Comments 4
Видимо по мотивам Нассима Талеба.
+2
Да, я специально использовал характерные его работам определения. Перед написанием поста, я имел разговор с одним очень уверенным человеком, утверждающим, что благодаря big data можно угадать всё на свете: успешность рекламной кампании, выстрелит или не выстрелит стартап, понравится или не понравится аудитории соцсетей какой-то определённый текст/картинка.
0
напомнило
Можно бесконечно смотреть на три вещи: спящую собаку, горящего бомжа и как разваливается «перспективный стартап»
А если честно, до сих пор не пойму — почему надо рассматривать провалы и/или успехи других стартапов. Каждый из них уникален своим предложением, и, вдобавок, обстоятельствами, при которых это предложение ценности клиентам реализуется. Поэтому ни успехи, ни даже провалы — при всем желании — не повторить. Да и повторять ничего не надо.
Философский камень зарыт в том, что стартап — это высокорисковое мероприятие. Хочется успеха — надо иметь портфель стартапов.
0
Sign up to leave a comment.
Грань между карго-культом и эволюцией в обучении успеху