Comments 71
Хотел спросить: стоит ли далее писать такие обзорчики?
Определенно стоит ;)
такие - нет. явная нелюбовь к одной из компаний + использование (по всей видимости умышленное) ряда слов и высказываний, имеющих негативную окраску.
Все должно быть плоскенько и не дай Бог не задевать ничьи чувства. Так скоро как америкосы станем :(
Разьве? Я честно сказать не понял за_кого автор (если он действительно за_кого-то)
Помоему достаточно беспристрастное изложение фактов.
Помоему достаточно беспристрастное изложение фактов.
Зато заметно, против кого ;-)
Да не против, мне просто их политика не нравится.
Я вот очень люблю программу Semagic, а она идет под Виндой. Потому и к Майкрософт нормально отношусь — она сделала ОС, с помощью которой я знаю как должен выглядеть идеальный для меня ЖЖ-клиент
Я вот очень люблю программу Semagic, а она идет под Виндой. Потому и к Майкрософт нормально отношусь — она сделала ОС, с помощью которой я знаю как должен выглядеть идеальный для меня ЖЖ-клиент
Журналист/публицист/блоггер обязан не_быть тенденциозным, а вот иметь и выражать симпатии он вполне имеет право.
Вряд ли субъективное мнение може быть полностью нейтральным.
Вот ТАКИЕ обзоры просто необходимо писать: с подробностями, с именами, с ссылками на офф источники... В общем, было очень интересно ознакомиться с этой ситуации, в которой теперь замешаны самые серьезные гиганты!
Пиши!
От слова "старперы" можно было бы и избавиться. А вообще, определенно, стоит.
> Юристы компании связались с представителями обиженных старперов с целью пропихнуть
> в совет директоров лояльно расположенных к мелкомягким сотрудников компании.
Очень смешно, спасибо за хорошее настроение с утра! Ловите мой плюс :-)
> в совет директоров лояльно расположенных к мелкомягким сотрудников компании.
Очень смешно, спасибо за хорошее настроение с утра! Ловите мой плюс :-)
с удовольствием буду читать
Ай, хорошо! Хорошо написано, мне очень понравилось. Стоит, непременно стоит! Пойду карму Вам поднимать :)
отличная статья! прочитал с удовольствием! жду не дождусь слияния!
а что хорошего в слиянии?
то, что это заложит основы для появления сильного конкурента гугла. я не фанатичный гуглолюб, а обыкновенный потребитель! я с равным удовольствием пользуюсь сервисами от Google, Microsoft, Yahoo. не думаю, что какой-то сервис, который сейчас предлагает Yahoo, ухудшится от слияния. тогда что плохого?
у Майкрософта монополия в офлайне, зачем давать им возможность реализовать это и онлайн?
я больше ощущаю монополию Google. касательно Microsoft... даже не знаю, где сейчас Microsoft монополист. Microsoft не единственный игрок на рынке операционных систем. порог входа на этот рынок не так уж и высок и полно альтернатив в плане операционки и другого софта. я пользуюсь только операционкой от Microsoft. больше никакого софта. и был бы не против того, чтобы более тесно были связаны операционная система и онлайновые сервисы
Ну вот есть Google Android, вы могли бы на смартфон установить, там интеграция более чем тесная.
Чем больше монополия, тем больше лоббирование интересов в законодательных структурах и возможность диктовать свои условия. В онлайне альтернатив Гуглу еще больше чем в офлайне Виндоус.
Чем больше монополия, тем больше лоббирование интересов в законодательных структурах и возможность диктовать свои условия. В онлайне альтернатив Гуглу еще больше чем в офлайне Виндоус.
у Google действительно полно альтернатив. но Google все ближе идет к монопольному положению на рынке. ни при каком раскладе Microsoft не сможет занять это положение. зато появится сильный конкурент. двухполярность в онлайне и на рынке рекламы сдерживало бы вообще обоих игроков от "лоббирования интересов в законодательных структурах" и было бы на пользу простым пользователям.
