Comments 15
Можете подробнее развернуть, что такое «открытый фаблаб», чем он отличается от существующих фаблабов?
Если позволите, я через свою призму поясню.
fablab обычно рассматривают исключительно, как помещение заполненное крутым оборудованием и прилагающимися к нему специалистами. Но я как руководитель разных проектов знаю, что производство это лишь середина проекта, до — идет теория, после — идут испытания и анализ.
Так вот, вопрос почему нельзя совместить все этапы проекта в одном. Т.е.:
1. Формирование четкого технического задания — предположим мы команда фаблаба, к нам приходит человек с проектом с «Умика», «Старта» (грантовые системы) или с крауд платформ. Мы проводим первую экспертную оценку проекта через некую коммуникационную площадку (например там есть функция защита и представление проекта), например за проект происходит голосование, кармой или как-то иначе. Предположим проект прошел, первый этап и сообщество фаблаб (инженерных центров) согласилось его реализовать и согласилось с параметрами ТЗ.
2. Этап второй проект. Вот тут начинается интересное, нужно создать не только 3D модель, но и ввести в нее параметры оптимизации, риски и их устранение и вообще все, что связано с проектом (именно так мы делали махолет). Если человек до этого не имел подобного опыта, то ему должны в этом помочь, а в идеале обучить ведению проекта, особенностям проектирования и общему инструментарию (ProE, MachCAD, Solid и др.) И так на выходе у нас проект.
И вот тут время финансирования, опять же либо человек сам решает платить за проект, либо пользуется услугами сообщества и делает народный проект, а плюшки от успешной реализации предаются в пользу сообщества (или любая другая схема).
3. Реализация.
Тут все просто, тут привычный нам fablab с 3d принтерами, фрезерами и прочим.
Собрали несколько опытных образцов. Пора испытать.
4. Испытания — испытания требуют, как правило минимальных вложений, но иногда и дорогостоящего оборудования, которое может быть, а может не быть в данном фаблабе, но они связаны в сеть и образцы можно передать в другой инженерный центр.
По итогу испытаний мы получаем пред серийный образец. Остается запуск в мелкую серию или продать его китайцам — пусть они делают.
В общем открытый фаблаб это структура позволяющая из идеи сделать предсерийный образец, только не силами лабораторий крупных компаний или стартапов, а сообществом, подключением экспертов и пр.
Вот такая идея.
fablab обычно рассматривают исключительно, как помещение заполненное крутым оборудованием и прилагающимися к нему специалистами. Но я как руководитель разных проектов знаю, что производство это лишь середина проекта, до — идет теория, после — идут испытания и анализ.
Так вот, вопрос почему нельзя совместить все этапы проекта в одном. Т.е.:
1. Формирование четкого технического задания — предположим мы команда фаблаба, к нам приходит человек с проектом с «Умика», «Старта» (грантовые системы) или с крауд платформ. Мы проводим первую экспертную оценку проекта через некую коммуникационную площадку (например там есть функция защита и представление проекта), например за проект происходит голосование, кармой или как-то иначе. Предположим проект прошел, первый этап и сообщество фаблаб (инженерных центров) согласилось его реализовать и согласилось с параметрами ТЗ.
2. Этап второй проект. Вот тут начинается интересное, нужно создать не только 3D модель, но и ввести в нее параметры оптимизации, риски и их устранение и вообще все, что связано с проектом (именно так мы делали махолет). Если человек до этого не имел подобного опыта, то ему должны в этом помочь, а в идеале обучить ведению проекта, особенностям проектирования и общему инструментарию (ProE, MachCAD, Solid и др.) И так на выходе у нас проект.
И вот тут время финансирования, опять же либо человек сам решает платить за проект, либо пользуется услугами сообщества и делает народный проект, а плюшки от успешной реализации предаются в пользу сообщества (или любая другая схема).
3. Реализация.
Тут все просто, тут привычный нам fablab с 3d принтерами, фрезерами и прочим.
Собрали несколько опытных образцов. Пора испытать.
4. Испытания — испытания требуют, как правило минимальных вложений, но иногда и дорогостоящего оборудования, которое может быть, а может не быть в данном фаблабе, но они связаны в сеть и образцы можно передать в другой инженерный центр.
По итогу испытаний мы получаем пред серийный образец. Остается запуск в мелкую серию или продать его китайцам — пусть они делают.
В общем открытый фаблаб это структура позволяющая из идеи сделать предсерийный образец, только не силами лабораторий крупных компаний или стартапов, а сообществом, подключением экспертов и пр.
Вот такая идея.
Насколько я понял, Вы предлагаете создать такую систему разработки, чтобы можно было пройти от идеи до прототипа силами сообщества, а при условии интереса сообщества и открытой лицензии, ещё и бесплатно. С точки зрения «за все хорошее, но против всего плохого» я с Вами полностью согласен. Вопрос в том, как это реализовать и можно ли сделать это на имеющейся базе (форумы, митапы), с минорными изменениями в жизни сообщества, не потеряв открытости за счет задранного порога входа и образования РосКомФаба.
