Люди и творчество

Настоящий пост адресуется тем молодым хабравчанам, которые представляют свое будущее в такой приблизительно последовательности:

• написание нового кода,
• организация собственной фирмы,
• много денег.

Жизнь зачастую ущемляет или опровергает юношеские ожидания.

Нет, вам обязательно достанется что-либо ценное – жизнь устроена таким образом, что ни один ее участник не остается без награды, – но что именно станет жизненным призом, решать не вам. Не стоит питать иллюзий относительно того, получить что не предначертано вам никоим образом.

После жизнерадостного вступления перехожу к делу.
По моим многолетним наблюдениям, люди в отношении своего творческого потенциала делятся на три выраженные группы:

1. не склонные к творчеству,
2. находящие на промежуточной стадии от человека нетворческого к творческому,
3. творцы.

Рассмотрим творческие возможности и жизненную перспективу представителей названных групп на примере лиц с техническим образованием – айтишников.

I тип. Творческий потенциал близок к нулю

Профессиональный путь людей первого типа зависит более от внешних обстоятельств, чем от внутренней предрасположенности.

Если они программисты, то коротают рабочее время за компьютером, довольствуясь общением с себе подобными и повышая внутреннюю самооценку утверждениями, что начальник козел (что, кстати, совершенно справедливо, поскольку все начальники по опред��лению козлы). Если высказывания по поводу начальства не дошли до козлиных ушей, могут сделать карьеру. Какие-либо ограничения в карьерном росте отсутствуют: отсутствие в характере творческого начала позволяет быть покладистыми и изворотливыми, что и требуется для чиновничьей работы.

А впрочем, он дойдет до степеней известных, ведь нынче любят бессловесных.
А.С. Грибоедов.

Многие, при обладании здоровым авантюризмом и твердостью характера, подаются в бизнесмены. Я неоднократно наблюдал представителей первого типа, становившихся бизнесменами. Всех их характеризовал лозунг «Делай, как я»: как правило, они наблюдали за коммерческими успехами своего знакомого-приятеля-родственника и, поразмыслив, брались за тот же бизнес. Ровно за тот же самый, потому что выдать оригинальную идею, хотя бы в сфере бизнеса, люди первого типа не способны категорически. При решении заняться коммерцией они, подобно обезьяне в клетке, пародировали движения внешнего объекта и вдруг – кто бы мог подумать? – их бизнес пошел-пошел-пошел-пошел-пошел… Получалось в итоге замечательно.

В IT-индустрии более распространенным вариантом, в связи с очевидными трудностями копирования бизнеса, является наем в действующую компанию на должность специалиста или топ-менеджера. Вот никогда не понимал детской радости по поводу работы в крупных фирмах, в которых ты по определению являешься шестеркой шестеренкой общего механизма и не можешь заняться ничем, кроме того, что поручит тебе склонное к дебилизму начальство. А другим ничего, нравится. Но это к слову.

Особенностью людей первого типа является завышение собственного творческого потенциала, на самом деле нулевого. Они же классные специалисты, на административных должностях, а вы им в лицо такие обвинения бросаете!.. Да как вы посмели?.. Да у них огромный практический опыт, они в совершенстве владеют таким-то языком программирования, лично освоили такие-то системы, трудятся в таком-то мощном коллективе и совместно с другими корифеями реализуют такой-то (финансируемый сторонними инвесторами) перспективный проект. А вы… Вы сами-то кто, собственно?.. И статья ваша не пойми о чем, так что ступайте лесом, уважаемый автор!

Если вы искренне не понимаете, что я имею в виду, то скорей всего относитесь к первому, весьма распространенному типу.

Хотя я нисколько не умаляю достоинств данной группы и ответственно заявляю, что интеллект не коррелирует с творческим потенциалом. Можно быть нетворческим интеллектуалом, а можно – придурковатым творцом, вспомните смех божественного Моцарта из фильма «Амадеус». Каждому свое.

II тип. Творческие задатки развиты недостаточно

Профессиональная карьера специалистов второго типа аналогична рассмотренному выше, с тем отличием, что этим людям свойственно – чаще на подсознательном уровне – стремление к творческому труду.

Недостаточно, чтобы работа была непыльной, уважаемой и оплачиваемой – хочется, чтобы она радовала. Однако радость не всегда достижима: ну как радоваться жизни, когда на альтернативное место работы ехать на двадцать минут дольше и отпуск не три недели, а всего две? Неделя отпуска – не пустяки, как вы понимаете. А при меньшей заработной плате и решать не приходится, какое предприятие выбрать, поэтому фраза «Но ведь деньги нужно же зарабатывать?» – у представителей второго типа любимое самооправдание.

Так, в непрестанной тоске по высокому, проходит жизнь. Люди, неотличимые от представителей первого типа, сидят за своими компьютерами, выполняют никому не нужную работу, подобно представителям других типов величают начальников козлами, а в глазах у них неземная тоска.

