Comments 17
Спасибо за статью, поясните пожалуйста
Рентабельность проекта должна быть не менее 20%. — что это означает для кинотеатр и как получилась цифра 20%?
>Ожидания (неявные потребности)
Читайте «между строк» как получилось 20% — это исходя из статьи скорее всего было озвученов беседе с «кинотеатрами», а что означает, то только то, что потребители заказавшие билеты онлайн, должны приносить как минимум 20% прибыли (тут формула подсчета будет сложна, тк много косвенных факторов надо учеть: типа а может нам выгоднее разместить на билете не рекламу афишы, а рекламу пива — не принесет ли нам это денег больше и т.п. — поэтому не заморачивайтесь на д этим)
Читайте «между строк» как получилось 20% — это исходя из статьи скорее всего было озвученов беседе с «кинотеатрами», а что означает, то только то, что потребители заказавшие билеты онлайн, должны приносить как минимум 20% прибыли (тут формула подсчета будет сложна, тк много косвенных факторов надо учеть: типа а может нам выгоднее разместить на билете не рекламу афишы, а рекламу пива — не принесет ли нам это денег больше и т.п. — поэтому не заморачивайтесь на д этим)
2автор — не ожидал, дейтсвительно полезный цикл статей получается. Сколько их будет всего?? планируете показать только на одном примере ???
PS: ну и конечно благодраность за труд по публикации
PS: ну и конечно благодраность за труд по публикации
Для кинотеатра это означает, что отношение прибыли проекта к расходам на проект должно быть не менее 0.2. Под прибылью тут следует понимать доходы за счет новых посетителей, привлеченных за счет введения услуги бронирования. Под расходами — затраты на рекламу «Афиши» в кинотеатрах.
Т.к. речь идет об ожиданиях сети кинотеатров, то цифра 20% взята из общих соображений о приемлемой рентабельности проекта.
Т.к. речь идет об ожиданиях сети кинотеатров, то цифра 20% взята из общих соображений о приемлемой рентабельности проекта.
Длин, ожидал увидеть UML и UseCase диаграммы… :)
Откуда такое оригинальное прозвище для заинтересованных лиц — агенты? =)
Из экономики: en.wikipedia.org/wiki/Agent_(economics)
И каким образом это относится к понятию «заинтересованное лицо»?
Или кинозрители — это " is an actor and decision maker in a model" (http://en.wikipedia.org/wiki/Agent_(economics))
Модели вроде как ещё нет. На этапе II, как я понимаю, идёт выявление заинтересованных лиц (stakeholder).
Или кинозрители — это " is an actor and decision maker in a model" (http://en.wikipedia.org/wiki/Agent_(economics))
Модели вроде как ещё нет. На этапе II, как я понимаю, идёт выявление заинтересованных лиц (stakeholder).
Ну а что такое модель? По мне так — любое описание существующего или возможного. Поэтому модель уже есть и агенты — часть её.
Я честно говоря не понимаю назначения всех этих разговоров в стиле «сколько чертей умещаются на острие иглы».
Слова нужны для передачи смысла. Все люди понимают слова по-разному, у всех разный опыт и контекст. Различение тонких смыслов и оттенков в какой-либо области полезно и рентабельно, если человек в этой области обладает какой-либо экспертизой. Эта серия рассчитана на новичков. Если хотите рубиться на терминологии — приходите на UML2.ru, пишите статьи сами, выступайте на SECR, ReqLabs-2010 и т.д. — там рыбу любят. Жареную.
Я честно говоря не понимаю назначения всех этих разговоров в стиле «сколько чертей умещаются на острие иглы».
Слова нужны для передачи смысла. Все люди понимают слова по-разному, у всех разный опыт и контекст. Различение тонких смыслов и оттенков в какой-либо области полезно и рентабельно, если человек в этой области обладает какой-либо экспертизой. Эта серия рассчитана на новичков. Если хотите рубиться на терминологии — приходите на UML2.ru, пишите статьи сами, выступайте на SECR, ReqLabs-2010 и т.д. — там рыбу любят. Жареную.
«основные интересы — более подробно раскрывают выгоды через описание характеристик результата;» — не понял, чем это отличается от «искомой выгоды». Может быть, речь о том, что агент дополнительно получит после оценки результата?
«Дополнительные выгоды, которые раскрываются после оценки достижений результата» — как-то так?
поясните пожалуйста.
А в целом очень интересно. Не обращайте внимание на то, что мало комментариев и невысокая оценка, статья не для широкой публики)
Сейчас начал проект как раз по вашей схеме, посмотрим, как получится подобное внедрить и какова будет польза. Если вы не против, можно будет к вам обращаться за пояснениями к статьям?
«Дополнительные выгоды, которые раскрываются после оценки достижений результата» — как-то так?
поясните пожалуйста.
А в целом очень интересно. Не обращайте внимание на то, что мало комментариев и невысокая оценка, статья не для широкой публики)
Сейчас начал проект как раз по вашей схеме, посмотрим, как получится подобное внедрить и какова будет польза. Если вы не против, можно будет к вам обращаться за пояснениями к статьям?
Sign up to leave a comment.
Кейс «Проектирование веб-сервиса бронирования билетов». Бизнес-анализ. Контекст и заинтересованные лица