Comments 8
1. Продолбано обоснование проекта и предварительный анализ решений.
(если честно, мгновенно складывается впечатление, что ваше начальство где-то попилило какой-то бюджет).
2. Продолбан requirements management и сопутствующая аналитика. Не знаю кем. Сырые «задачи от пользователей» для разработки не годятся. То что вас с ними не завернули разработчики или их аналитики их не довел до ума — это уже их продолб. Хотя, понятно, что им тоже кушать хочется.
(если честно, мгновенно складывается впечатление, что ваше начальство где-то попилило какой-то бюджет).
2. Продолбан requirements management и сопутствующая аналитика. Не знаю кем. Сырые «задачи от пользователей» для разработки не годятся. То что вас с ними не завернули разработчики или их аналитики их не довел до ума — это уже их продолб. Хотя, понятно, что им тоже кушать хочется.
Получилось интересно, хоть и немного абстрактно. Но чувствуется experience level up :)
пс: а вот со сносками по моему перебор
пс: а вот со сносками по моему перебор
Абстрактность — чтобы не палить внутренние дела компаний-участников.
> Но чувствуется experience level up :)
это да :)
> пс: а вот со сносками по моему перебор
в чем именно?
> Но чувствуется experience level up :)
это да :)
> пс: а вот со сносками по моему перебор
в чем именно?
Как вы сами говорите: «Тут ошибка, пожалуй, в том, что сначала «придумали крутую идею», потом стали искать кому она нужна». Это самый главный и бесповоротный фейл, все остальное — просто вытекающие последствия.
Ну да, мне не зря такой подход показался странным в самом начале :) Проекты, которые идут от потребностей пользователей, идут сейчас гораздо лучше.
Но, с другой стороны, пользователь может даже не догадываться, что его задачу можно как-то автоматизировать или как-то вообще оптимизировать его работу.
Но, с другой стороны, пользователь может даже не догадываться, что его задачу можно как-то автоматизировать или как-то вообще оптимизировать его работу.
Sign up to leave a comment.
Работа над ошибками по следам одного проекта