Comments 23
Вот типичный постсоветский HR-менеджер будет удивительно интересно отвечать на эти вопросы, мне думается. И про команду, и про темы в столовке.
В самом начале статьи:
Ну а так, на часть вопросов может ответить и HR, особенно если он реально работает с командой, а не просто делопроизводитель/ответственный за проверку на общую адекватность соискателей. А разделы «Карьерный рост» и «Психологическая обстановка» практически на 100% именно к HR. И нужно будет насторожиться, если HR не может внятно ответить на вопрос «Почему на эту должность вы ищете внешних кандидатов?».
Спросить о чем-то HR, менеджера, потенциального коллегу — это не просто хороший тон и возможность оставит нужное профессиональное впечатление о себе.
Ну а так, на часть вопросов может ответить и HR, особенно если он реально работает с командой, а не просто делопроизводитель/ответственный за проверку на общую адекватность соискателей. А разделы «Карьерный рост» и «Психологическая обстановка» практически на 100% именно к HR. И нужно будет насторожиться, если HR не может внятно ответить на вопрос «Почему на эту должность вы ищете внешних кандидатов?».
У меня большие сомнения что в достаточно большой конторе HR сможет ответить кто, куда и по чьей инициативе перешел.
В достаточно больших компаниях на первое собеседование приходит «ответственный за проверку на общую адекватность». И это не только в разработке. С ними, возможно, и нет смысла обсуждать эти вопросы. Но если их предложили задать, то почему не воспользоваться такой возможностью? Да, интервьюер может не знать ответа, скажет что не знает. Но с одной стороны, вы в любом случае покажете свой интерес, а с другой, очень интересные бывают ответы, когда HR знает.
Из личного опыта: задавал этот вопрос на онсайте в Google, мне ответили.
Вообще-то HR обязан знать ответ на эти вопросы. Просто потому, что это это его работа. Иначе зачем он вообще нужен?
И то, что это можно знать в компании с несколькими сотнями сотрудников я неоднократно был свидетелем.
И то, что это можно знать в компании с несколькими сотнями сотрудников я неоднократно был свидетелем.
Вот было бы интересно пообщаться на собеседовании с некоторыми сотрудниками компании, чтобы обсудить какую-то мою проблему, чтобы оценить степень готовности их к сотрудничеству, а заодно и их техническую подкованность. Задача ведь никогда не сообщает о своём решении, поэтому интересно посмотреть на готовность будущей компании обсуждать проблему, которая возникла у меня. Ведь рано или поздно проблема возникнет у меня при работе именно в этой компании и мне бы не хотелось остаться один на один с проблемой в ситуации, когда у начальника одни права, а у меня только обязанности.
> Конечно, лучший сценарий — пообедать с командой во время вашего интервью. Если этого нет в расписании, предложите это.
Святые щи, надо такое попробовать на собеседовании в компанию которая уже достала рассылками :D
Святые щи, надо такое попробовать на собеседовании в компанию которая уже достала рассылками :D
Для меня самый важный вопрос — это вопрос о питании. Как и где оно организовано, что в меню и прочее. Всё остальное я способен сам себе обеспечить. Но если с обедами возникают трудности, то уже не важно какая замечательная компания и сколько тебе платят.
Бывало я специально ходил смотреть чем питаются сотрудники и не приходил на второе собеседование после увиденного.
Фитнес клубы поблизости от работы — это тоже очень важно. Всегда об этом спрашиваю. И если у меня есть выбор между двумя разными компаниями, безусловно я выберу ту, у которой поблизости находится удобный фитнесс-клуб.
Бывало я специально ходил смотреть чем питаются сотрудники и не приходил на второе собеседование после увиденного.
Фитнес клубы поблизости от работы — это тоже очень важно. Всегда об этом спрашиваю. И если у меня есть выбор между двумя разными компаниями, безусловно я выберу ту, у которой поблизости находится удобный фитнесс-клуб.
И если у меня есть выбор между двумя разными компаниями, безусловно я выберу ту, у которой поблизости находится удобный фитнесс-клуб.
Надеюсь вы ищите не работу ключевым сотрудником.
А то это очень странно выглядит.
Для каждого человека важны разные аспекты работы. Спасибо, что поделились своими с нами)
Hi progblog! Lynne here (creator of Key Values). Just wanted to say thank you for this write-up!
Мне вот интересно, что делать потом, если спустя некоторое время с начала работы выясняется, что HR наврал с три короба отвечая на подобные вопросы.
действительно полезная заметка. к сожалению, вопросы в адрес компании многим до сих пор кажутся странными. максимум — о зарплате и конкретно о проекте, которым предстоит заниматься в первое время. как будто людей вообще не интересует, в каком коллективе они будут работать, каково качество кода на проекте, какие перспективы роста имеют место и т.д. вроде есть разработчик, и ценовая категория у него уже высокая, и предложений о работе — не одно и не два, а все равно, то ли боится спрашивать о том, что для него важно, то ли теряется. а статья лишний раз напоминает, какими вещами можно поинтересоваться, чтобы составить представление о потенциальном работодателе.
1. Берем генератор ответов на вопросы HR
2. Берем генератор вопросов для HR
3. Меняем полярности, совмещаем контакты
4. Профит :)
2. Берем генератор вопросов для HR
3. Меняем полярности, совмещаем контакты
4. Профит :)
В России можно смело заменить «вопросы к HR» на «вопросы к руководящему технарю».
Ни один из вышеперечисленных вопросов я не задавал непосредственно HR. HR — это в основном согласование времени собеседования, небольшая вводная по организационным вопросам, проверка на общую адекватность и передача кандидата технарям на растерзание :)
Зато почти половину вопросов на собеседовании задавал людям, с которыми в последствии работал в команде или мне пришлось бы с ними работать. Только они знали ответы, и только их реакцию можно было анализировать. Да и вообще в 80% российских компаний технари являются самым ключевым звеном на собеседованиях (я имею в виду технические должности), и всю информацию нужно тянуть из них.
Но список вопросов очень толковый, учел что-то для себя. Спасибо.
Ни один из вышеперечисленных вопросов я не задавал непосредственно HR. HR — это в основном согласование времени собеседования, небольшая вводная по организационным вопросам, проверка на общую адекватность и передача кандидата технарям на растерзание :)
Зато почти половину вопросов на собеседовании задавал людям, с которыми в последствии работал в команде или мне пришлось бы с ними работать. Только они знали ответы, и только их реакцию можно было анализировать. Да и вообще в 80% российских компаний технари являются самым ключевым звеном на собеседованиях (я имею в виду технические должности), и всю информацию нужно тянуть из них.
Но список вопросов очень толковый, учел что-то для себя. Спасибо.
Насколько быстро реагируют люди на электронные письма / сообщения в Slack в выходные и после 6 вечера?
А что это за дурацкий вопрос? Если речь не идёт о какой-нибудь команде круглосуточной техподдержки, то в выходные и после 6 вечера на письма люди отвечают «никак» и это нормально. Если кто-то и отвечает — то это его личная инициатива, может ему скучно дома, но это совершенно ничего не говорит ни о компании, ни о проекте.
Sign up to leave a comment.
Какие у вас есть вопросы?