Comments 9
Буду рад ответить на жизненные ситуации по этой теме. Велкам в комменты на обсуждение кейсов.
Тему вы выбрали расстрельную, если честно, в любом процессе найма всегда найдется куча недостатков:
1) человек может быть пунктуальным, но опоздать на собеседование, и это ничего о нем не говорит
2) пунктуальность для сотрудника — не самое важное качество, непунктуальный человек может быть при этом крайне ответственным при выполнении рабочих задач (у меня есть живые примеры)
3) для того, чтоб человек ходил на работу не для галочки — она должна быть ему интересна. Например еще год назад я ходил на работу с радостью, а сейчас хожу для галочки и параллельно изучаю рынок труда. Я не изменился, а уровень задач, который предоставляет работодатель, перешел из разряда «сложные инженерные задачи» в «очень важные для бизнеса, но скучные»
4) по поводу результативности работы соискателя — он может наплести чего угодно. Сделал 2 джобы на CI сервере может быть преподнесено как «организовал билд процесс». По моему опыту складывается впечатление, что гораздо важнее в деталях расспросить человека о его проекте (проектах). Очень часто люди не до конца понимают то, чем они занимались последние 2 года (например: «я не знаю, что там происходило, я просто отправлял запрос», «я не знаю, какой там протокол между компонентами системы, просто использовал нашу внутреннюю библиотеку»)
5) по поводу частоты смены работы — бывает, что человек просто ищет свою компанию. А когда найдет, работает там 3-5 лет с полной отдачей.
1) человек может быть пунктуальным, но опоздать на собеседование, и это ничего о нем не говорит
2) пунктуальность для сотрудника — не самое важное качество, непунктуальный человек может быть при этом крайне ответственным при выполнении рабочих задач (у меня есть живые примеры)
3) для того, чтоб человек ходил на работу не для галочки — она должна быть ему интересна. Например еще год назад я ходил на работу с радостью, а сейчас хожу для галочки и параллельно изучаю рынок труда. Я не изменился, а уровень задач, который предоставляет работодатель, перешел из разряда «сложные инженерные задачи» в «очень важные для бизнеса, но скучные»
4) по поводу результативности работы соискателя — он может наплести чего угодно. Сделал 2 джобы на CI сервере может быть преподнесено как «организовал билд процесс». По моему опыту складывается впечатление, что гораздо важнее в деталях расспросить человека о его проекте (проектах). Очень часто люди не до конца понимают то, чем они занимались последние 2 года (например: «я не знаю, что там происходило, я просто отправлял запрос», «я не знаю, какой там протокол между компонентами системы, просто использовал нашу внутреннюю библиотеку»)
5) по поводу частоты смены работы — бывает, что человек просто ищет свою компанию. А когда найдет, работает там 3-5 лет с полной отдачей.
[sarcasm] Не статья, а просто какой-то праздник оригинальности, нестандартности и нетривиальности! [/sarcasm]
Почему, ну почему спрятали так «далеко» поиск. Почему авторы им не пользуются?
Таких постов уже килотонны. А постов как писать резюме — мегатонны.
Данный пост так вовсе набор шаблонов, который, как уже сказали, подходит не всегда и не всем.
Так и представляю как какой-нибудь «неопытный рекрутер» начнет применять описанные методы.
Таких постов уже килотонны. А постов как писать резюме — мегатонны.
Данный пост так вовсе набор шаблонов, который, как уже сказали, подходит не всегда и не всем.
Так и представляю как какой-нибудь «неопытный рекрутер» начнет применять описанные методы.
Третий пункт слишком сомнителен — на прошлой работе проработал больше 5 лет, недавно устроился в новую компанию и легко адаптировался.
Во-вторых про возраст вообще дискриминация — подавляющее большинство веб-разработчиков сейчас это молодые люди до 25 лет, что же делать тем, кому за 35, идти в руководители, но руководство это не разработка. Мне 35 и мне нравится разрабатывать, а не руководить, предлагаете оставить профессию и выкинуть 15 летний опыт?
Во-вторых про возраст вообще дискриминация — подавляющее большинство веб-разработчиков сейчас это молодые люди до 25 лет, что же делать тем, кому за 35, идти в руководители, но руководство это не разработка. Мне 35 и мне нравится разрабатывать, а не руководить, предлагаете оставить профессию и выкинуть 15 летний опыт?
Местами очень спорные советы. Начиная от обязательности «образования» и отбора по возрасту и заканчивая «опишите идеальные качества коллег»
Не ищите и не думайте на собеседованиях почему Вас об этом спрашивают, задают тот или иной вопрос. Собеседование это возможность пообщаться 10 минут со своим будущим сотрудником или работодателем. И понять вы хотите работать вместе или нет. Пожалуй это один из главных моментов.
Sign up to leave a comment.
Как нанимать сотрудников — советы начинающим