Вынесенная в заголовок мысль красной линией проходила через презентацию новой версии постепенно становящейся все известнее CMS от компании «Umisoft». В прошлую среду прессе была показана версия 2.5 пакета UMI.CMS, причем, надо отдать должное, сделано это было интересно. Мой интерес был подогрет еще накануне, когда я услышал, что «Umisoft уйдет с рынка CMS». Что же это значило?Как оказалось, значило это то, что в основу развития своей системы UMI теперь закладывает новую концепцию, — «операционную систему сайта» (SOS), которая должна представлять собой нечто легко расширяемое, дополняемое, администрируемое и почти не требующее вмешательства разработчика в ее использование пользователем. А это, в свою очередь, значило следующее.
В споре между сторонниками «коробочных» и «студийных» CMS давно утвердилась точка зрения, что готовая CMS гораздо менее гибкая и подстроить ее под какие-то специфические нужды создаваемого сайта весьма сложно: нужно или допиливать ее самому, или неприемлемо долго ждать, пока разработчик выпустит нужное дополнение. Отсюда и идея UMI: поставить процесс обратной связи с клиентами на такой уровень, чтобы их наработки по совершенствованию CMS не пропадали даром, а новые возможности вводились в систему как можно проще.
Если клиент, приобретя CMS и работая с ней в своем проекте, решит, что вложенных в нее изначально функций ему не хватает, теперь у него есть стимул поработать для себя и других. Если его дополнения к системе UMI сочтет важными, она готова предложить ему партнерство и включить созданный им модуль в будущие релизы или сделать его доступным для скачивания. При этом, разумеется, компания твердо заинтересована в том, чтобы модуль распространялся только через ее сайт, централизованно, и приносил прибыль ей и своему автору. При этом, в особых случаях, Umisoft не будет против свободного распространения дополнения, если его автор принципиально против продажи своего детища.
В качестве первого шага в этом направлении в новую версию CMS были включены модуль GeoIP от CN-Software и SEO-модуль на базе программы Site-Auditor от «Ашманова и партнеров». Само собой, также в версии 2.5 были сделаны другие изменения и дополнения, которые наверное оценят ее пользователи.
Вторым важным пунктом презентации был доклад «Сколько стоит сайт в России и на чем зарабатывают веб-разработчики?». По данным доклада, тенденция такова, что к концу года можно ожидать увеличение количества предложений в ценовом диапазоне от 90 до 150 тыс. руб и от 150 тыс. до 500 тыс. руб. Рост этих сегментов будет осуществляться за счет снижения объема предложения, прежде всего в более дешевом сегменте от 30 до 90 тыс. руб. Таким образом, рост цен на услуги по созданию сайтов ожидается более чем двукратный к середине 2009 г. Конечно, останутся и недорогие предложения, но существенно снизится их доля в общей массе. Это относится к Москве и Санкт-Петербургу. В регионах картина похожая, хотя там соответствующие цены нужно уменьшать в 2-3 раза.
Интересно и исследование доли стоимости коробочных CMS (1С-Битрикс, NetCat, HostCMS, ABO.CMS, Amiro, S.Builder и ряд других, без UMI.CMS) в общей стоимости сделанных на них сайтов. Исключив из статистики самых дорогих разработчиков, нам показывают, что довольно значительный процент сайтостроителей вкладывают совсем немного своей работы в конечную сумму, которую они требуют с заказчика. Пользуясь 50%-ной партнерской скидкой, многие из них практически занимаются перепродажей CMS, но уже по ее розничной цене. Бороться с этим в общем нет смысла, так как такая «бизнес-модель» перестает быть привлекательной по мере взросления веб-студии и общего повышения спроса на более дорогие сайты, от которых заказчик ожидает увидеть несколько большего вложенного труда.Выгоду для себя и своих клиентов UMI здесь видит в более низкой цене ее CMS по сравнению с конкурентами, что позволяет сохранять стоимость сайта на том же уровне, уменьшая при этом издержки на CMS в среднем до 25% от нее.
Прокомментировать эти данные я попросил Михаила Токовинина, гендиректора компании QSOFT, которая, можно сказать, «съела собаку» на создании сайтов на CMS «1C-Битрикс».
«Средний показатель процента стоимости CMS (от стоимости реализации проекта) в партнерской сетки 1С-Битрикс – 10%», говорит Михаил, «В зависимости от опыта и квалификации партнера этот показатель может варьироваться от 1% до 50%».
О показателях для UMI Михаил сказал, что эта компания «пока делает ставку на нижний рынок не столько с точки зрения потребителя, сколько с точки зрения партнера (то есть их партнерская сеть состоит из маленьких студий). Это объясняется тем, что существует связанная с ними Umistudio, то есть сами они так и не отказались от разработки и вряд ли готовы отдать крупный проект на реализацию стороннему разработчику.»
Выводы из всего этого очевидны. Встречая сильное противодействие со стороны веб-студий с достаточно сильным отделом разработки, имеющих собственные CMS и в общем не стремящихся «сажать» все свои проекты на одну и ту же универсальную систему, производителям «коробок» остается только идти к повышению гибкости своих продуктов. Что они, по крайней мере некоторые, уже начинают делать. Насколько же эта задача вообще выполнима, покажет только время.