В чем у Гугл монополия? Если в качестве движка, то это проблемы конкурентов. Если мы говорим об онлайн-рекламе, то тут МС ничем Яху не помогут, я Яху и так грубо говоря треть рынка, просто МС захотелось легких денег, так как рынок растет.
я не сказал, что у Google монополия! я сказал, что Google приближается к ней. я думаю, что сейчас неактуально говорить только о поисковике. нужно говорить о наборе сервисов. Google предоставляет набор отличных сервисов, которые в тесной интеграции между собой и собственно поисковиком все сильнее привязывают пользователя к тому, чтобы пользователь помогал Google зарабатывать денежки, просматривая рекламу. а слезть с этих сервисов со временем все труднее. согласен с тем, что МС хочет обогатиться. но это миссия любой компании. Google тоже не по доброте душевной предлагает нам все онлайновые полезняшки.
Да, но ведь сервисы у Гугл удобные и полезные, не так ли? То, что вы ими пользуетесь лишь подтверждает высокий уровень работы компании.
А качественные альтернативы гуглу всегда есть и будут, равно как и будут жить гуглофобы и параноики, которые в интернет ходят через цепочку прокси.
Ничего, прорвемся :)
А качественные альтернативы гуглу всегда есть и будут, равно как и будут жить гуглофобы и параноики, которые в интернет ходят через цепочку прокси.
Ничего, прорвемся :)
конечно прорвемся! :)
есть у меня любимые сервисы и у яху, и у мелкомягкой, и у гугла. что-то каждая компания делает лучше. и будет еще лучше! и в основном это благодаря тому, что существует конкуренция. пока есть конкуренция компании что-то придумывают. когда она пропадает - то вместо придумывания нужно побыстрее работать лопатой, сгребая бабло, и уже становится не до разработок и улучшений.
есть у меня любимые сервисы и у яху, и у мелкомягкой, и у гугла. что-то каждая компания делает лучше. и будет еще лучше! и в основном это благодаря тому, что существует конкуренция. пока есть конкуренция компании что-то придумывают. когда она пропадает - то вместо придумывания нужно побыстрее работать лопатой, сгребая бабло, и уже становится не до разработок и улучшений.
Вроде ничего.... хотя место 3-го становится свободным :)
Кстати, я тоже хочу спросить! Почему у вас в профиле женское имя, а пишете вы от мужского лица ("хотел")? :)
Конечно!
писать стоит, только лучше бы обойтись без явных нападок и оскорблений это ведь не комеди клаб
наверное стоит раз на главную попали :)
Еще как стоит. :) Очень интересно, спасибо :)
Боюсь, сия "достойная конкуренция" со стороны Микрософта будет очень агрессивна, но при этом ее качество будет соответствовать имиджу компании...
*контекстной
сколько веб сервисов от майкрософт ты используешь? )
сколько веб сервисов от майкрософт ты используешь? )
из Yahoo я использую _исключительно_ Flickr.
Остальным никогда не пользовался и не буду, просто нет надобности.
Так что, честно говоря, я "за" такое поглощение, не думаю, что Microsoft будет трогать Flickr, как говорится, "хлеба и зрелищ". :-)
Небыло бы слияний, не существовало бы M&A. Другое дело, что Yahoo для американцов как для нас Лимонад "вкус детства"...
ИМХО.
Остальным никогда не пользовался и не буду, просто нет надобности.
Так что, честно говоря, я "за" такое поглощение, не думаю, что Microsoft будет трогать Flickr, как говорится, "хлеба и зрелищ". :-)
Небыло бы слияний, не существовало бы M&A. Другое дело, что Yahoo для американцов как для нас Лимонад "вкус детства"...
ИМХО.
В мире больших корпораций каждый день кто-то, кого-то покупает. Больший поглощает меньшего. Соразмерные - сливаются. Это происходит во всех сферах бизнеса и не только в мире ИТ-корпораций. И это было до эры ИТ, есть и будет. Эмоции тут вряд-ли настолько уместны. Бизнес есть бизнес, во всех своих пускай не всегда приятных проявлениях.
