О, да! Расскажи ещё, пожалуйста, про свою элитарность, исключительную натуру, и особенно про то, как это связано с навыками цветокоррекции, а мы послушаем.
По-моему, идея приложения немного странная — если спрос на арбузы-дыни крайне лимитирован по времени (до следующего августа эта программа мне уже не понадобится), то идея «Иду-в-магазин» мне представляется более заслуживающей отдельного приложения. Своего рода энциклопедия покупателя — это разве не здорово? Такие программы в АппСторе вообще есть? Я бы купил, если бы она была реально удобной и информативной.
Более того, её можно разнести на две версии — Lite и Full за $0.99 — холостому московскому программисту хватит ещё и на багет с икрой ;)
К словам г-на Клименко стоит прислушаться. Ситуация, когда люди, которым дают средства на выполнение работы, считают, что тот, кто деньги дал — мудак, слишком часто имеет место быть, причём не только среди стартаперов.
Здоровый капитализм у нас даже теоретически не успел бы сформироваться, о нём попросту рано говорить. А вот представления о корпоративной ответственности и появляются после таких неприятных для всех историй. Вспомните МТС, которая в прошлом году решила взымать по сколько-то там тысяч рублей со всех неактивных абонентов, и после скандала вернула тарифные условия на прежний уровень.
Хорошая заметка, и насчёт перил очень верная метафора.
Оператор, конечно, прав с точки зрения увеличения прибыли, но реальные шансы получить 500 тысяч рублей (а так как никто их сразу не заплатит — то это суды и много грязи) с одного абонента чреваты такими репутационными рисками, что компании проще пойти на мировую и изменить стратегию в тарифной политике. Потому что если мосты будут строить только владельцы ритуальных агентств (и разумеется, без перил), то люди скорее перестанут пользоваться мостами, или будут ходить по более безопасным мостам.
Написали бы ещё стоимость каждого гаджета, кстати. А идея с обзорами отличная, обязательно пишите, благо, китайский инженерный гений не знает границ ни в чём ;)
В Домодедово сейчас как не знаю, а в январе-феврале в зоне вылета бесплатного вай-фая от МТС не было. Точнее вай-фай был, но стоил 170 рублей за 2 часа, кажется, чем я тогда и воспользовался в «Кофемании».
Хотя в то же время бесплатный вай-фай есть (был) в зале ожидания. В «Прайме» на втором этаже, во всяком случае. Странно, конечно, что московский аэропорт не может позволить себе 2-3 тысячи долларов в месяц на бесплатный вай-фай для всех пассажиров на всей территории аэропорта — всё-таки, это Москва, великая столица великой страны. Ну, вы понимаете ;)
Конечно, я говорю «нескоро» — подразумеваю «никогда», но я вполне допускаю, что в долгосрочной перспективе (5-10 лет) Эппл сможет составить конкуренцию MS на уровне 10-15% рынка десктопных систем против нынешних 5%. Полностью не вытеснит, конечно, и даже на 10% вряд ли его будут рассматривать как агрессивного конкурента (тем более, цели задушить и навсегда покончить с Windows у Купертино не стоит).
Однако повторюсь, что основная борьба разворачивается на рынке не десктопных платформ, а мобильных — а здесь (тут уж моё глубочайшее убеждение) Windows Mobile проигрывает iPhone OS. Только это совсем другая история ;)
А существуют ли способы оживить такие трубки для работы в GSM-диапозоне? Например, заменив (полностью или частично) внутренности? Например, Motorolla MicroDigital?
Тандем Apple и Microsoft не представляется мне чем-то фантастическим: последний благополучно сдал ряд позиций — в первую очередь, на рынке мобильных устройств, и если Гугл и дальше продолжит свою экспансию (а наглости им не занимать), то проиграет и на рынке интернет-сервисов. Сотрудничество с Эппл им только на руку — MacOS еще нескоро вытеснит Windows, а привлечь аудиторию айфонов и айпадов в свою пользу — отличная идея. Когда основная борьба начинается на рынке интернет-сервисов, оба гиганта заинтересованы в ослаблении Гугла, и ресурсов для этого у них предостаточно.
Учитывая, что на практике placeholder (и аналоги) чаще всего используется для подсказок внутри форм, это не представляет никакой проблемы. Ну разве что кто-нибудь будет долбить сервер, доказывая, что его е-мейл на самом деле «Введите свой e-mail», а зовут его «Введите ваше имя» :)
В чём же он подставляет директора? Как специалист, он должен расписать и обосновать свою позицию, со ссылками на УК, и поставить руководство в известность о том, какие риски влечёт за собой существующая на предприятии ситуация. Если руководство завода не принимает никаких мер, тогда нужно уходить.
Есть мнение, что компании проще купить корпоративную лицензию MS Office, чем переучивать сотрудников на ОпенОфис (учитывая, что в большинстве своём они не понимают, почему из-за какого-то открытого кода их документы не открываются на других компьютерах).
Гипотетически можно допустить, что ТФ пойдёт на контакт с правообладателями, но сегодня рыночная цена такого контента (то есть, та, по которой эти сериалы продаются в том же iTunes) несоизмерима с платёжеспособностью аудитории ТФ. Условно говоря, $30-40 за сезон — многие ли готовы заплатить столько? К тому же одно дело ВГТРК, а другое дело — несколько мейджоров с армией юристов.
