В начале 2015 года мы выпустили в релиз корпоративное мобильное приложение, поддерживающее социальную сеть для компании Леруа Мерлен. Разработано приложение было полностью нами с учетом специфики компании и целей нашего заказчика.

В большой разветвленной компании внутренние коммуникации играют очень большую роль. Наша цель была реализовать их не просто качественно, а с пользой для бизнеса заказчика. По сути корпоративные коммуникации должны были стать рабочим инструментом, выполняющим определенные задачи. Но обо всем по порядку.

Привет, Хабр.

Сегодня мы поговорим о том, как здорово читать в темноте. В детстве нам всем мамы запрещали это делать, но теперь есть планшеты! В отличие от бумажных книг, на них не надо светить фонариком, они сами за вас все сделают. И именно мы их этому обучаем. Однако обо всем по порядку.

Всем привет!

Нам понравилось писать о жизни нашей компании. Надеемся, вам тоже интересно читать о нас и наших событиях. На этот раз расскажем о том, как мы готовились и участвовали в Днях карьеры, которые прошли в НГУ 8, 9 и 10 апреля. Какой опыт получили и что вынесли для себя на будущее.

Вот и закончилось наше путешествие на загадочный остров Пасхи. Трудно уместить в одну статью все яркие впечатления: были и бюрократические преграды, и диковинные фрукты, и киты, и акулы. Но давайте все по порядку.

Подготовка и сборка катамарана – середина Ноября

Началось все с короткого телефонного разговора с моим другом Димой Трубициным.
Дима: — “Привет, а поплыли через Тихий океан, примерно через 3 месяца?!”
Я: — “Океан?? Да поплыли!!! Давай вечерком встретимся, обсудим...”

Введение

Жизнь в современном мире развивается динамично, технологии появляются и умирают, а вместе с ними устаревают и наши навыки. 20 лет назад нужно было помнить функции Windows API, сейчас многие специалисты даже не знают, что это такое, и это не мешает им работать. На первый план вышли другие технологии, требующие совершенно другого опыта. Например, Java Script, HTML 5, CSS. Через 10 лет на смену, скорее всего, придут другие технологии и инструменты, другой способ мышления. Поэтому процесс обучения в современном меняющемся мире становится непрерывным и все более интенсивным. Это must have любого современного специалиста.

Всем привет!

У хабраблога EastBanc Technologies юбилей — 2 года! Это были горячие годы, мы развлекали вас, как могли, и, считаем, заработали право на статью, посвященную себе любимым. Материал предполагается пригодным к прочтению молодыми и не очень соискателями, заказчиками в поисках ИТ-подрядчика, желающими подробно узнать подноготную наших процессов, и просто для всех, кто интересуется развитием ИТ-компаний в одной маленькой силиконовой тайге (т.к. мы во многом типичны для своего сегмента, пытливый читатель сделает много интересных выводов для себя).
В новосибирском Академгородке несколько десятков ИТ-компаний. Среди них есть гиганты типа ЦФТ и 2ГИС, есть небольшие оффшорные конторки с десяток человек, а есть крепкая середина стремительно развивающихся компаний со штатом 50-100 человек, к коей относимся и мы. Чтобы не плодить многа букав, большой экскурс в историю Академа и его ИТ-компаний делать не будем, но скажем, что здесь сотрудница EastBanc Technologies занятно рассуждает об особенностях академовской ИТ-тусовки.

Поздравляю, Вы второй человек,
взломавший сегодня сейф Ван дер Водэ.
Таким образом, мистер Оушен,
Вы вступили в длинные ряды тех,
кто приложил титанические усилия,
чтобы добиться цели
и, в итоге, стать только вторым.
Вам неизвестны имена этих людей,
потому что они покрыты забвением.
Вам знакомо слово «забвение»?
Это означает, что о Вас
забывают все и навсегда".
Мистер Ночной Лис (к/ф «12 друзей Оушена»)

Привет, читатель Хабра!
Представь, что ты портной и ты сшил человеку костюм на заказ. Человек рассказал тебе, как он хочет выглядеть в этом костюме, куда в нем ходить и сколько примерно готов за него заплатить. Ты его внимательно выслушал, снял все мерки, с любовью шил этот прекрасный костюм мечты, используя все современные модные тренды. Соблюдал все пожелания своего дорогого клиента. И вот настал звездный час: костюм готов, человек его надел, и он счастлив, разглядывая себя в зеркале. Вечером он позвонил и сказал, что жене и гостям на его юбилее он тоже понравился. Но один из гостей сказал, что у этого костюма есть недостатки: он не желтого цвета, в нем нельзя тушить пожар, любой может украсть этот костюм, и (оба на!) – у него нет капюшона и в карман нельзя положить молоток или пилу.

