Pull to refresh

Comments 28

Силиконовые — груди, а долина — кремниевая.
Вообще, вопрос довольно спорный: этимология слова понятна , собственно: «Правильнее будет все-таки Кремниевая долина, ибо silicon — это и есть кремний, историческое значение. Но в среде айтишников и жителей того пространства в русскоязычной среде говорят „Силиконовая долина“, просто транслитерируют английское название, не переводя смысл. Чуть суживая границы, могут сказать Bay Area, но по-русски это не переводится и произносится так же — Бэй эреа (на юг от Сан-Франциско там много еще географических названий, но это уже частности), — сказал глава Dell в России Борис Щербаков». Подробней об этом — здесь
«Силикон» и «кремний» — два разных слова: silicone и silicon соответственно. Всё однозначно. Правильно — «Кремниевая долина».
Так из-за этого вся путаница и возникла и поэтому на сегодня (см. выше) устойчивым является оба словосочетания. Я не филолог, поэтому позицию таковых уже представил выше.
«Сбербанк — абсолютно государственный»

На сколько я знаю СБ это ОАО и государству не принадлежит.
Вся суть в этом: СБ РФ на 50% + 1 акцию принадлежит Центробанку. Все решения, соответственно, принимает последний. Есть акции, которые идут в свободном обороте, но их крупнейшие держатели тоже далеки от категории «частные инвесторы», как это должно быть изначально. Информация в том числе с оф. сайта Сбера
Советы автора нашему государству правильны, но несколько наивны в условиях, когда преобладающее отношение власть имущих к бизнесу — «давить их, паразитов».
Конечно, я ведь и сам из «паразитов». Но, в какой-то степени, для реализации советов государство как феномен не сильно и нужно
Проблема в том, что давят они не тех. По идее надо играть с прогрессивной шкалой и давить крупный бизнес, создавая преференции мелким и средним. Тогда будет стимулироваться не создание гигантских корпораций с тысячами рабочих, а создание системы, стремящейся к p2p, когда взаимодействуют на равных правах частники. Какие-бы дикие не ставились социальные условия для работодателя, работник всегда будет в уязвимом положении, если он на офисном фуллтайме, т.к. не может работать с масштабированием доодов: работать с несколькими компаниями вместо одной, рискуя одномоментно потерять только один контракт. А всякие соц наезды на бизнес не только не делают защищенным работников (уволить или довести до увольнения можно кого-угодно без всяких двух зп), а просто создают лишнюю нагрузку на тех же мелких предпринимателей. При этом, когда крупные корпорации оказываются на грани банкротства, их начинают спасать за счет налогоплательщмков, объясняя это священными рабочими местами.

Но логика поступающих так понятна: держать за яйца горстку олигархов гораздо проще, чем сотни тысяч и миллионы предпринимателей.
В целом, соглашусь, с одним добавлением: наши гос. корпорации, даже по показателям, работают в разы хуже, чем Европейские, Штатовские и т.д. В этом вижу ещё 1 парадокс. Видимый, правда, лишь.
Спасибо автору за интересную статью, я бы даже сказал, крик души. Я тоже неравнодушен к данным проблемам. Может это эффект «150 рублей» или просто накопилось, но я вижу в этом позитивные изменения – люди стали чаще обсуждать и решать такие проблемы.
В пример бы хотел привести Одинцовский клуб предпринимателей (не реклама), которые совсем недавно (в конце 2015 года), стали собираться для решения различных социальных вопросов. И заметьте, в большинстве своём это малый бизнес, который, казалось бы, должен забить на всё вокруг и сконцентрироваться на зарабатывании денег. Ан нет! Придумывают и воплощают, так называемые, социальные инновации! Ребята просто взяли и собрались.
Может и нам стоит встретиться? Составим «какой-то план, и будем его придерживаться» (с).

С уважением, illusio.
Да, конечно. Собственно почему it для меня и перспективны — позволяют встречаться и не оффлайн. Правда, до сих пор это не для всех привычно, но это уже 2й вопрос
В таком случае, я готов помочь с организацией встречи (найти место в Москве/МО и тд), главное определиться с количеством людей. Контакты отправил личным сообщением.

Вопросы можно обсудить самые разные: от доступности IT и до, мучающих меня по вечерам, проблемам дальней космической связи =)
Простите за придирку, но мне было тяжело читать. Изложение не последовательное, прыгает от темы к теме. От Сбербанка к Байкалу через Хирурга на мотоцикле. И графики масштабируйте в следующий раз, пожалуйста. Ибо корреляцию между ценой акций Сбербанка и курсом доллара в таком виде найти сложно.

