Забавная штука получается — красивое слово «инвойс» все выучили, а некрасивые слова «накладная», «счет-фактура», «акт» — оставляют постоянно за бортом.
Данное упущение присутствует во всех российских «счетовыставлялках», делая их совершенно бесполезными для практического применения. Любой оплаченный счет потребует документов вдогонку…
1. Есть глобальные курсы в системе — по умолчанию используются они. Но вдруг мне Васе хочется товар в евро продать по ЦБ+3%, а Маше ЦБ+1%? :) Для этого просто на странице с компредом (да и счетом тоже) можно вывести тот самый глобальный курс и дать возможность пользователю его изменить применительно только к данному компреду.
Про гибкость я имел в виду — сначала попросили компред… потом попросили в долларах компред, потом в евро — возможность менять валюту в компреде на лету с пересчетом по курсу.
Сразу навскидку:
1. Мультивалютность — т.е. пересчет из валюты товара в любую (есть упрямцы типа — а мне вот в рублях надо, а мне в юанях). При этом компред делается в базовой учетной валюте, а вот генерить мы его должны уметь в любую валюту (не забывая про гибкие курсы валют для каждого отдельного случая).
2. Возможность простановки скидок на каждую позицию (как в 1С 8 УТ)
3. Массовая простановка чекбоксов (в данный момент НДС надо ручками проставлять — а если у меня 30 позиций товара? )
Счета это хорошо… Выделитесь на фоне конкурентов — добавьте функционал генерации коммерческого предложения.
Фактически тот же счет, только со «своей» шапкой (изменяемой). Поверьте — от момента компреда (спецификации) до счета порой проходит немало времени и изменений.
А тем временем у меня аналогичная проблема с «уносом» доменов от регтайма… Тянется с 4 марта… один в один — письма, тикеты, звонки, трекинговые письма… и жалоба в координационный центр…
В ближайшем будущем появится полная коллекция карт РФ за существенно меньшую плату, чем если покупать все карты по отдельности. Естественно при формировании цены будет учитываться политика конкурентов.
Руководитель… руководящей работы куча… но давайте сразу определимся
1. В бытность руководителем в области IT — ну есть спецы… ну да они узкоспециализированы может и спецы… но шаг влево, шаг вправо — все… шаблон сломался… думать мы не хотим (нам за это ЗП не платят, у нас дети дома, памперсы, жены...)… Может быть сейчас юное поколение пересмотрело свои взгляды… Я бодался со «спецами» 35-37 лет… и слышал от них фразы «как ты успеваешь быть в теме всего ?»…
2. Насчет делегирования я полностью мозгами понимаю — надо! Практика есть! Вы правы на все 100%! Но… если речь идет не только об IT бизнесе, то боюсь Вы не сразу сможете делегировать полномочия наемным сотрудникам (а не всегда же Вы найдете супер-пупер-гения за 3 копейки на финансы… или на общение с зарубежными партнерами ?)…
а финансы это не бухгалтерия, это «а давайте заплатим нашим зарубежным партнерам в Голландию?»… А давайте потом это, за что мы заплатили, привезем в нашу родную страну? А давайте сертифицируем, а?…
Поверьте… Вы ни на секунду не отвернетесь от любого пункта… Вы будете все контролировать… это через Ваши связи будет все это делатся… это Вы будете звонить за SWIFT'овками… и пересылать их партнерам…
Это Вы будете общаться с брокерами и придумывать описания, какие им нужны… (Ваш «сейлз» нихрена не сможет быстро и правильно понять что таможня это не Я.Маркет)
Это я все не к тому «как страшно жить»… это нормальное явление… Руководитель на то и руководитель, что он немного впереди, умнее, лучше…
А если мы про сайтостроительство — тут да… макароновешателю ни к чему знать особенности верстки :)
Категорически не согласен что «лучше спецов знать не нужно (для этого спецы и есть)»…
Други — это в глобальных консорциумах или в «фирмах по учебнику» действует подобное правило…
К сожалению в нашей ментальности — если руководитель плавает в теме… этим обязательно рано или поздно будут пользоваться…
Отсюда все пламенные речи «начальнегов»… это когда вы смотрите очередной рапорт про «как у нас все высокотехнологично», а сами понимаете что человек с трудом ударения правильные в нужных словах ставит… а он ведь руководитель… он типа в ответе за «высокотехнологичность»…
а ему бы «пожрать борща, поспать»…
И еще хотелось сказать про «делегирование полномочий»… Искренне аплодирую личностям, которые говорят это своему опыту… но как показывает опыт — 90% людей выдающих эту умную фразу — максимум доверяли тряпку младшему брату, чтобы протереть насухо машину после мойки…
В зрелом адекватном рабочем состоянии это крайне сложно делается…
Самой удачной функцией drebedengi.ru я считаю возможность отправки sms. Основной проблемой полноценного использования подобных online и offline сервисов, является забывчивость пользователей «к вечеру, помнить чего он купил утром, днем, после полдника, и по дороге домой». Назначаемые теги для трат + простой формат смс «id + тэг + сумма» в дребеденьгах крайне удобны.