Введение

Мы хотим поделиться опытом небольшого, но полезного усовершенствования функционала работы с бизнес-процессами различных типов в Microsoft Dynamics CRM 2013. Наш подход не претендует на гениальность, но он позволил решить некоторые проблемы, которые мы опишем ниже, а также выполнить пожелания Заказчика. Может быть, кейс будет полезен кому-то в своей работе.

Всем привет! Сразу заметим: в этой статье не будет описано никаких принципиально новых подходов и решений. Все приёмы, так или иначе, известны опытным ИТ-менеджерам. Мы хотим поделиться нашим опытом и рассказать, какие составляющие проекта мы сочли для себя обязательными и почему.

Привет Хабр!

Сегодня мы хотели бы порассуждать о promises и повторном использовании кода.
Так получилось, что две эти вещи вкупе несколько раз очень сильно нас выручили, и мы хотели бы поделиться тем, как это было.



Мораль проста: если вы еще не используете promise-ы, начните это делать!

Привет, Хабр!

Не так давно мы сами себе поставили задачу — построить SPA-приложение. Сложное, большое, быстрое, с поддержкой множества устройств, без утечек памяти. К тому же, постоянно развивающееся, чтобы его было легко поддерживать. В общем, как мы и любим — всё и сразу.

Тема SPA-приложений и javascript-приложений в целом не нова, но нам не удалось найти даже на платных ресурсах основательных руководств по разработке приложений. Они являются скорее рассказом о той или иной MV*-библиотеке, чем примером для подражания. При этом не рассматриваются примеры разбиения по слоям, построения иерархий наследования и тонкостей наследования в javascript и т.д.

Мы попробуем зайти с другой стороны и описать, скорее, ход мыслей при разработке (с кодом и ссылками), чем какой-то конкретный инструмент. Начать мы вынуждены с уровня hello world, чтобы задать одну стартовую точку для читателей и писателя. Но уже со второго раздела повествование резко ускорится.

Мы считаем, что данная статья будет полезна:

1. Front-end разработчикам, у которых уже есть небольшой опыт, но хочется вырасти.
2. Back-end разработчикам, которым в какой-то момент пришлось начать заниматься js-разработкой и которые чувствуют некую неуверенность при работе с javascript.
3. Верстальщикам, которые начали заниматься js-разработкой и хотели бы прокачать свои навыки.

Чтиво получилось весьма объемистым, но надеемся, что настолько же полезным.

Привет, Хабр! В этой статье речь пойдет о применении библиотеки angular-translate для локализации приложения. Расскажем о возможностях этой библиотеки, опишем проблемы, которые могут возникнуть, и дадим советы по их решению (основываясь, конечно, на собственном опыте).

Привет, Хабр!
В этой статье мы хотим поделиться своим опытом работы с программным продуктом Microsoft Dymanics CRM 2013 Online – для чего и как его можно использовать, возможные проблемы типового развертывания, типовой функционал – достоинства, недостатки и пути решения проблем с наименьшими затратами.

Все изложенные тезисы основаны на практическом опыте внедрения системы у конкретного заказчика. Поэтому мы постарались опустить описание типовых задач, а сконцентрировать внимание на нюансах, с которыми может столкнуться большинство компаний при настройке системы и адаптации под требования бизнеса. Итак…

Привет, Хабр! В этой статье мы делимся опытом по распространению корпоративного приложения для Windows Storе.

Есть у нас клиент. Отличный клиент, для которого мы создали, внедрили и продолжаем развивать большое портальное решение по дистанционному обслуживанию агентов. Примерно год назад было принято решение о создании мобильного рабочего места сотрудника на базе Windows 8 планшетов.
Но создать приложение — это лишь одна задача. Необходимо было продумать следующий шаг: оно должно быть установлено на планшеты компании-заказчика и разойтись по России, потому что конечные пользователи —это представители компании в различных регионах. При этом должен присутствовать механизм обновления приложений, так как без этого, сами понимаете, никуда.

Дорогие Хабролюбители, всем привет! Не откроем Америку если скажем, что существуют сотни плагинов и библиотек, которые облегчают специализированные задачи, связанные с построением современных web интерфейсов. Angular один из них, про его производительность писалось много и в большинстве случаев даются рекомендации чего не нужно делать, чтобы все было хорошо.

Основной аргумент сторонников — медленно работают неправильные приложения, а вот правильные не должны содержать более 2000-3000 элементов. Если содержит больше значит что-то не так. См. например http://iantonov.me/page/angularjs-osnovy.

Аргумент в общем вполне здравый, но всегда есть ситуации, когда нужно написать «неправильное» web приложение потому, что такие требования. В этой статье мы решили рассказать как раз про такую задачу, и как мы ее решили. На наш взгляд статья будет полезна в большей степени профессиональным веб разработчикам. Итак, наша задача была сделать календарь для системы бронирования для одного спортивного клуба. Календарь отображает семь 12–часовых блоков, каждый день из которых разделен на 15 минутные интервалы. В блоке может быть от 2-х до 10 DOM элементов. Вроде ничего не предвещало беды, верхняя граница ~3000.