Теперь немного по теме, раз уж пишу комментарий. Как раз вчера слышал, что Сбербанк договорился с Aliexpress о приёме к оплате карт «Мир». Так что гонка вооружений продолжается. Ведь придумают же потом какой-нибудь чудо-налог на покупки в Китае и ритуально освободят от него Сбербанк.

Про 150 рублей. Тут мне посыл не понятен и данных мало. Кем и где работает женщина, которая это обсуждает? Просто одно дело начальник налогового отделения в Москве и совсем другое уборщица в налоговой в местном райцентре. А так у нас по стране МРОТ тысяч шесть и прожиточный минимум тысяч десять. 150 рублей из них больше процента получается. Про налоги с точки зрения обывателя — скорее больше пугает налог на имущество по кадастровой стоимости. Вот там 150 рублями явно не отделаться.

Ну и напоследок немного оптимизма. Не знаю как на дальнем востоке, но в европейской части России в целом инфраструктурные улучшения с теми же дорогами заметны невооруженным глазом. Да медленно, и наверняка дорого, и наверняка можно было сделать ещё лучше. Но по крайней мере видно, что все налоги не засасывает в чёрную дыру. Про график количества ИП — почему он у вас кончается в начале 2014 года? Насколько мне известно, сейчас количество ИП устойчиво растёт, хотя и медленно. И подозреваю что это хотя бы от части связано с введением патентной системы налогообложения. Это чаще не касается IT-сферы, но на мой взгляд, одно из самых толковых нововведений. И некоторые регионы (к примеру, Рязань) расширяют список деятельности на IT в том числе.
Проблема налога в 150 руб. не в размере. А в том, что ты его будешь 3 дня оформлять, ещё неделю выплачивать. Причём если не так оформишь — не узнаешь об этом, пока либо в выдаче справки не откажут, либо через 5 лет какой-нибудь хитрец твою сделку в суде не оспорит и т.д.
Я по этой причине всегда плачу через банк на рубль больше, чем требуется. Легко могу представить ситуацию, когда из-за округления образуется недооплачено 4 коп. и из-за них потом потеряешь десятки тысяч. За переплату ещё ни разу не придирались, хотя могли бы обвинить в отмывании одного рубля по копейкам.
А вот за это замечание — отдельное спасибо, т.к. в этом направлении не думал, хотя тоже вполне.
Добрый день,

Про чудо-налог — да, вполне себе перспектива.
Девушка работает инспектором в региональной налоговой. По налогу на имущество по кадастру — да, это пугает многих. В том числе и бизнес. И не IT-бизнес в первую очередь.
По дорогам, раз уж тема затронута: сейчас вернулся из небольшого путешествия (Иркутск — Монды), туда-обратно — ок. 700 км. К сожалению, оптимизма стало ещё меньше. Делают на дорогах только разметку: сетку в местах, где идут обвалы, не тянут, саму дорогу только латают. Собственно, логистика вокруг Байкала всё ещё на низком уровне: дорогу расширяют, но делают это так, что лучше б не стоило: всё же это не просто озерцо и лесок вокруг.

