с чего вы взяли, что этотэксперимент от FUSE Labs вообще собирается конкурировать с Facebook или какой-то другой социальной сетью? На всякий случай дам ссылку на сайт группы, там можно узнать про другие ее проекты fuse.microsoft.com/ некоторые освещались на Хабре
И мне тоже потестить, если можно. Долгое время сидели с друзьями в Buzz и как-то там нам было удобно, а теперь его прикрыли и все разлетелись. Как-то Твиттера маловато, а Facebook, Гугл+ и ЖЖ — многовато, вдруг это покатит. kirill.lastovirya@gmail.com
У меня инвайт был еще недели 2 назад. Зашел, посмотрел на главную страницу и понял что регистрироваться не буду.
Тем, кто хочет инвайтов напишите в твиттер @GrishinIlja у него вроде было 10 штук.
Ну ни разу не похоже на Google+. Даже смешно не много. По поводу того что это типа не серьезный проект… Не смешите. Даже у того что выложили в обзор сеьезный бюджет. И над ним работает не 10 и не 20 человек. Бюджет его миллионы в год. И не один и не два )
Пример характеризующий майкрософт. Основатель диаспоры, гражданин Украины выбросился из окна, после того как увидел G+. Майкрософт в очередной раз проспала все что можно, и опять начинает с нагным видом копировать потихоньку и давить вкладывать миллионы, миллиарды, продавливать свой продукт. Bing, wp7 и т.п. пример. Отгребу кучу минусов сейчас. Я не говорю что они делают плохие продукты. Просто говорю что в менеджменте там сидят настрыные носороги. Они не видят тенденции, но если увидят то давят на полную, всей тушей, всем весом. Вот это упорство вызывает восхищение.
Потому что от Microsoft хочется больший прыти, а не запоздалых попыток угнаться за упущенными рынками. Это пошло бы на пользу и пользователям и самим рынкам. Возможно все дело в застоявшемся топ менеджменте, ведь были успехи, Xbox тот же.
Это не попытки угнаться за упущенными рынками. Просто у них выжидательно-наблюдательная стратегия. Сначала внимательно смотрят, как другие (гугл с эплом, например) набивают шишки, а потом, научившись на чужих ошибках, входят на рынок. Нормал.
Смысл не в том что бы выбрать среди игроков на рынке близкого по душе, сервисам и продуктам, а в том что если бы была хорошая и своевременная конкуренция, все бы только выйграли.
Не хочу разводить холивар ибо сам пользуюсь и работаю с продукцией Microsoft и отношусь к компании с огромной симпатией, но не согласен я на счет стратегии, до выхода Iphone у MS был почти весь рынок смартфонов с тач скрином и их убогой Win Mobile. Теперь они вынуждены догонять и Apple и Google, поняв что пользователям нужна простота и хороший дизайн. И ошибки менеджмента в принятии некоторых решений тоже очевидны, вспомнить тот же закрытый Courier. Где здесь «нормал»? Нормал у MS только в Enterprise секторе был всегда, потом еще Xbox добавился благодаря современному менеджменту со свежим взглядом.
So.cl — краткий обзор интерфейса