Где и почему стоит регистрировать компанию для нового стартапа

[@swich_style]

да, спасибо за замечание

[@ViViVi]

К таким можно отнести, партнерские компании в Англии и Шотландии (LLP), азиатские страны, такие как Гонконг и Сингапур, США – штат Делевер. Из минусов: для избежания налогообложения нельзя вести деятельность на территории странны регистрации...

Возможно, имелось ввиду «нельзя НЕ вести деятельность на территории странны регистрации»? А как в таком случае работать с удаленными сотрудниками? И еще, а как насчет стран «ближнего зарубежья»: Литва, Словакия, Чехия ..? Большое спасибо за статью.

[@swich_style]

Если вести деятельность с контаргентами из этих стран — то будут налоги и не малые, для этого обычно используется нескалько компаний из разных юрисдикциях. Например с компаниями из Англии оботать через Гонконг

[@granica24]

Стоимость открытия компании в Шотландии около 1500 евро, а в странах ЕС, не подпадающих под офшорные признаки, например, в Польше около 1000 евро, при этом налоги, если фирма еще не зарабатывает, не платятся. Шотландские ЛП, как не имеющие НДС номера для работы внутри ЕС, абсолютно не пригодны. Мне кажется, что пока нет проблемы с экономией на налогах, компанию лучше зрегистрировать в прозрачной и понятной юрисдикции, а, по мере надобности- ввести в собственники ЛП через продажу долей.

[@JagaJaga]

Открыл компанию в Эстонии после получения электронного гражданства. До сих пор не могу нарадоваться условиям.

[@knutov]

И это всё пока вы не начнете распределять прибыль. А как начнете — минус примерно 40%, если я правильно понимаю (или поправьте меня, если есть варианты).

[@JagaJaga]

Ну прибыль мы делим путем того, что мы контракторы сами себя, а работает не на территории Эстонии.

[@knutov]

Т.е. платеж другому своему юр.лицу?

[@JagaJaga]

Даже не юр. А просто как контрактору.

[@knutov]

Тогда налоги должен заплатить контрактор и это ни разу не лучше, если вы в РФ.

[@JagaJaga]

Ну счета можно не только в РФ иметь и не только в fiat банках.

[@choupa]

1. Ну на ИП можно выводить, и это не так дорого. Однако это сомнительная схема, а по-просту серая.

2. Если у стартапа далеко идущие планы, а не сиюминутное желание подрезать денжат, то надо сразу внедрять полностью белую модель. Иначе потом может оказаться, что без схематозов вы по-просту нерентабельны, а бинес-план провальный.

[@swich_style]

Если проект не на один день, а действительно стоящий продукт — лучше сразу сделать все по белому. Куда легче придумать, как отмыть деньги, чем «грязную» структуру отбелить.

[@vlmxs]

В Латвии с 2017 года хороший вариант для стартапов:
http://www.labsoflatvia.com/news/we-all-did-it-together-latvia-launches-an-innovative-startup-law-and-startup-tax

[@vanxant]

Для начала, плясать нужно от удобства клиентов.
Первая ситуация — работа через «маркеты» типа стима, гуглоплея, апстора и т.д.
Другая — работа с физиками напрямую через палку, карты и т.д. — т.е. поднятие мерчанта. Тут курить требования банков, узнавать про 50 оттенков бюрократии и т.д.
Третья — работа с В2В сегментом. Тут вообще шухер, почти в любой стране/финансовой зоне зарубежное юр.лицо это -95% к продажам. И дело даже не в НДС и синей печати, а в том, что связываться с импортом просто так никто не будет.