В целом, вот что хочу сказать: Забайкалье (Бурятия в том числе) имеют куда меньше положительных тенденций, чем «западные» регионы. И это как раз одно из худших следствий рассказанного.
Стенания конечно интересные, но все же — это стенания. На мой, субъективный взгляд — если вы не можете и вести бизнес в России (речь естественно о всех «весовых» категориях — от призраков до идолов) — зачем выдавливать из себя это? Масса примеров, в лицах наших бывших соотечественников, которые успешно ведут дела за пределами родины.
Довод, что русские программисты востребованы во всем мире почему является фактом? Потому что именно они могут решать не решаемое. Проведу параллель с представителями бизнеса. Если ваш стартап родился и встал на ноги в России — значит это здоровый и заведомо успешный механизм.
Добрый день, был в отъезде. поэтому отвечаю только сейчас: на самом деле это скорее из разряда — что нужно сделать и сделать хорошо, нежели о том, что уже сделано и сделано плохо
И чуть подробнее: вообще эта статья о том, для кого должен работать бизнес из России, если ситуация такая, какой она описана выше. Если говорить сухим языком маркетинга, то как изменяется целевая аудитория в связи с последними пертурбациями в экономики и не только? Ведь бизнес должен, на мой взгляд, уметь прогнозировать, даже если сам прогноз не очень хорош для него.
У вас заголовок — «О ПЕРСПЕКТИВАХ ..» Пошел читать, а перспективы вовсе не оными оказались, чуть ли не классическим «нам хана, мир катится в прорву ...» Я сам реедко пишу статьи туда-сюда, а вот читать люблю. Хотелось, знаете ли, о перспективах, может, чего — новое узнать. Ан нет :)
Добрый день: да нет :) В смысле «нам хана, мир катится в прорву...»: не об этом речь, а о том, что такие мысли всё чаще посещают наших сограждан, а значит нужно искать перспективные направления, которые бы переломили эту тенденцию. О них концептуально в этой части попытался рассказать.
Присоединюсь. Несвязно и наивно.
1. Госкомпании, как и частные компании, и даже Google крутят деньги в управляющих компаниях,. Непрерывное, эффективное, 100% использование доступной денежной массы «внутри корпорации» нетривиальная задача, даже для городской сети супермаркетов.
Графики для красоты явно. Тут нужны объемы купли-продажи валюты этими компаниями в указанные периоды. И это не отменяет вышесказанного — никто, в своем уме, не будет гноить деньги в темном подвале. Все, что не в деле, должно крутиться.
2. То, что СБ снижает ставки по вкладам, говорит только о том, что им не надо столько денежной массы на данный момент. Видимо девать уже некуда. И это никак не коррелирует с обвинением в спекуляции (которой занимаются все, вплоть до физлиц).
3. 1% — ок. На рынке есть игрок аналогичного масштаба с более выгодными условиями? Нет? Жуйте и не давитесь.
4. Про технологичность, это не к банкам, а к инвест. фондам и брокерским компаниям (они развиваются стремительно). Ну и мелкие компании пытаются утащить крошку с чужого стола. А уже состоявшиеся финансовые структуры будут держать оборону до последнего. Верхние 20% клиентов обеспечивают 80% прибыли. Люди — пыль.
Отсюда проистекают проблемы с эквайрингом, нерасторопностью и т.п. Мелкий клиент по факту не НУЖЕН. Но раз вынуждены возиться, надо прикрыть свою задницу.
5. Давят мелюзгу и не отдают долю своего рынка? А вы знаете сколько бывших владельцев мелких магазинчиков сейчас стоят на кассе в Walmart? А тысячи поглощенные Googl-ом? Шерстяные мануфактуры в свое время сожрали еще больше людей. И никто не возмущается. Рынок, конкуренция etc. ;)
6. ЦБ не борется с отмывом «вообще». Они борятся с отмывом «в частности». Мыть нужно «там» и «там», а больше нигде. Это Секрет Полишинеля.
7. Главный тормоз IT/заводов/пароходов в России, это ОЧЕНЬ скромный по западным меркам рынок, да еще и нищий. У IT сферы было 10 лет на свободный рост и развитие, по сравнению с зарегулированным вдоль и поперек реальным сектором. Кто успел подружиться с РЖД или Газпромом, имеют деньги. Кто организовал качественный аутсорс для западных компаний, имеет деньги. И т.п. Остальным на этих освоенных рынках делать нечего.
и т.д. и т.п.

Про «максимально упрощенный документооборот» — Эстония имеет лучшую в мире систему управления государством. Эстонец не ходит на выборы, в налоговую или полицию. Все через интернет, все взаимоувязано и автоматизировано. Но это никак не отразилось на темпах роста ВВП. Вообще. А в США бюрократия местами покруче российской, но это не мешает им быть экономическим лидером.
Вся разница в контролируемых рынках. Когда есть доступ к рынку, даже в Белоруссии начинают плодиться устрицы. :)

ИМХО, сейчас вообще лафа, по сравнению нулевыми. Не выходя из дома можно открыть фирму, вести отчетность в 2 клика, запилить на бесплатном шаблоне виртуальный магазин и «рубить бабло». Доходность низкая и конкуренция высокая? Дык это судьба любой новой ниши — освоили, поделили, снизили издержки, утрясли прайсы и все.

