Приглашаем участвовать в первой международной конференции PM Days 2008.
Главное отличие PM Days — что она создана менеджерами для менеджеров и Вам не придется полдня слушать как хорошо внедрять продукт компании X..Z. Обсудим как реально драйвить команды, использовать факапы по назначению :-) И многое другое…
Формат конференции предусматривает — что любой участник может стать докладчиком на флипчарте c интересной темой!
Приглашаем интересных докладчиков!
Приглашаем менеджеров WEB-проектов, тимлидов и ИТ-директоров для
участия
Главное отличие PM Days — что она создана менеджерами для менеджеров и Вам не придется полдня слушать как хорошо внедрять продукт компании X..Z. Обсудим как реально драйвить команды, использовать факапы по назначению :-) И многое другое…
Формат конференции предусматривает — что любой участник может стать докладчиком на флипчарте c интересной темой!
- Управление ресурсами.
— Сколько у меня свободных специалистов — как определить? Смогу ли я потянуть новый проект?
— Последствия неудачного управления ресурсами — срыв сроков, падение качества (в погоне за сроками). - Краткий курс человековедения для ИТ менеджера
— Что мешает работать вашим людям?
— 6 вещей, который программисты не любят.
— И 6 вещей, которые программисты любят.
— Удержание и мотивация программистов
— Основные ошибки российских менеджеров
— Культурные различия (США, Китай, Индия).
- Инструменты управления проектами, требованиями, задачами.
— Microsoft Project, Jira и т.п. Что реально работает? Примеры, кейсы? - Управление аутсорсингом веб-разработки
Управление коллективами веб-разработчиков, верстальщиков и пр. в регионах
— Какие преимущества такой схемы (легкое масштабирование — набор и сокращение команды), экономия затрат?
— Какие затраты уменьшаются (аренда офиса), а какие — возрастают (управленческие)?
— Каким компаниям и на каком участке работы выгодны удаленные команды?
— Факторы успеха в управлении удаленными командами?
— Какие риски наиболее велики при управлении командами? - Эффективное управление корпоративными интернет-проектами
— Какими процессами управляет менеджер корпоративного интернет-проекта?
— Веб-разработка, Проектирование, Контекстная реклама, Поисковое продвижение
— Управленческие фукнции: формулирование целей, оценка деятельности, контроль выполнения. - SLA (Service Level Agreement) или как правильно зарабатывать на поддержке.
— Перечень услуг, предоставляемых в рамках договора поддержки (консультирование по новым функциям, управление и трекинг задач
— Cоздание и поддержка тестового сервера
— Обеспечение непрерывности функционирования объектов, регулярное резервное копирование, тестирование.
— Критерии (измеряемые) качества этих услуг, например в течение 2 часов от начала поступления задачи в систему менеджер должен обновить ее статус.
Приглашаем интересных докладчиков!
Приглашаем менеджеров WEB-проектов, тимлидов и ИТ-директоров для
участия