Одна из самых примечательных задач, которая когда-либо стояла перед QA-отделом EastBanc Technologies, заключается в создании автоматизированной системы тестирования сайта www.washingtonpost.com. Это электронная газета, реализованная в виде информационного и новостного портала.

Основной причиной необходимости создания системы автоматизированного тестирования явилось то, что в приложении был запланирован переход на новую CMS (так называемый PageBuilder), которая должна заменить несколько других CMS, используемых до этого для публикации контента в различных разделах сайта. При подбного рода миграции очень важно не допустить ошибок, чтобы опубликованный через новую CMS контент на различного рода страницах выглядел надлежащим образом.

Перед нами не стоит задачи проверить все страницы на соответствие нашим тестам. Наша задача — выявить баги PageBuilder’a, проверить надежность верстки страниц, созданных свежеиспеченным PageBuilder’ом, обратить внимание редакторов Вашингтонпоста на те ньюансы наполнения конкретной страницы контентом, которые могут повлечь за собой потенциальные проблемы в отображении страниц.
Создание системы тестирования находится в стадии активной разработки, но некоторые, интересные на наш взгляд, моменты уже можно представить на суд широкой публики.

Прежде чем мы это сделаем, необходимо отметить одну особенность проекта: все тестирование у нас происходит «снаружи». Т.е. мы, как и любой другой юзер, используем для тестирования боевую версию сайта.

Во время посещения PyConRu 2014 я, с удивлением, узнал, что достаточно большая аудитория python-разработчиков не использует SQLAlchemy в качестве основного инструмента для работы с базой данных. Порассуждав на данную тему после Light Talks с коллегами было принято решение — во чтобы то ни стало написать статью о том, что же можно делать со всей мощью SQLAlchemy.

Обычно в написании сайтов не требуется чего-нибудь этакого от штатного ORM. А если и требуется, то хватает замены на нештатный или прочтения основной части документации. И, как правило, голову ломать над сложными запросами не приходится. Достаточно много различных ORM предлагают классические схемы One-2-Many, One-2-One, Many-2-Many, и т.д. Для обычных запросов и связей этого вполне достаточно. К сожалению, в больших проектах не обходится без частных случаев и программисты при сложных запросах пишут либо raw sql, либо полагаются на то, что им предлагает базовый функционал ORM. Это выглядит не совсем красиво или создает достаточно большую нагрузку на базу данных.

Понятно, что в погоне за скоростью выполнения сценариев, можно пожертвовать красотой кода, но что если скоростью можно пренебречь, а вот кроссплатформенностью — нет? Да и не хочется в python коде видеть что-то кроме python кода. А что если хочется на полную катушку использовать любимый ORM (для меня SQLAlchemy) и не писать raw sql запросы?

С удовольствием представляем хабрасообществу мобильное приложение для гражданских журналистов «Спецкор», с помощью которого можно снимать фото- и видеорепортажи и продвигать их под эгидой «Комсомолки». Главный создатель — ИД «Комсомольская правда», IT-приспешники и разработчики — мы, компания EastBanc Technologies. Проект анонсирован «Комсомолкой» в конце апреля 2014 года, тогда же запущены первые конкурсы. Мы же со своей стороны решили поделиться техническими деталями реализации приложения. На наш взгляд, это будет интересным для читателей, потому что редко в одном проекте возникает столько нетривиальных технологических и бизнес-задач одновременно.

«Спецкор» относится к многоплатформенным клиент-серверным приложениям с административным интерфейсом. Клиентская часть реализована на мобильных платформах iOS и Android и содержит следующий функционал:

Уважаемые айфоноводы, бывает ли с вами такое, что вы скачали приложение, а там… всё не то и не так и не на своих местах? Когда ваш юзер-экспириенс подсказывает вам, что приложение устроено неправильно: нажимаете вы, например, кнопку, которая всегда в iOS означала «Поделиться», а вам вместо этого вываливается какое-нибудь «левое» меню… Возникает неприятная фрустрация, и вы, скорее всего, сносите приложение со своего смартфона.

Мы хотим поделиться своим опытом доработки Microsoft Project Server 2010 под специфические требования заказчика.

Данная статья может быть интересна как бизнес-пользователям, которые могут узнать о новых возможностях платформы применительно к собственной компании, так и техническим специалистам, которые могут подчерпнуть из статьи новые знания о методах доработки Microsoft Project Server 2010.

Небольшое введение

В крупных компаниях управление проектам строго регламентировано стандартами компании. Как правило, все проекты имеют однозначную классификацию и четко определенный жизненный цикл проекта. Плюс большое количество одновременно выполняемых проектов и большое количество занятых в проектах специалистов из различных подразделений.

Информационная система управления проектной деятельностью в идеальном случае должна обеспечивать следующий функционал (далеко не полный, но, в общем, достаточный):