з.ы.:
01. Графики не для красоты, просто это был первичный анализ принципиального, а то, что говорите (и по делу) вы — это уже частности, которые нужно исследовать объёмно и отдельно. По сути вопроса — да, все крутят деньги. Но вопрос том: а) чьи, б) каким образом и в) что в результате получает владелец денег. Тут как раз п. 2

02. Во-первых, это банк государственный. А государство у нас, вроде как по Конституции, социальное. А второе — тут явное противоречие с п.1: если банк «крутит» деньги клиентов, то и получать их должны и клиенты тоже. А не оборот. Были ли спекуляции у СБ или нет — легко решается как раз приведённой статистикой по отрасли в целом.

03. Даже в ВТБ нет постоянно проценты. Во-вторых, жуйте и не давитесь — уровень бульварной прессы. Я — человек и потому привык анализировать то, что мне дают, в том числе и чтобы пожевать.

04. Время покажет, но, если люди — пыль, то, пожалуй, мне легче быть не человеком.

05. Всё это так. И это абсолютно ожидаемый комментарий. Проблема в другом: те же владельцы магазинчиков спокойно работают в других направлениях. Про поглощённых Гугл вообще молчу — если бы у нас крупный бизнес так забирал малый и средний, вопросов бы вообще не было, был бы рынок. А так есть его видимость.

06. +

07. +

Про Эстонию и т.д. нужно всё же смотреть на совокупность факторов: в США местами больше, чем в РФ? Да. Но местами, в целом система обгоняет, особенно в бизнесе и IT-бизнесе в частности, на годы вперёд. Впрочем. статей по теме даже на Хабара сайтах хватает.

Не выходя из дома открыть фирму… — тут не соглашусь. Каким образом? Если говорить не словами, а делами, то отчётность в 2 клика — это деньги, счёт — деньги, открытие «из дома» — деньги, конкуренция из-за гос. политики с Китаем — да, надуманно, высокая. Поэтому всё это уже несколько в другую степь: мы хотим казаться развитой страной с рынком, а рынка нет. Есть постоветские законы, смешанные с европейскими кодексами, положенные сугубо российскую судебную практику.
1. а) те какие есть, б) любым доступным и достаточно безопасным, в) прибыль, иначе он клиент Склифа.
С точки зрения закона там все достаточно чисто.
2. Он коммерческий, хоть и c гос. участием (60,9% принадлежит государству). Клиенты получают ровно столько, сколько в клиентских договорах написано, ни копейкой больше. Тут как раз никаких претензий быть не должно.

1+2 Не смотря на распиаренную «государственность», это все таки коммерция. А цель любого коммерческого предприятия — получение прибыли. Государство с равным успехом, завтра может отдать подряд на перевод пенсий, какому нибудь «Секонд-банку», вот и вся государственность.

а) У государства есть необходимость держать/обслуживать/перечислять бюджетные деньги.
б) Очевидно, что банк взявший подобный подряд должен быть под контролем (чтобы тупо не украли).
в) Очевидно, что что бы кто-то работал с финансами (крутил прибыльные схемы и т.п.) нужно поделиться с финансистами.
г) Очевидно, что было бы нелишним получить часть прибыли от управления этими деньгами.
Коммерческий банк с большим участием гос-ва в правлении — решает все эти задачи.

3. Скажу по другому. Один мой хороший знакомый с твердыми задатками барыги, ввел меня в сутпор — «Спрос отличный. Цена ниже рынка. ЗАЧЕМ дешевле?». Мой мозг смог принять и переварить это «сакральное» знание за сутки примерно.

4. Если для структуры, некий вид деятельности не является основным, почему они должны тратить на это сверх необходимого? Мы с Вами тоже многие действия в своей жизни совершаем «есть и ладно». Это разумная экономия ресурсов и времени.

5. Поглощение микро/мелко/среднего бизнеса, это не развитие, а уничтожение рынка. Вы одинаково хорошо программируете, рисуете, кладете кирпич? Если нет, после уничтожения вы пойдете «грузчиком». В городе N одинаковый спрос на булку/стихи/услуги электрика (с одинаковой маржинальностью)? Если нет, пойдете за .5 копейки добавочной стоимости мести улицы.

