Pull to refresh

Comments 14

Главное не отчаиваться! Желаю вам найти место, где опять из такого бардака дойти до конечной цели и, чтобы все это смогли оценить.
были разъярённые старые, которые вполне заслуженно жаловались отвратительное отношение к клиентам, и увы, всё так и было, несмотря на высокую стоимость абонемента (средний чек)… Пришлось ооочень трудиться, чтобы «замыть» что нибудь, вроде такого:
я ушла от этого моего детища
А нафига оно нужно, такое детище? Если сервис IRL отвратительный, то в онлайне можно хоть на голове стоять, лучше он не станет. Зачем этот сизифов труд?
Затем, чтобы почувствовать свою значимость.
Маргарита, Ваш труд похож на героизм.
Надеюсь вы получали за свою работу не меньше 150k. Потому что вляпываться в такое «Г» за сумму хоть на рубль меньшую — это просто трата нервов и драгоценного времени.
Не совсем :) и самое интересное, что был даже штраф в размере пяти тысяч рублей от зарплаты, от того, что каталог, который размещал информацию о клубе, не обновил актуальный телефон!
Вообщем, досталось мне сполна, больше не хочу.
Если продукт убогий, то любые усилия по его продвижению закончатся на этапе новаторов.

Нужно помнить, что задача специалиста по продвижению заключается в том, чтобы донести до человека мысль о том, что есть такой-то продукт, у него есть такие-то сильные стороны, что его можно приобрести и решить определенную проблему. Если продукт не решает проблем, либо его конкуренты гораздо лучше, то все равно тебя ждет провал (если, конечно, мы не осваиваем новый рынок, где нет конкурентов).
Вот в этом и есть главная проблема 99% маркетологов!!! Задача маркетолога убедить руководство в том, что продукт фуфло(если это так), и помочь создать новый продукт и потом его двигать! А не приходить и двигать фуфло, которое дают.
UFO just landed and posted this here
Я объясню, почему это здесь. Именно потому, что это реальный кейс, с реальными цифрами, и реальным результатом. Дело вовсе не в новой терминологии. Кроме того, здесь указаны каналы, на которые был сделан упор в продвижении, примерный бюджет подрядчиков. И мне кажется, в любом случае. любой опыт, в разрезе подобных кейсов может быть интересен. Даже в том, колбекхантер вошел у них в kpi. В моей новой компании колбекхантер не работает вообще.
Я тоже сейчас заметил, что многие стали отказываться от callbackhunter — можете подсказать, почему он не работает. Ваше мнение?
В связи с вселенским внедрением лендингов в страницы обычных компаний, человек может задать интересующий вопрос в любом триггере лендинга, уже минуя любые надоедающие всплывающие окна. Так что, сайты, на которых уже внедрён механизм того же Calltouch, и есть триггерные формы для того, чтобы оставался лид, обречены сказать колбекхантеру «прощай».
Спасибо за статью! Было интересно узнать о подобном проекте с такой точки зрения. Строки задели за живое — 1.5 года занимался доработкой сайта фитнес клуба и интеграцией с продуктом a2company.ru
Sign up to leave a comment.

Articles