Возникает контртезис: а может быть цена сериального контента завышена? Почему именно $30, а не $10? Давайте тогда посчитаем, сколько реально теряют производители (а не юридические фирмы, обслуживающие их интересы) на торрентах и других видах нелицензионного копирования?
Я всё-таки оптимист, и надеюсь, что в будущем ситуация изменится в сторону пользователей (потребителей) за счёт появления новых, более либеральных бизнес-моделей, где было бы место всем — и айтюнсу, и торрентам, и Турбофильму, а FOX мог бы продолжать выплачивать Хью Лори его заслуженные гонорары.
Я тоже не разделяю истерику насчет монетизации Турбофильма. Во-первых, это объективно самый удобный медиа-ресурс из существующих сегодня в России, с исключительно высоким уровнем реализации. Прекрасно продуманный технически, с отличной подборкой сериалов, которая, что приятно, постоянно расширяется. Я с удовольствием заплачу 60 рублей в месяц, просто в знак уважения к создателям ресурса и для его поддержки.
В то же время, мы не должны забывать, что Турбофильм существует не обособленно, а внутри очень сложной обстановки — экономической и правовой. И контент, который предоставляет ТФ, сегодня НЕ МОЖЕТ быть полностью легальным. Поверьте, если бы была возможность «договориться» с правообладателями — это бы давно сделали, но сегодня в России такой опыт невозможен в силу целого ряда причин. Или же возможно на таких условиях, при которых 95% аудитории ТФ откажется от использования сервиса.
Хотите иметь дело с полностью лицензионным контентом с аналогичным уровнем пользовательского комфорта — пользуйтесь iTunes Store. Лично меня ТФ устраивает как потребителя, и несмотря на то, что я полностью разделяю чаяния правообладателей (а точнее их ретивых защитников), я выбираю личный комфорт.
Это проблема государства, что оно не может мне его обеспечить легальными способами, и каждый второй теперь будет вешать на ребят из ТФ ярлык «пират» и «ушлый коммерсант». Для меня же они не пираты, а молодцы, которые просто делают то, к чему мы придём ещё нескоро. Увы.
Более того, её можно разнести на две версии — Lite и Full за $0.99 — холостому московскому программисту хватит ещё и на багет с икрой ;)
Оператор, конечно, прав с точки зрения увеличения прибыли, но реальные шансы получить 500 тысяч рублей (а так как никто их сразу не заплатит — то это суды и много грязи) с одного абонента чреваты такими репутационными рисками, что компании проще пойти на мировую и изменить стратегию в тарифной политике. Потому что если мосты будут строить только владельцы ритуальных агентств (и разумеется, без перил), то люди скорее перестанут пользоваться мостами, или будут ходить по более безопасным мостам.
Хотя в то же время бесплатный вай-фай есть (был) в зале ожидания. В «Прайме» на втором этаже, во всяком случае. Странно, конечно, что московский аэропорт не может позволить себе 2-3 тысячи долларов в месяц на бесплатный вай-фай для всех пассажиров на всей территории аэропорта — всё-таки, это Москва, великая столица великой страны. Ну, вы понимаете ;)
Однако повторюсь, что основная борьба разворачивается на рынке не десктопных платформ, а мобильных — а здесь (тут уж моё глубочайшее убеждение) Windows Mobile проигрывает iPhone OS. Только это совсем другая история ;)
Возникает контртезис: а может быть цена сериального контента завышена? Почему именно $30, а не $10? Давайте тогда посчитаем, сколько реально теряют производители (а не юридические фирмы, обслуживающие их интересы) на торрентах и других видах нелицензионного копирования?
Я всё-таки оптимист, и надеюсь, что в будущем ситуация изменится в сторону пользователей (потребителей) за счёт появления новых, более либеральных бизнес-моделей, где было бы место всем — и айтюнсу, и торрентам, и Турбофильму, а FOX мог бы продолжать выплачивать Хью Лори его заслуженные гонорары.
В то же время, мы не должны забывать, что Турбофильм существует не обособленно, а внутри очень сложной обстановки — экономической и правовой. И контент, который предоставляет ТФ, сегодня НЕ МОЖЕТ быть полностью легальным. Поверьте, если бы была возможность «договориться» с правообладателями — это бы давно сделали, но сегодня в России такой опыт невозможен в силу целого ряда причин. Или же возможно на таких условиях, при которых 95% аудитории ТФ откажется от использования сервиса.
Хотите иметь дело с полностью лицензионным контентом с аналогичным уровнем пользовательского комфорта — пользуйтесь iTunes Store. Лично меня ТФ устраивает как потребителя, и несмотря на то, что я полностью разделяю чаяния правообладателей (а точнее их ретивых защитников), я выбираю личный комфорт.
Это проблема государства, что оно не может мне его обеспечить легальными способами, и каждый второй теперь будет вешать на ребят из ТФ ярлык «пират» и «ушлый коммерсант». Для меня же они не пираты, а молодцы, которые просто делают то, к чему мы придём ещё нескоро. Увы.