Если все булочники в городе сговорились и продают булку по 100р (при себестоимости 30), это очевидно плохо. Но тут можно как-то шуметь, открывать свою булочную, жаловаться властям и т.п.
Теперь в город приходит фабрика N. Имея поддержку серьезных инвесторов, работает 2 года себе в убыток (называется «плановый») продавая булку по 20. Булочники разоряются и идут грузить хлеб. Как управленцы в новом процессе они не нужны, а другие занятия не их конек.
Фабрика получает рынок сбыта 100%, при котором 20р. за булку дают 50% маржи. Вы приходите к ним и говорите — «Продавайте булку по 11р. Вы слишком много хотите!». А они отвечают — «Инвестиции отбить — раз. ЗАЧЕМ дешевле — два.» Вы в мерию, а там — «Вы хотите весь город оставить без булки?»…
Тут даже взятки не нужны. Монополия способна взять за горло кого угодно, просто намекая на трудности доступа к товару/услуге. Появление шерстяных мануфактур погубило народу не меньше чем небольшая такая война.
При этом, что бы победить эту фабрику, при той-же норме прибыли, нужны вложения на порядок выше. Например инвестиционный проект охватывающий два города. Тупик наступает, когда самый крупный бизнес контролирует больше 50% глобального рынка. Ни один классический бизнес-проект не способен победить такое образование.
Монополизация рынка — это всегда зло (для конечного потребителя), так как классические мотивы «себестоимость ниже + качество выше» — перестают работать. Остается один мотив — себестоимость ниже. Качество опускается до минимально необходимого, так как конкурентов нет.

Прошу прощения за подобный ликбез, но мне показалось, что Вы несколько идеализируете рыночные отношения. :)

«Не выходя из дома открыть фирму… — тут не соглашусь. Каким образом?»
— по доверенности Вам все оформят быстро и дешево, от 10т.р. за ООО. В США для резидента тоже 150-200$ и 2-3 дня максимум. Разница только в бухгалтерском сопровождении (в США один раз в год, дешевле обслуживать), но разница небольшая, если мы говорим о бизнесе.

Проблема, как я уже говорил вовсе не в этом. Если есть СВОБОДНЫЙ (читай, не занятый кем-то) рынок сбыта с ВЫСОКОЙ покупательной способностью, никакие препоны и налоги не остановят бизнес.
Что наше правительство должно сделать, что бы у нас появился таковой? Я конечно не финансист, но ничего толкового мне в голову не приходит…
Нет, я не идеализирую рыночные отношения, даже напротив — не поддерживаю капитализм в его сегодняшней форме. Но вопрос в другом: в том, что у нас в стране нет рыночных отношений, но нет и тех, где государство не только забирает, но и гарантирует. Получается очень удобный, для государства, строй развитого феодализма, а это даже не шаг, а два назад с уже проверенной, не работоспособной в условиях, которые есть в современном, глобилизированном (и это тоже не значит, что он мне нравится — это просто факт) мире.

Проще говоря: правительство, президент и т.д. получают от бизнеса налоги, самозанятость, идеи, рынки, а в замен не дают ничего. Или, как вы и комментаторы выше описали, дают только в избранных случаях и то строго лимитировано.

P.S. По открытию из дома: доверенность, это я уже как юрист вам скажу, нужно сделать только нотариально. Это, конечно, можно оформить из дома, но будет отдельной услугой и формально к процессу отношения не имеющей. Вопрос не в деньгах по открытию, и даже не во времени, а именно в установленном порядке. Простой пример: человек открыл ИП. Переехал в соседний город. Налоговая в курсе, а Пенсионный фонд, благодаря бездарности Почты РФ, нет. Все уведомления будут высылаться на старый адрес и любая не уплаченная копейка, пени, которые ПФР считает весьма и весьма интересно и т.п. в итоге даже не будут доступны этому ИП, особенно, если человек его закрыл, чтоб, скажем, работать через ООО. И всем плевать, что электронный документооборот может упростить процесс для самих гос. органов уже лет 10 как. Равно как и плевать на тех, кто им же платит взносы и налоги. При этом работают «в холостую»: суд, приставы, сам ПФР и, конечно же, Почта РФ. Это не придуманная история, а несколько дел, кот. мне встречались за последний год. Везде крайний ИП, хотя он сделал всё по закону, просто гос. учреждения и гос. органы не имеют механизма взаимодействия и каждый шаг должен продумывать человек, кот. вообще-то не занимается гос. управлением и контролем, а ведёт, пусть совсем крохотный, но прибыльный бизнес.
Проблема, как я уже говорил вовсе не в этом. Если есть СВОБОДНЫЙ (читай, не занятый кем-то) рынок сбыта с ВЫСОКОЙ покупательной способностью, никакие препоны и налоги не остановят бизнес.


Да
Sign up to leave a comment.

Articles