Поработав в разном крупном бизнесе (до 10 тысяч наемного персонала), скажу, что такой категорией "это любим, а это - не любим" ни разу при выборе корпоративного ПО не руководствовались вообще нигде. Доминировали абсолютно рациональные соображения. Допускаю, что не везде так, но тем не менее!
Крупный бизнес делает свой выбор по разному, в том числе и не по рыночным соображениям. Но то, что в крупном бизнесе не используют 1С для решения основных корпоративных задач - неправда. Еще году в 2014 ОАО КАМАЗ внедрил у себя ряд решений от 1С. Тогда мне называли цифру в 1 Терабайт размер базы толи 1С:Комплексная автоматизация, толи 1С:УПП. Это то, что навскидку вспомнил.
Да будет Вам на бухгалтерию гнать. Рассматривайте ее как еще один интерфейс взаимодействия организаций с государством и будет сильно проще. Да - правила местами сложны и непонятны (возможно, в каких-то частях только Вам), да - затратно вести (иногда), да - местами откровенное легаси. Но от этого никуда не деться. И 1С, а именно - 1С:Бухгалтерия, решает эту задачу на 10 баллов из 10-й. Тоже самое - с 1С:ЗУП (для кадрового учета и расчета зарплаты). Причин этого несколько. Ранний старт, на почти пустое место. Адекватное реагирование на любые изменения законодательства, в том числе по скорости доработок. Широкое информирование пользователей и усилия по созданию экосистемы. Доверительное взаимодействие с налоговой службой (это тоже очень важно). Т.е. текущее доминирующее положение 1С на рынке, оно не само по себе возникло, работы проделано Нуралиевым просто МОРЕ. Разумеется, есть у них и неудачные системы. Есть тупые пользователи и дураки-программисты. А это вообще везде есть.
А какая сейчас экстренная ситуация? Минцифры специально сообщает, что возражений от реально действующих IT-компаний по поводу изменения порядка аккредитации немного.
И опять же - вполне нормально требовать раскрытия необходимых контрольных данных от компаний, которые пользуются льготами. Иначе как принимать решения? Ежику очевидно же, что первоначальный список IT-компаний требует коррекции.
Это не всегда так. Очень много патронов, где размер гильзы — наследство времен производства старых порохов. Сейчас их рецептуры поменялись и можно получить ту же энергетику в гораздо меньшем объеме.
Могу предположить, что подход имеет целью выявить потенциальных правонарушителей на ранней стадии, чтобы поставить их под надзор государства. Это позволит сэкономить весьма существенные ресурсы на их последующем выявлении/изоляции, когда они вырастут и будут совершать правонарушения/преступления. Кстати, не увидел упоминания, что дети не смогут в последствии поднять свой статус в системе, запоротый их родителями.
Вот сейчас успех американской и европейской моделей кажется весьма сомнительным, учитывая современную ситуацию с мигрантами. Да и пик их мощи пришелся на то время, когда о толерантности даже не слышали (мое мнение).
Люто плюсую как отец трех детей.
Сначала у тебя нет опыта, чтобы достойно работать над опенсорсными проектами. Через 10 лет, когда он появится — уже нет времени. Поскольку для того, чтобы был результат, ты должен серьезно вложиться в дело. Серьезно вкладываться получается только в основную работу.
Поработав в разном крупном бизнесе (до 10 тысяч наемного персонала), скажу, что такой категорией "это любим, а это - не любим" ни разу при выборе корпоративного ПО не руководствовались вообще нигде. Доминировали абсолютно рациональные соображения. Допускаю, что не везде так, но тем не менее!
Крупный бизнес делает свой выбор по разному, в том числе и не по рыночным соображениям. Но то, что в крупном бизнесе не используют 1С для решения основных корпоративных задач - неправда. Еще году в 2014 ОАО КАМАЗ внедрил у себя ряд решений от 1С. Тогда мне называли цифру в 1 Терабайт размер базы толи 1С:Комплексная автоматизация, толи 1С:УПП. Это то, что навскидку вспомнил.
Да будет Вам на бухгалтерию гнать. Рассматривайте ее как еще один интерфейс взаимодействия организаций с государством и будет сильно проще. Да - правила местами сложны и непонятны (возможно, в каких-то частях только Вам), да - затратно вести (иногда), да - местами откровенное легаси. Но от этого никуда не деться. И 1С, а именно - 1С:Бухгалтерия, решает эту задачу на 10 баллов из 10-й. Тоже самое - с 1С:ЗУП (для кадрового учета и расчета зарплаты). Причин этого несколько. Ранний старт, на почти пустое место. Адекватное реагирование на любые изменения законодательства, в том числе по скорости доработок. Широкое информирование пользователей и усилия по созданию экосистемы. Доверительное взаимодействие с налоговой службой (это тоже очень важно). Т.е. текущее доминирующее положение 1С на рынке, оно не само по себе возникло, работы проделано Нуралиевым просто МОРЕ. Разумеется, есть у них и неудачные системы. Есть тупые пользователи и дураки-программисты. А это вообще везде есть.
А какая сейчас экстренная ситуация? Минцифры специально сообщает, что возражений от реально действующих IT-компаний по поводу изменения порядка аккредитации немного.
И опять же - вполне нормально требовать раскрытия необходимых контрольных данных от компаний, которые пользуются льготами. Иначе как принимать решения? Ежику очевидно же, что первоначальный список IT-компаний требует коррекции.
Вот сейчас успех американской и европейской моделей кажется весьма сомнительным, учитывая современную ситуацию с мигрантами. Да и пик их мощи пришелся на то время, когда о толерантности даже не слышали (мое мнение).
Сначала у тебя нет опыта, чтобы достойно работать над опенсорсными проектами. Через 10 лет, когда он появится — уже нет времени. Поскольку для того, чтобы был результат, ты должен серьезно вложиться в дело. Серьезно вкладываться получается только в основную работу.