Comments 19
Тест интересный, но блогом насущные проблемы офисного планктона(к коиму я отношу и себя, пока что :)) не решить, надо придумывать чего-то поизщреннее.
Изменить отношение к тому, что делаешь /вынужден заниматься можно только под влиянием чего-то/кого-то — прочесть книжку про Павку Корчагина, например )) Это к тому, что проблему блогом не решить, но можно предложить людям об этом подумать. А вдруг серенький офисный рекламщик проникнется и почитает Ководство, например.
*Текст
Вам не кажется, что в этом мире есть кто-то еще, помимо Вас? Это к слову) Категоричность суждений как раз характерна для героев нашего блога, только в Вашем случае это Ваша правда, а в их случае — ровно противоположное. У них есть семья, дети, представление о том, что работа — унылая обязанность, и они так же в этом уверены, как Вы в обратном. Просто попробуйте посмотреть на мир их глазами))
Теперь по пунктам —
«Здесь курят» — люди иногда работают, чтобы оплачивать кредиты)) — ваши слова — чистый популизм
Человек не рождается с навыком слепой печати, и уровень «владения» компом у людей разный
Админ мало чем отличается от юзера — он так же не заинтересован в обеспечении комфорта планктоньей жизни коллег, как сами коллеги не заинтересованы в знании компа и в том, чтобы задавать правильные вопросы
Ну и последнее — рад, что Вы нашли время рассказать о своей жизни. Конечно, можно искать решение, а можно искать причину. Так вот, 10% нашли причину, по которой они НЕ ХОТЯТ меняться, 10% меняются, а остальные просто НЕ ЗНАЮТ, что можно жить и работать по-другому)
Теперь по пунктам —
«Здесь курят» — люди иногда работают, чтобы оплачивать кредиты)) — ваши слова — чистый популизм
Человек не рождается с навыком слепой печати, и уровень «владения» компом у людей разный
Админ мало чем отличается от юзера — он так же не заинтересован в обеспечении комфорта планктоньей жизни коллег, как сами коллеги не заинтересованы в знании компа и в том, чтобы задавать правильные вопросы
Ну и последнее — рад, что Вы нашли время рассказать о своей жизни. Конечно, можно искать решение, а можно искать причину. Так вот, 10% нашли причину, по которой они НЕ ХОТЯТ меняться, 10% меняются, а остальные просто НЕ ЗНАЮТ, что можно жить и работать по-другому)
«Админ мало чем отличается от юзера — он так же не заинтересован в обеспечении комфорта планктоньей жизни коллег, как сами коллеги не заинтересованы в знании компа и в том, чтобы задавать правильные вопросы»
это смотря какой админ. возможно, вы просто не видели нормальных админов.
это смотря какой админ. возможно, вы просто не видели нормальных админов.
А еще вы иногда бываете очень сильным раздражитеем для разработчиков.
Просто по тому что «… мы лишены – права сесть, прикрыть глаза и как следует подумать над решением поставленной задачи, решением разумным, логичным, профессиональным.»
А очень часто просто не хотите, потому что у вас цель продать, а не создать.
Просто по тому что «… мы лишены – права сесть, прикрыть глаза и как следует подумать над решением поставленной задачи, решением разумным, логичным, профессиональным.»
А очень часто просто не хотите, потому что у вас цель продать, а не создать.
Совсем не так! Чтобы «Продать» нужно, во-первых, уметь это делать (а это очень сложно, поверьте), а во-вторых, нужно чтобы «купили». Нужно иметь репутацию, которая формируется годами, а испортить ее можно одним лишь промахом.
Уметь продавать? А кто спорит. Уметь продавать это очень хорошо.
Купят только тогда, когда это кому-то нужно, при продаже и важно, на мой взгляд побудить человека подумать о том, насколько ему нужен продукт.
Я про другое. Обычно продукт сначала продают(в IT по крайней мере), а потом начинают разрабатывать. Хотя бывает и наоборот. И вот когда он продан, манагеру обычно все равно как он будет сделан, главное что бы работал и сделан в кратчайшие сроки. Его чатсь работы завершена, он дальше понесся-манагера «ноги кормят»
Купят только тогда, когда это кому-то нужно, при продаже и важно, на мой взгляд побудить человека подумать о том, насколько ему нужен продукт.
Я про другое. Обычно продукт сначала продают(в IT по крайней мере), а потом начинают разрабатывать. Хотя бывает и наоборот. И вот когда он продан, манагеру обычно все равно как он будет сделан, главное что бы работал и сделан в кратчайшие сроки. Его чатсь работы завершена, он дальше понесся-манагера «ноги кормят»
А правильное дело затеяли. Вот только мне кажется, в формате стэналон-блога с нормальным доменом было бы лучше.
убей всех!!!
p.s. начни с себя…
p.s. начни с себя…
Sign up to leave a comment.
Манагеры… нас тьмы, и тьмы, и тьмы