Comments 50
Спасибо. Осталось только найти нишу, сосредоточиться и перечитать посты о бизнесе на хабре, а таже вытащить из себя привычку смотреть что-либо в виде кино, сериалов, телевидения ежедневно…
Как по-мне, так это самый неприятный вид лени, занимающий тебя чем-то, приобретенный еще во времена повального доминирования тв.
Как по-мне, так это самый неприятный вид лени, занимающий тебя чем-то, приобретенный еще во времена повального доминирования тв.
К сожалению есть еще несколько причин, как выпивка, прогулки с друзьям, женщины, учеба. Так что изначально надо правильно определить личные приоритеты. Это выручит.
PS. Телевидение вообще надо забыть ))
PS. Телевидение вообще надо забыть ))
смею уточнить, что сейчас «время повального доминировая интернета», поэтому нужно еще включить в список после телевидения и чтение безполезных блогов, твитов, постов, комментов и т.п. (извините, но в том числе и на хабре). Я могу этим всем заниматься, так как все-еще, по старинке, работаю с 8 до 17 «на дядю» )
ых, по 200тыр заказы, да еще и отказы )
Москва? )
Москва? )
А поставщики, это в большистве китай и соседи? Или европа?
Очень неплохо. Тем более что из он-лайн бизнеса быстро «сообразили» офф-лайн дело.
Обычно очень тяжело переключаться.
Обычно очень тяжело переключаться.
Дарю идею для развития вашего бизнеса — новогоднее украшение и освещение загородных домов сайтов.
Это действительно востребовано, по себе знаю. Украсить перед НГ свой сайт снежинками, санта-клаусами, елками, зайцами, старый логотип — новым красным колпачком — это долг каждого добропорядочного сайтовладельца.
Нужно только правильно позиционироваться, прорекламироваться, сделать несколько заказов для портфолио и заказов будет выше крыши.
Тем более, что это ваша тематика 100%
Это действительно востребовано, по себе знаю. Украсить перед НГ свой сайт снежинками, санта-клаусами, елками, зайцами, старый логотип — новым красным колпачком — это долг каждого добропорядочного сайтовладельца.
Нужно только правильно позиционироваться, прорекламироваться, сделать несколько заказов для портфолио и заказов будет выше крыши.
Тем более, что это ваша тематика 100%
Расскажи лучше про само создание бизнеса. А то у тебя вскользь об этом: «Свою первую компанию я открыл в 2005 году, когда мне надоело работать «на дядю»». Как открыл не понятно.
1. Сам работал или у тебя сразу была команда? А то создается впечатление что ты просто однажды решил «хватит работать на дядю». Открыл свою компанию. Команда сама набралась, клиенты тоже прибежали. Я так понимаю что перед открытием компании у тебя уже была своя небольшая клиентская база? Как она сформировалась?
2. Как привлекал людей в команду:
— есть ли у тебя психологические критерии отбора или подходил только с технической стороны (знаешь/умеешь берем)
— как с оплатой. Сдельно им предлагал или оклад.
3. Самый сложный для меня вопрос. В таком виде бизнеса ни что, на мой взгляд, не мешает «хорошему» сотруднику перестать работать на тебя за 30-50% и начать работать на себя, уведя у тебя часть клиентской базы. Как-то можешь это прокомментировать.
1. Сам работал или у тебя сразу была команда? А то создается впечатление что ты просто однажды решил «хватит работать на дядю». Открыл свою компанию. Команда сама набралась, клиенты тоже прибежали. Я так понимаю что перед открытием компании у тебя уже была своя небольшая клиентская база? Как она сформировалась?
2. Как привлекал людей в команду:
— есть ли у тебя психологические критерии отбора или подходил только с технической стороны (знаешь/умеешь берем)
— как с оплатой. Сдельно им предлагал или оклад.
3. Самый сложный для меня вопрос. В таком виде бизнеса ни что, на мой взгляд, не мешает «хорошему» сотруднику перестать работать на тебя за 30-50% и начать работать на себя, уведя у тебя часть клиентской базы. Как-то можешь это прокомментировать.
Спасибо за вопрос, готов помочь любым советом.