Когда творческое прорывается наружу, представители второго типа позволяют себе необдуманные поступки, какие никогда не совершат нетворческие личности: мастерят что-то «для души» по вечерам, начинают исполнять профессиональные обязанности «как нужно», а не согласно высокой начальственной воле, или вовсе увольняются с работы.

Прихожу на работу я в пятницу, посылаю начальство я в задницу.
А. Галич.

Если люди второго типа бизнесмены, они могут выкинуть небольшую сумму на ветер. Однако смелости заняться тем, к чему изначально лежит душа, а также денег на благотворительность всегда не хватает, и статус-кво понемногу восстанавливается.

От беспросветности существования люди с недостаточными творческими задатками лезут иногда в петлю, чего никогда не встречается у представителей первого типа, которые хладнокровно ориентируются в окружающей экономической обстановке и не склонны к суициду.

III тип. Творец

Самый редкий тип.

Впрочем, вру: редкий в творческой деятельности, а прим��нительно к другим жизненным реалиям более чем распространенный. Взять хотя бы женщин, которые тоже запрограммированы от природы на известные цели, вследствие чего не могут преуспеть в искусстве или науке. Глупо требовать творческого вдохновения там, где мысли витают вокруг приготовления ужина или предстоящей уборки. Исключения – случаи, когда женщины становятся крупными учеными (Софья Ковалевская) или писателями (Маргарет Митчелл) – имеются, но они лишь подтверждают общее правило.

И пожалуйста, не пытайтесь опровергнуть женское предназначение на примере бизнес-вумен: эта распространившаяся нынче порода свидетельствует о стопроцентно нетворческом характере любой административной деятельности.

Любую нормальную женщину тянет к деторождению и домашнему хозяйству, в точности так человека третьего типа тянет к творчеству, причем сила эта неодолимая. Творческое начало настолько преобладает в характере, что противиться не представляется возможным: человека буквально тащит по жизни, как безвольную марионетку, вопреки его собственной воле и внешним обстоятельствам.

Люди третьего типа – фанатики, в самом точном и высоком значении этого слова.

Если внешние обстоятельства против них, творческие люди превращаются в лузеров, просиживающих месяцами за разработкой никем не понимаемых и, как следствие, никому не нужных концепций или программных кодов. Если со стороны людей второго типа они могут рассчитывать на осторожное понимание и даже тщательно скрываемую зависть – не социальным положением, естественно, а тем, что вот человек, плюет на окружающее, находя в себе силы заниматься любимым делом, – то представители первого типа считают подобных тружеников откровенными идиотами. Нетворческим людям никогда не понять, как – просто потому, что ты запрограммирован на подобные занятия, родился для этого, – можно заниматься чем-то откровенно для себя невыгодным.

Лишь в редких ситуациях, при удачном стечении обстоятельств, творческим натурам удается реализовать себя в экономическом выражении. У людей искусства счастливый исход встречается чаще в силу того, что писателям, музыкантам, художникам требуется минимум вложений в профессиональную деятельность.

«Эрика» берет четыре копии. Вот и все, а этого достаточно.
А Галич.

Ученым, особенно современным, тяжелей: им, в отличие от средневековых предшественников, необходимы лаборатории и оборудование. Так как заниматься научной деятельностью за свой счет не представляется возможным, приходится работать в коллективах, в которых скапливается множество нетворческого сброда, который пытается диктовать ученому, чем ему заниматься, и т.д. и т.п. Хотя отделить зерна от плевел куда как просто – нужно всего лишь сообразить, чем бы занимался человек, если не выплачивать ему зарплату (но при условии, что он не умрет с голоду): ученый продолжит свои занятия, тогда как человек нетворческий станет повышать свой социальный «рейтинг» иным путем. Нетворческие люди тоже частенько запрограммированы, только не на научную деятельность, которую мы сейчас обсуждаем, а на что-то иное, чаще всего на повышение социального «рейтинга» посредством зарабатывания денег.

В исключительных ситуациях люди третьего типа могут рассчитывать на должности. Например, вы с детства бредите космонавтикой и соответствующий факультет окончили, а тут установка партии и правительства: показать Америке кузькину мать в области космических достижений. Под такое дело можно и научно-исследовательский институт получить в распоряжение (укомплектованный, как то водится, специалистами первого и второго типов. Однако наличие у научного учреждения творческого руководителя уже хорошо: появляются шансы на успех). Но пока соответствующая директива не поступила, оставайтесь в Калуге и не рыпайтесь.

Таким образом, изобретение чего-то провидческого и опережающего время не является гарантией востребованности, скорей наоборот. Непонимание данного факта приводит людей третьего типа к отчаянию и самоубийству.

На самом деле все не так мрачно, ведь в результате творческой деятельности человек получает иное – гармонию, льющуюся на него с неба. Творческие люди сами ничего не выдумывают и не изобретают, а являются проводниками божественного замысла. Этого никогда не понять представителям первого типа и чрезвычайно сложно ощутить представителям второго.