Спасибо за статью. Ужал на 75%, но прочитал с интересом. Проблема интеграций 1С со всем подряд стоит остро, т.к. у 1С-ников на код из "внешнего мира" традиционно встают лапки. И наоборот. Мне вот интересно, а в вашем "Septem Forecast" считается экономика партии, с учетом замороженных денег? В 1С, вроде, такого нет, и это явно просится в выделенный сервис.
Я увидел п.4. mcp:rsv, которым пользуюсь уже полгода! Бог с ним, с синтаксисом, который я и не знал никогда по-хорошему. Не до сантиментов нынче, время такое.
Представляя россиянина, приехавшего делать бизнес в Бразилии, мозг услужливо подкинул картинку бразильца, приехавшего делать бизнес в России... Ну, такое. Думаю, на фоне незнания языка меркнет все, даже незнание нюансов местного налогового законодательства. Но язык - дело наживное, тем более в таком молодом возрасте. По инжененерии - пока это выглядит скорее как сильная демонстрация, чем как подтверждённая бизнес-модель. Как резюме, для подачи себя соискателем в местный филиал англоязычной IT-компании - ок. Через год, как запасной вариант. Описанный метод «защиты внутреннего рынка» очень похож на аргентинский. И, в некотором смысле, российский. Но ни в одном из этих случаев он как-то не привёл к взрывному росту нужных стране стартапов. Стоит задуматься, почему.
Неделю назад пришла рассылка от издательства. Заинтересовался книгой, полез искать места работы автора / проекты. Но как-то не нашёл конкретики, только общие слова.
Из публикации вовсю торчат уши того упомянутого Евгения. Жадного до денег и не слишком доброжелательного в общении. Как пользователь считаю, что инфостарта для нашего кактуса более чем достаточно. Рынка то особо нет.
Человеческое спасибо!)
Спасибо за статью. Ужал на 75%, но прочитал с интересом. Проблема интеграций 1С со всем подряд стоит остро, т.к. у 1С-ников на код из "внешнего мира" традиционно встают лапки. И наоборот.
Мне вот интересно, а в вашем "Septem Forecast" считается экономика партии, с учетом замороженных денег? В 1С, вроде, такого нет, и это явно просится в выделенный сервис.
В голодный год даже у кабанов (бизнес) паттерны поведения меняются. Нашел поляну хоть с какими-то желудями (1с) , сиди, не дергайся.
Я увидел п.4. mcp:rsv, которым пользуюсь уже полгода! Бог с ним, с синтаксисом, который я и не знал никогда по-хорошему. Не до сантиментов нынче, время такое.
Завидую вашей лёгкости в смене стран и освоении новых навыков.
Пять месяцев и уже рабочая система — это совсем не «задница».
Удачи вам!
Представляя россиянина, приехавшего делать бизнес в Бразилии, мозг услужливо подкинул картинку бразильца, приехавшего делать бизнес в России... Ну, такое.
Думаю, на фоне незнания языка меркнет все, даже незнание нюансов местного налогового законодательства. Но язык - дело наживное, тем более в таком молодом возрасте.
По инжененерии - пока это выглядит скорее как сильная демонстрация, чем как подтверждённая бизнес-модель. Как резюме, для подачи себя соискателем в местный филиал англоязычной IT-компании - ок. Через год, как запасной вариант.
Описанный метод «защиты внутреннего рынка» очень похож на аргентинский. И, в некотором смысле, российский. Но ни в одном из этих случаев он как-то не привёл к взрывному росту нужных стране стартапов. Стоит задуматься, почему.
Будут свои "говорящие с ветром" в будущих киберконфликтах.
Для грантов
Автор красава! Не разменивает по мелочам собственную экспертизу и знатно экономит на смузихлёбах.
Неделю назад пришла рассылка от издательства. Заинтересовался книгой, полез искать места работы автора / проекты. Но как-то не нашёл конкретики, только общие слова.
Из публикации вовсю торчат уши того упомянутого Евгения. Жадного до денег и не слишком доброжелательного в общении. Как пользователь считаю, что инфостарта для нашего кактуса более чем достаточно. Рынка то особо нет.