Добрый день, Хабражители!
Меня зовут Александра, и я работаю в международной организации AIESEC. Напомню, что мы — некоммерческая организация и занимаемся реализацией социально значимых проектов, в том числе и в IT-сфере.
В данный момент проходит вторая реализация проекта Bright Idea от отделения AIESEC в Петербурге, направленного на помощь российским стартапам в решении актуальных проблем найма сотрудников и дальнейшего развития в целом.
Молодым компаниям предоставляется возможность принятия на работу зарубежного специалиста, что является более выгодным, нежели трудоустройство дорогостоящего отечественного работника.
Каковы выгоды для предприятия от подобного шага? Иностранный сотрудник мотивирован не деньгами, а новым опытом работы с людьми, его цель — поделиться своими знаниями, идеями. Недаром он именуется специалистом — такой работник имеет высшее образование и опыт работы по специальности.
Подобного рода расширение кадрового состава может помочь в решении сложных задач, постановке и достижении новых целей, формировании международных контактов, увеличении круга клиентов, привлечении новых зарубежных партнеров и аудитории и т.д.
Мы будем признательны узнать ваши мысли и соображения по данному предложению.
Считаете ли вы возможным своё участие в данном проекте?
Какие навыки вы считаете необходимыми для иностранного работника, как в целом, так и конкретно для вашего предприятия?
Каково ваше мнение по поводу данного проекта: стоит ли, по-вашему, игра свеч, и почему?
Мы с радостью ответим на интересующие вас вопросы!
Меня зовут Александра, и я работаю в международной организации AIESEC. Напомню, что мы — некоммерческая организация и занимаемся реализацией социально значимых проектов, в том числе и в IT-сфере.
В данный момент проходит вторая реализация проекта Bright Idea от отделения AIESEC в Петербурге, направленного на помощь российским стартапам в решении актуальных проблем найма сотрудников и дальнейшего развития в целом.
Молодым компаниям предоставляется возможность принятия на работу зарубежного специалиста, что является более выгодным, нежели трудоустройство дорогостоящего отечественного работника.
Каковы выгоды для предприятия от подобного шага? Иностранный сотрудник мотивирован не деньгами, а новым опытом работы с людьми, его цель — поделиться своими знаниями, идеями. Недаром он именуется специалистом — такой работник имеет высшее образование и опыт работы по специальности.
Подобного рода расширение кадрового состава может помочь в решении сложных задач, постановке и достижении новых целей, формировании международных контактов, увеличении круга клиентов, привлечении новых зарубежных партнеров и аудитории и т.д.
Мы будем признательны узнать ваши мысли и соображения по данному предложению.
Считаете ли вы возможным своё участие в данном проекте?
Какие навыки вы считаете необходимыми для иностранного работника, как в целом, так и конкретно для вашего предприятия?
Каково ваше мнение по поводу данного проекта: стоит ли, по-вашему, игра свеч, и почему?
Мы с радостью ответим на интересующие вас вопросы!