Итак, по-порядку:
1. Главное — не отправляться в собственное плавание без каких-либо финансовых накоплений, я ушел от «дяди», проработав у него около 5 лет. На тот момент мои личные финансы составляли 40 000 руб. Сделал своими руками сайт, купил прямой мобильный номер, тратил 300 руб на рекламу в Яндекс-директе. Т.е. клиентской базы не было. С людьми, конечно, очень сложный вопрос. Спустя три месяца сумел снять небольшой офис 9 кв.м и пригласить 2 сотрудников. Пригласить пришлось студентов, соответственно, очень много приходилось делать самостоятельно. И это оказалось порочным кругом, в котором я застрял на несколько лет.
2. Главными критериями было портфолио и тестовые задания. С точки зрения психологии я создавал демократичную атмосферу (важно твое мнение, можно опоздать, но нужно предупредить и т.д.) и людям это нравилось. В начинающей компании, заказы то есть, то нет, поэтому о сдельной работе речи быть не может, человек убежит в первую же твою неудачу, соответственно — оклад.
3. Да забыл еще одно правило: ты можешь брать стороннюю работу, но заниматься ей не на работе. Поэтому программисты иногда делают знакомым сайты, дизайнеры устраивают фотосессии для знакомых. А вот уйти чаще мешает именно тот фактор, что работа то есть, то нет, а кормить семью нужно всегда. Тех людей, что все-таки ушли, стараюсь в критические сиатуции привлекать уже в качестве подрядчиков.
Итак, по-порядку:
1. Главное — не отправляться в собственное плавание без каких-либо финансовых накоплений, я ушел от «дяди», проработав у него около 5 лет. На тот момент мои личные финансы составляли 40 000 руб. Сделал своими руками сайт, купил прямой мобильный номер, тратил 300 руб на рекламу в Яндекс-директе. Т.е. клиентской базы не было. С людьми, конечно, очень сложный вопрос. Спустя три месяца сумел снять небольшой офис 9 кв.м и пригласить 2 сотрудников. Пригласить пришлось студентов, соответственно, очень много приходилось делать самостоятельно. И это оказалось порочным кругом, в котором я застрял на несколько лет.
2. Главными критериями было портфолио и тестовые задания. С точки зрения психологии я создавал демократичную атмосферу (важно твое мнение, можно опоздать, но нужно предупредить и т.д.) и людям это нравилось. В начинающей компании, заказы то есть, то нет, поэтому о сдельной работе речи быть не может, человек убежит в первую же твою неудачу, соответственно — оклад.
3. Да забыл еще одно правило: ты можешь брать стороннюю работу, но заниматься ей не на работе. Поэтому программисты иногда делают знакомым сайты, дизайнеры устраивают фотосессии для знакомых. А вот уйти чаще мешает именно тот фактор, что работа то есть, то нет, а кормить семью нужно всегда. Тех людей, что все-таки ушли, стараюсь в критические сиатуции привлекать уже в качестве подрядчиков.
Cколько прошло времени от старта до осознания что это уже работа не в ноль, а с прибылью заметной.
Из ноля я вышел в первые же пару месяцев, но еще приблизительно год пришлось жить с доходом, который раза в 2 был ниже, чем когда я работал на кого-то.
Т.е. я понял что первое время ты просто работал на себя? А с чего ты потом платил оклад студентам, если заказы то есть, то нет? Со своих накоплений?
Я сказал бы больше, я работу брал часто на себя. По поводу оклада: в плюс, как я писал, вышел через пару месяцев, студентам платил сколько обещал, это мой личный доход после всех расходов был меньше, но он был положительным, что позволило немного накапливать и тем самым выживать во времена, когда заказов нет.
Прикольно, получилось маленькое интервью в ветке камента )
Я сейчас занимаюсь примерно тем же (сайты), хочу сказать, что окладная система тоже неочень хорошо работает, особенно для удаленщиков. Неплохо действует фикс+бонусы.
Я сейчас занимаюсь примерно тем же (сайты), хочу сказать, что окладная система тоже неочень хорошо работает, особенно для удаленщиков. Неплохо действует фикс+бонусы.
Я считаю что для удаленных сотрудников оклад — не лучшая идея.
Когда оплачиваться оклад, нужно контролировать работников, что бы максимально полезно использовать время которое Вы купили у них. А для этого нужна централизованная работа — в офисе.
Сам создавал сайты и работал с командой удаленных сотрудников. В моем случае это была только сдельная оплата.
Когда оплачиваться оклад, нужно контролировать работников, что бы максимально полезно использовать время которое Вы купили у них. А для этого нужна централизованная работа — в офисе.
Сам создавал сайты и работал с командой удаленных сотрудников. В моем случае это была только сдельная оплата.
Т.е. какое-то время ты даже получал меньше чем студенты которые у тебя работали? Я правильно понял?