кстати — версия под симбиан лишена этого бага…
Но как и КПК-версия не будет сама перепрокладывать маршрут, если Вы отклонились от него…
для перепрокладки достаточно просто ткнуть на ваше текущее положение и задать старт маршрута… финиш при этом останется старый, а маршрут перепроложится с учетом дорожной обстановки…
судя по всему текущая выложенная версия клиента под КПК не прокладывает маршрут при включенном gps… это не так задумано — это явный косяк разработчиков, который будет исправлен.
А прокладку маршрута с учетом пробок можно проверить просто выключив gps и дождавшись первой загрузки пробок — отмечаем старт и финиш на карте — смотрим маршрут…
Ладно пробки на самой рублевке...
А вот че творилось на МКАДе - это жесть.
от Ленинградки до Рублевки - 4 часа стояли...и от Ленинского до Рублевки тоже самое ..
Данное упущение присутствует во всех российских «счетовыставлялках», делая их совершенно бесполезными для практического применения. Любой оплаченный счет потребует документов вдогонку…
Планируется изменять ситуацию?
Про гибкость я имел в виду — сначала попросили компред… потом попросили в долларах компред, потом в евро — возможность менять валюту в компреде на лету с пересчетом по курсу.
3. Все нормально, это я недопонял :)
1. Мультивалютность — т.е. пересчет из валюты товара в любую (есть упрямцы типа — а мне вот в рублях надо, а мне в юанях). При этом компред делается в базовой учетной валюте, а вот генерить мы его должны уметь в любую валюту (не забывая про гибкие курсы валют для каждого отдельного случая).
2. Возможность простановки скидок на каждую позицию (как в 1С 8 УТ)
3. Массовая простановка чекбоксов (в данный момент НДС надо ручками проставлять — а если у меня 30 позиций товара? )
Фактически тот же счет, только со «своей» шапкой (изменяемой). Поверьте — от момента компреда (спецификации) до счета порой проходит немало времени и изменений.
Хотя вирусов в биосе давно не видел…
Московская область там присутствует.
Руководитель… руководящей работы куча… но давайте сразу определимся
1. В бытность руководителем в области IT — ну есть спецы… ну да они узкоспециализированы может и спецы… но шаг влево, шаг вправо — все… шаблон сломался… думать мы не хотим (нам за это ЗП не платят, у нас дети дома, памперсы, жены...)… Может быть сейчас юное поколение пересмотрело свои взгляды… Я бодался со «спецами» 35-37 лет… и слышал от них фразы «как ты успеваешь быть в теме всего ?»…
2. Насчет делегирования я полностью мозгами понимаю — надо! Практика есть! Вы правы на все 100%! Но… если речь идет не только об IT бизнесе, то боюсь Вы не сразу сможете делегировать полномочия наемным сотрудникам (а не всегда же Вы найдете супер-пупер-гения за 3 копейки на финансы… или на общение с зарубежными партнерами ?)…
а финансы это не бухгалтерия, это «а давайте заплатим нашим зарубежным партнерам в Голландию?»… А давайте потом это, за что мы заплатили, привезем в нашу родную страну? А давайте сертифицируем, а?…
Поверьте… Вы ни на секунду не отвернетесь от любого пункта… Вы будете все контролировать… это через Ваши связи будет все это делатся… это Вы будете звонить за SWIFT'овками… и пересылать их партнерам…
Это Вы будете общаться с брокерами и придумывать описания, какие им нужны… (Ваш «сейлз» нихрена не сможет быстро и правильно понять что таможня это не Я.Маркет)
Это я все не к тому «как страшно жить»… это нормальное явление… Руководитель на то и руководитель, что он немного впереди, умнее, лучше…
А если мы про сайтостроительство — тут да… макароновешателю ни к чему знать особенности верстки :)
Други — это в глобальных консорциумах или в «фирмах по учебнику» действует подобное правило…
К сожалению в нашей ментальности — если руководитель плавает в теме… этим обязательно рано или поздно будут пользоваться…
Отсюда все пламенные речи «начальнегов»… это когда вы смотрите очередной рапорт про «как у нас все высокотехнологично», а сами понимаете что человек с трудом ударения правильные в нужных словах ставит… а он ведь руководитель… он типа в ответе за «высокотехнологичность»…
а ему бы «пожрать борща, поспать»…
И еще хотелось сказать про «делегирование полномочий»… Искренне аплодирую личностям, которые говорят это своему опыту… но как показывает опыт — 90% людей выдающих эту умную фразу — максимум доверяли тряпку младшему брату, чтобы протереть насухо машину после мойки…
В зрелом адекватном рабочем состоянии это крайне сложно делается…
смотрел на 0.4.154.18 — все работает на ура.
Но как и КПК-версия не будет сама перепрокладывать маршрут, если Вы отклонились от него…
для перепрокладки достаточно просто ткнуть на ваше текущее положение и задать старт маршрута… финиш при этом останется старый, а маршрут перепроложится с учетом дорожной обстановки…
А прокладку маршрута с учетом пробок можно проверить просто выключив gps и дождавшись первой загрузки пробок — отмечаем старт и финиш на карте — смотрим маршрут…
А вот че творилось на МКАДе - это жесть.
от Ленинградки до Рублевки - 4 часа стояли...и от Ленинского до Рублевки тоже самое ..