Это был первый магазин по тюнингу с доставкой в день заказа. Для двух студентов, только что закончивших институт это казалось неплохой идеей. Самое главное, что был личный интерес к теме уличных гонок и тюнингу автомобилей. На руках было $600 от прошлой зарплаты и желание сделать что-то свое. Зарегистрировали ООО, собрали базу поставщиков посетив MIMS и наполнили контентом сайт.
Еще во время учебы в институте мы создали информационный портал по уличным гонкам и нам было откуда брать потенциальных покупателей. О SEO и контекстной рекламе мы тогда еще не знали. Получили первый заказ на задние фонари для WV Golf 3, поехали к поставщику, оплатили товар, отвезли клиенту и получили около 2000 р за 2 часа телодвижений. Для молодых студентов это было что-то фантастическое! Мы могли тут же поделить эти деньги просто пополам и ждать следующего заказа.
Через некоторое время появилась возможность по знакомству переселиться из дома в офис, при этом не платя за аренду. И тут мы столкнулись с проблемами — из-за отсутствия оборотных денег невозможно было закупить в наличие даже самые ходовые позиции, работая вдвоем как менеджеры и курьеры мы могли выполнить только 3-4 заказа в день. Пришло время брать первого курьера. Первый наемный сотрудник стал первым опытом управления людьми, а так же первыми расходами (помимо копеек за интернет, хостинг и телефон).
Очень скоро пришло осознание того, что постоянно мотаться на машине к поставщику (по другому добраться было почти нереально) и доставляя по 5-6 заказов в день мы топчемся на месте и упираемся в наличие товаров на собственном складе. Прибыль без собственного склада была на столько мала, что спустя 6 месяцев работы позволяла двум учредителям-основателям лишь оплатить 2 путевки в то время очень популярную страну Турцию.
Нужны было что-то срочно менять и мы получили (опять же по знакомству) беспроцентный кредит в $10 000 для закупки склада.
Как мы пришли после этого к нескольким интернет-магазинам и нескольким оффлайн магазинам с оборотом в 4 млн долларов в год, научились пользоваться рекламой директа, открывать параллельно другие магазины, получать отсрочку платежа у поставщиков, управлять штатом людей из 30 человек, а так же поделиться своими соображениями о развитии специализированных интернет-магазинов в России я бы хотел в последующих постах, но к сожалению, в свое время я не уделял чтению умных сайтов достаточно времени и как следствие — не был зарегистрирован на данном сайте, когда это было возможно без лишних усилий.
Будем надеяться, что мой первый пост был интересным для чтения.
P.S. 14-15 октября посетил конференцию «Электронная торговля 2010» от Oborot.ru до сих пор нахожусь в состоянии перегруженного мозга информацией и идеями, но тем не менее в полном восхищении!
Еще во время учебы в институте мы создали информационный портал по уличным гонкам и нам было откуда брать потенциальных покупателей. О SEO и контекстной рекламе мы тогда еще не знали. Получили первый заказ на задние фонари для WV Golf 3, поехали к поставщику, оплатили товар, отвезли клиенту и получили около 2000 р за 2 часа телодвижений. Для молодых студентов это было что-то фантастическое! Мы могли тут же поделить эти деньги просто пополам и ждать следующего заказа.
Через некоторое время появилась возможность по знакомству переселиться из дома в офис, при этом не платя за аренду. И тут мы столкнулись с проблемами — из-за отсутствия оборотных денег невозможно было закупить в наличие даже самые ходовые позиции, работая вдвоем как менеджеры и курьеры мы могли выполнить только 3-4 заказа в день. Пришло время брать первого курьера. Первый наемный сотрудник стал первым опытом управления людьми, а так же первыми расходами (помимо копеек за интернет, хостинг и телефон).
Очень скоро пришло осознание того, что постоянно мотаться на машине к поставщику (по другому добраться было почти нереально) и доставляя по 5-6 заказов в день мы топчемся на месте и упираемся в наличие товаров на собственном складе. Прибыль без собственного склада была на столько мала, что спустя 6 месяцев работы позволяла двум учредителям-основателям лишь оплатить 2 путевки в то время очень популярную страну Турцию.
Нужны было что-то срочно менять и мы получили (опять же по знакомству) беспроцентный кредит в $10 000 для закупки склада.
Как мы пришли после этого к нескольким интернет-магазинам и нескольким оффлайн магазинам с оборотом в 4 млн долларов в год, научились пользоваться рекламой директа, открывать параллельно другие магазины, получать отсрочку платежа у поставщиков, управлять штатом людей из 30 человек, а так же поделиться своими соображениями о развитии специализированных интернет-магазинов в России я бы хотел в последующих постах, но к сожалению, в свое время я не уделял чтению умных сайтов достаточно времени и как следствие — не был зарегистрирован на данном сайте, когда это было возможно без лишних усилий.
Будем надеяться, что мой первый пост был интересным для чтения.
P.S. 14-15 октября посетил конференцию «Электронная торговля 2010» от Oborot.ru до сих пор нахожусь в состоянии перегруженного мозга информацией и идеями, но тем не менее в полном восхищении!