Это, наверное, одна из главных причин, по которой срываются многие успешные стартапы. Люди теряют веру в свой проект. Вы выдержали, молодец.
не повредила ли расслабленная атмосфера дисциплине?
А я вот задумал ни много ни мало, а наладить (хотя бы мелкими партиями, для начала) выпуск аналога Ar.Drone, но с увеличенным временем полета и улучшенной навигацией, а так же управление как с iPhone/iPad, так и с Android и десктопов, под управлением Linux и Windows.
Понимаю, что идея очень амбициозная, особенно в Украине, но попробовать стоит, однозначно…
Все это дело планирую к лету. Обещаю отписаться об успехе или неудачи предприятия :)
Понимаю, что идея очень амбициозная, особенно в Украине, но попробовать стоит, однозначно…
Все это дело планирую к лету. Обещаю отписаться об успехе или неудачи предприятия :)
Рассказали бы поподробнее как искали/придумывали/оценивали бизнесы согласно правилу «Нужно постараться занять максимально уникальную нишу с потенциально максимальным доходом»?
Вот это было бы ценно…
Вот это было бы ценно…
Начну с конца:
1. оценивал: сезонный бизнес востребован и с высокой вероятностью принесет прибыль.
2. придумывал: как уже и писал, больше ставил цели: занять дизайнера, использовать свое образование и т.д. Распишите цели, которые вы перед собой ставите, за исключением прибыли, и Вы очень сузите себе условия задачи.
3. искал: в день приходится сталкиваться с сайтами многих компаний, ты их узучаешь, смотришь, что они делают, понимаешь как. Полезны бывают аналитические обзоры жизни иностранцев. Так, в одном из обзоров, я увидел красиво оформленный американский дом и вывод журналиста, что в России это не сильно распростанено.
1. оценивал: сезонный бизнес востребован и с высокой вероятностью принесет прибыль.
2. придумывал: как уже и писал, больше ставил цели: занять дизайнера, использовать свое образование и т.д. Распишите цели, которые вы перед собой ставите, за исключением прибыли, и Вы очень сузите себе условия задачи.
3. искал: в день приходится сталкиваться с сайтами многих компаний, ты их узучаешь, смотришь, что они делают, понимаешь как. Полезны бывают аналитические обзоры жизни иностранцев. Так, в одном из обзоров, я увидел красиво оформленный американский дом и вывод журналиста, что в России это не сильно распростанено.
отличная статья, довольно много интересного нашел. Нашел ответы на некоторые вопросы, но остался еще один:
как Вы считаете, стоит ли брать кредит в банке, для открытия/раскрутки(и т.п) своего дела?
вроде бы деньги нужны, но в кредиты лезть не шибко хочется…
(риск «прогореть» возрастает, да и психологически напрягает, но деньги то нужны, чтобы расширяться.)
как Вы считаете, стоит ли брать кредит в банке, для открытия/раскрутки(и т.п) своего дела?
вроде бы деньги нужны, но в кредиты лезть не шибко хочется…
(риск «прогореть» возрастает, да и психологически напрягает, но деньги то нужны, чтобы расширяться.)
В этой ситуации нужно проанализировать все за и против. В моем случае мне не на кого было рассчитывать и до сих пор, собственно, не на кого, поэтому я не использую кредиты, за что расплачиваюсь очень медленным ростом. Если есть на кого рассчитывать, то кредит можно взять, при удачном планировании все вырастет гораздо быстрее. Кроме того, в настоящее время в ряде регионов есть возможность получить кредит для малого бизнеса с гособеспечением, правда придется собрать много бумаг, но личная ответственность за кредит будет минимальна.
Я живу в Украине. В 2008 году почти у всех моих знакомых были кредиты деньги с которых они инвестировали или вкладывали в собственное дело. И в конце 2008-го доллар и евро у нас выросли в 2 раза, кредиты перестали выдаваться, недвижимость перестала продаваться, производство остановилось, почему то… И все — кризис.
Практически у всех в то время закрылся бизнес, просто потому что было недостаточно заказов. Все стояло… А кредиты остались и до сих пор капают пеню.
И для себя тогда сделал вывод, что есть вещи которые от нас не зависят, особенно если мы представители малого бизнеса. И для первого проекта лучше не рисковать. Как более безопасная альтернатива — взять в долю человека с деньгами.
Практически у всех в то время закрылся бизнес, просто потому что было недостаточно заказов. Все стояло… А кредиты остались и до сих пор капают пеню.
