Comments 4
Работать без плана сегодня сложно)
Интересно было бы посмотреть на ТЗ по которым писали первые версии успешных сегодня программных продуктов. Если ТЗ для них и было написано, то думаю что результат несколько отличается от написанного в задании.
Идеи здравые, но, к сожалению, очень обрывочно изложенные.
Например, нигде не сказано про ценность, создаваемую проектом для заказчика. По идее, оно скрыто под «цели и задачи», но именно в этом пункте я и вижу основные провалы.
Цели и задачи должны быть явно измеримы и метрика на них должна оговариваться сразу, к примеру «сокращение времени обработки заказа вдвое», а не, как любят говорить «улучшение клиентского сервиса»
Например, нигде не сказано про ценность, создаваемую проектом для заказчика. По идее, оно скрыто под «цели и задачи», но именно в этом пункте я и вижу основные провалы.
Цели и задачи должны быть явно измеримы и метрика на них должна оговариваться сразу, к примеру «сокращение времени обработки заказа вдвое», а не, как любят говорить «улучшение клиентского сервиса»
Sign up to leave a comment.
Техническое задание: как уберечь себя от ошибок и рисков