Yahoo - достаточно старая компания по меркам ИТ-рынка, которая видела взрывной рост интернета (и способствовала ему), но весьма быстро выросла в традиционную корпорацию. Которой управляли и которую развивали подчас люди пришедшие из других сфер бизнеса и очень далекие от ИТ, но они были отличные бизнесмены, менеджеры, экономисты. Именно те кто знает как делать Деньги. Они быстро улавливали суть и двигали компанию вперед. И компания не умерла как сотни других, когда лопнул пузырь, а пошла вперед.
И попытки одной компании приобрести другую стоит скорее рассматривать как холодный, жесткий расчет подтвержденный экономическим анализом сделки, рынка и прогнозом на будущее. И надо заметить явно эти прогнозы у аналитических подразделений обоих компаний разные. И у мажоритарных акионеров тоже разные. Иначе решение о продаже было б давно принято.
И вообще все то что происходит вокруг этого "захвата" имеет очень мало отношения к ИТ - это жесткий бизнес. Но очень интересно следить за тем, как протекают такие процессы с соблюдением принятых норм и законов.
У нас в основном когда заходит речь о Таких суммах, начинают переписывать законы и т.п. (думаю многие вспомнят примеры)
Yahoo - достаточно старая компания по меркам ИТ-рынка, которая видела взрывной рост интернета (и способствовала ему), но весьма быстро выросла в традиционную корпорацию. Которой управляли и которую развивали подчас люди пришедшие из других сфер бизнеса и очень далекие от ИТ, но они были отличные бизнесмены, менеджеры, экономисты. Именно те кто знает как делать Деньги. Они быстро улавливали суть и двигали компанию вперед. И компания не умерла как сотни других, когда лопнул пузырь, а пошла вперед.
И попытки одной компании приобрести другую стоит скорее рассматривать как холодный, жесткий расчет подтвержденный экономическим анализом сделки, рынка и прогнозом на будущее. И надо заметить явно эти прогнозы у аналитических подразделений обоих компаний разные. И у мажоритарных акионеров тоже разные. Иначе решение о продаже было б давно принято.
И вообще все то что происходит вокруг этого "захвата" имеет очень мало отношения к ИТ - это жесткий бизнес. Но очень интересно следить за тем, как протекают такие процессы с соблюдением принятых норм и законов.
У нас в основном когда заходит речь о Таких суммах, начинают переписывать законы и т.п. (думаю многие вспомнят примеры)
>к 2009 году ad-рынок увеличится вдвое
радует :)
радует :)
Отличная статья! ;)
Мне понравилось.
Отлично!
Очень живо и понятно написано.
Поднял бы карму, если б мог.
Очень живо и понятно написано.
Поднял бы карму, если б мог.
Вы забыли написать про компенсационные пакеты для увольняющихся в случае продажи, введеные Yahoo дабы подстраховаться.
Побеждает умнешний и сильнейший. MS поставили цель и добиваются ее всеми возможными способами, даже с помощью "хождения по головам".
Более чем уверен, будь кто-нибудь и нас у руля MS сделали бы тоже самое и были бы правы. Свои интересы превыше всего!
Более чем уверен, будь кто-нибудь и нас у руля MS сделали бы тоже самое и были бы правы. Свои интересы превыше всего!
"Того, что случилось далее не мог предугадать никто: пенсионеры взбунтовались."
Это была одна из первых вещей, на которые указывали все серьёзные обзоры ситуации MS vs. Yahoo. Т.е., это дааалеко не сюрприз. Через это уже проходили компании, бывшие в подобной ситуации.
Это была одна из первых вещей, на которые указывали все серьёзные обзоры ситуации MS vs. Yahoo. Т.е., это дааалеко не сюрприз. Через это уже проходили компании, бывшие в подобной ситуации.
очень увлекательно, конечно стоит писать что-то в этом роде
Да будет /Y\icrosoft
А что имеется в виду под пенсионными фондами? Если mutual funds, то это - не пенсионные фонды. И ни о каких пенсионерах речи не идет.
Sign up to leave a comment.
Microsoft захватит Yahoo законно