И для себя тогда сделал вывод, что есть вещи которые от нас не зависят, особенно если мы представители малого бизнеса. И для первого проекта лучше не рисковать. Как более безопасная альтернатива — взять в долю человека с деньгами.
Насчет в долю человека взять мне кажется риск потерять бизнес еще выше, чем кредит брать. Знаю просто огромное кол-во случаев от знакомых и заказчиков как распадался бизнес от расхождении взглядов на будущее фирмы (это самая безобидная причина) до банального кидалова.
Видимо мне повезло с партнером… )
Готовиться надо к худшему, но ждать лучшего варианта событий. Удачи с партнером. По своему опыту скажу, что встречал людей, которые казались «лапками» и ничего не предвещало негативного, но впоследствии благодарил Бога, что отвел меня от тесного общения с такими. Лучше учиться на чужих ошибках, кстати, Хабр этому способствует.
Лучше взять в долю человека «с клиентами».
плохой вариант брать кредит под свой первый бизнес.
в начале полно иллюзий, нет опыта, нет знаний. кредиты — это инструмент, им нужно уметь пользоваться.
помните, берете чужие деньги на время, а отдаете свои и навсегда.
в начале полно иллюзий, нет опыта, нет знаний. кредиты — это инструмент, им нужно уметь пользоваться.
помните, берете чужие деньги на время, а отдаете свои и навсегда.
Привет.
написал тебе в аську насчет сотрудничества.
написал тебе в аську насчет сотрудничества.
Варианты не явной диверсификации бизнеса всегда любопытны и многим компания помогают выжить в кризис. Поэтому изучение подобных примеров всегда интересно. Спасибо. Хотелось бы также почитать какими методами отбираются потенциальные смежные направления для последующей работы в них.
а мы в этом году попробуем расширить бизнес путем добавления к B2B — B2C
Блин, уже лет пять хочу этим заняться, но нет нормальной базы (финансовой и помещения).
Хотел узнать поподробнее, чем управляете (железо свое или покупное, какой софт), как много времени занимает написание скриптов управления, каким образом убираете инерционность разных источников света, сколько в среднем продолжается инсталляция, чем доставляете музыку?
При этих деньгах, как я понимаю, это только аренда на НГ праздники (примерно две недели)?
Или я нифига не понял, и это не шоу под музыку, а просто статические гирляндочки-плафончики?
Хотел узнать поподробнее, чем управляете (железо свое или покупное, какой софт), как много времени занимает написание скриптов управления, каким образом убираете инерционность разных источников света, сколько в среднем продолжается инсталляция, чем доставляете музыку?
При этих деньгах, как я понимаю, это только аренда на НГ праздники (примерно две недели)?
Или я нифига не понял, и это не шоу под музыку, а просто статические гирляндочки-плафончики?
В основном, это статика, это же жилые дома в большинстве своем. Для динамики существуют готовые контроллеры на несколько десятков режимов. Украшение и освещение дома 15м х 15м х 3 этажа занимает 4 дня, 15м х 10м х 2 этажа — 3 дня. Нет, это не аренда, это продажа.
А, ясно, тогда не то. Я имел в виду лайтшоу под музыку, где не всегда получается инсталлировать так, чтобы не мешало совсем например, саетильник изнутри дома на окно), но зато красииииво…
Типа этого: www.youtube.com/watch?v=i6EbbVula3M&feature=related
Типа этого: www.youtube.com/watch?v=i6EbbVula3M&feature=related
Помещение для таких клиентов не нужно, к ним нужно ездить самому.
Про финансы описывал схему взаимодействия с клиентом: предоплата.
А из первичных расходов только сайт.
Про финансы описывал схему взаимодействия с клиентом: предоплата.
А из первичных расходов только сайт.
Я имел в виду лайтшоу под музыку. Надо помещение для создания-хранения всего этого (прожекторов, гирлядн, силовых драйверов), ну и под написание скриптов.
В общем, если это просто домик украсить и забыть — это одно, а если создание полного цикла (от выбора музыки до всей проводки, возможно, подземной), то это уже другие деньги, но и другие затраты по времени. Зато результат красивый :)
В общем, если это просто домик украсить и забыть — это одно, а если создание полного цикла (от выбора музыки до всей проводки, возможно, подземной), то это уже другие деньги, но и другие затраты по времени. Зато результат красивый :)
Sign up to leave a comment.
Успешный опыт создания нового бизнеса