Привет, хабрадрузья!
Как уже обсуждалось здесь, на русском языке вышла книга 37 signals «Rework».
Хотел бы поделиться с вами своим мнением относительно неё.
Эту книгу ждали многие. В их числе был и я. Rework произвел на меня впечатление еще в англоязычном варианте. Оставалось узнать, насколько он хорош в русскоязычном.
Кстати, в книгах издательства Манн-Иванов-Фербер в конце есть информация о том, что можно прислать понравившуюся книгу, которую по вашему мнению стоит им издать. И если она будет издана, ваше имя будет увековечено на ее страницах. И я послал более полугода назад им Rework. Но МИФ сам меня опередил:)
С первых строк чувствуется собственный богатый практический опыт авторов, что сильно отличает Rework от многих других популярных бизнес-книг. Например, от «Бизнес в стиле фанк навсегда» Кьелла Нордстрема и Йонаса Риддерстрале, где только и говорится об опыте других компаний. Дэвид и Джейсон честны с нами, когда говорят о своем бизнесе. Создается впечатление, что ты разговариваешь с ними на какой-то тусовке и получаешь нужные советы. Причем используются соответствующие слова и фразы: «Копируйте наркоторговцев. Сделайте свой продукт фантастически хорошим. Вызывающим зависимость.»; «Чешите там, где у вас зудит» (разрабатывайте то, что вы сами станете использовать) и так далее.
Часть глав напоминает демотиваторы. То есть кажется, что авторы пишут «как-будто о тебе, о твоей компании» и попадают прямо в точку. Например, когда речь идет о сверхурочной работе, плавно перетекающей в ИБД. Потому им и веришь.
Дэвид и Джейсон действуют подобно «разрушителям мифов» — берут пример традиционного развития компании и разрушают его в пух и прах. «Зачем расти?.. Растите медленно и следите за своими ощущениями — преждевременный наем сотрудников для многих компаний равносилен смерти» ;«Делайте меньше, чем конкуренты»;«Помните: ваш день находится в осаде постоянных перерывов. Ваша задача — отвоевать его обратно! Худшая разновидность перерывов — совещания».
Rework читается легко и быстро. Чем-то напоминает смесь «Берись и делай» Ричарда Брэнсона и «Партизанского маркетинга» Джея Конрада Левинсона. То есть можно выделить два основных преимущества книги: мотивирует, содержит много полезных и применимых на практике рекомендаций. Да, здесь стоит отметить, что это все относится к ИТ-компаниям. Так как для других отраслей, возможно, некоторые вещи будут не применимы.
Маркетологам из отделов, которых не существует, специалистам по PR, владельцам бизнеса, стартаперам читать обязательно.
Как уже обсуждалось здесь, на русском языке вышла книга 37 signals «Rework».
Хотел бы поделиться с вами своим мнением относительно неё.
Эту книгу ждали многие. В их числе был и я. Rework произвел на меня впечатление еще в англоязычном варианте. Оставалось узнать, насколько он хорош в русскоязычном.
Кстати, в книгах издательства Манн-Иванов-Фербер в конце есть информация о том, что можно прислать понравившуюся книгу, которую по вашему мнению стоит им издать. И если она будет издана, ваше имя будет увековечено на ее страницах. И я послал более полугода назад им Rework. Но МИФ сам меня опередил:)
С первых строк чувствуется собственный богатый практический опыт авторов, что сильно отличает Rework от многих других популярных бизнес-книг. Например, от «Бизнес в стиле фанк навсегда» Кьелла Нордстрема и Йонаса Риддерстрале, где только и говорится об опыте других компаний. Дэвид и Джейсон честны с нами, когда говорят о своем бизнесе. Создается впечатление, что ты разговариваешь с ними на какой-то тусовке и получаешь нужные советы. Причем используются соответствующие слова и фразы: «Копируйте наркоторговцев. Сделайте свой продукт фантастически хорошим. Вызывающим зависимость.»; «Чешите там, где у вас зудит» (разрабатывайте то, что вы сами станете использовать) и так далее.
Часть глав напоминает демотиваторы. То есть кажется, что авторы пишут «как-будто о тебе, о твоей компании» и попадают прямо в точку. Например, когда речь идет о сверхурочной работе, плавно перетекающей в ИБД. Потому им и веришь.
Дэвид и Джейсон действуют подобно «разрушителям мифов» — берут пример традиционного развития компании и разрушают его в пух и прах. «Зачем расти?.. Растите медленно и следите за своими ощущениями — преждевременный наем сотрудников для многих компаний равносилен смерти» ;«Делайте меньше, чем конкуренты»;«Помните: ваш день находится в осаде постоянных перерывов. Ваша задача — отвоевать его обратно! Худшая разновидность перерывов — совещания».
Rework читается легко и быстро. Чем-то напоминает смесь «Берись и делай» Ричарда Брэнсона и «Партизанского маркетинга» Джея Конрада Левинсона. То есть можно выделить два основных преимущества книги: мотивирует, содержит много полезных и применимых на практике рекомендаций. Да, здесь стоит отметить, что это все относится к ИТ-компаниям. Так как для других отраслей, возможно, некоторые вещи будут не применимы.
Маркетологам из отделов, которых не существует, специалистам по PR, владельцам бизнеса, стартаперам читать обязательно.