Пока я вижу следующие роли:
1. Куратор/менеджер — человек с опытом разработки, который указывает на нормативные документы, по которым надо составить ТЗ, проект, возможно, бизнес-план, и который проверяет подготовленные документы на соответствие нормативам и здравому смыслу
2. Эксперт — проводит детальный анализ ТЗ/проекта на осуществимость, а изделия на востребованность
3. Администратор/юрист/бухгалтер — обеспечивает хождение бумаг, составление отчетности для проверяющих органов, своевременность оплаты и отсутствие нарушения лицензий
4. Лид — помогает определиться с площадками, где есть необходимое оборудование и специалисты, сводит всех участников производственного процесса в одном месте в одно время.
Я не претендую на законченность и правильность схемы, ну вот как-то так вижу. Получившееся похоже на распределенный инкубатор стартапов/КБ+опытное производство с финансированием от грантов, частным или краудом. Ну просто если специалист, даже энтузиаст, работает хотя бы по паре часов в сутки, он начинает хотеть зарплату или долю, без денег не заведется.
Пока я вижу следующие роли:
1. Куратор/менеджер — человек с опытом разработки, который указывает на нормативные документы, по которым надо составить ТЗ, проект, возможно, бизнес-план, и который проверяет подготовленные документы на соответствие нормативам и здравому смыслу
2. Эксперт — проводит детальный анализ ТЗ/проекта на осуществимость, а изделия на востребованность
3. Администратор/юрист/бухгалтер — обеспечивает хождение бумаг, составление отчетности для проверяющих органов, своевременность оплаты и отсутствие нарушения лицензий
4. Лид — помогает определиться с площадками, где есть необходимое оборудование и специалисты, сводит всех участников производственного процесса в одном месте в одно время.
Я не претендую на законченность и правильность схемы, ну вот как-то так вижу. Получившееся похоже на распределенный инкубатор стартапов/КБ+опытное производство с финансированием от грантов, частным или краудом. Ну просто если специалист, даже энтузиаст, работает хотя бы по паре часов в сутки, он начинает хотеть зарплату или долю, без денег не заведется.
Это ясно. Тут скорее повод к размышлению, чем уже сформированная концепция.
Мне это виделось так:
Общее описание: интерактивный социально-образовательный портал реализации проектов.
Цель:
Создание социальной сети профессиональных инженеров и ученых. Воспитать новое поколение высокоэффективных инженерных кадров
Задачи:
Привлечь внимание к реализации малых, но эффективных проектов.
Внедрение принципов сквозного проектирования и мат. моделирования на ранних стадиях проекта, социального участия в проектах, консолидации усилий по решению задач.
Основные определения:
Идея-концепция
Концепция это идея в общем виде т.е.:
Описание, принцип работы, востребованность, ожидаемый результат от реализации.
Классификация участников:
1. Меценат.
Предоставляет средства для реализации проекта. Средства вносятся, как пай в ПО или кооперативный участок ПО и далее распределяются (направляются) по проектам согласно договору. Договор оговаривает порядок и условия финансирования, условия прибыльности и дохода. Меценат вкладывает суммы с возможностью возврата в виде пая, плюс процент прибыли от реализации проекта, оговоренный в договоре. Процент прибыльности может возрастать с ростом рейтинга мецената (см. ниже). Также меценат может передать средства, как дар, т.к. ПО является некоммерческой организацией. Т.е. две формы финансирования – инвестирование и меценатство.
2.Генератор идей
Высказывает идеи-концепции. Мечтатель может самостоятельно выполнить оценку идеи или отдать ее Эксперту (см. ниже). Оценка идеи осуществляется по следующим пунктам исходя из общих соображений:
Название
Описание
Область применения
Физико-математическая модель
Оценка рынка
Оценка трудозатрат
Оценка эффективности по основному показателю (сравнение с сущ. Решениями)
Оценка технологичности
Характеристики
Эргономика
Данная информация является закрытой для простых участников. Ее могут просматривать только Инженеры, Эксперты, Меценаты.
3.Эксперт
Опытный человек способный к объективной оценке идеи. Экспертом ставятся после трех реализованных идей. Эксперты регулируют и определяют уровень идей. Также эксперты могут назначаться руководством проекта.
4.Инженер
Человек, обладающий навыками реализации и воплощения идей. Имеющий, знания в областях проектирования, создания и защиты проектов. Определяющим являются навыки реализации проекта, они имеют две основных оценки: качество воплощения (трудовые навыки) и технические решения (навыки широкого мышления).
5. Маркетолог
Человек обладающий навыками анализа рынка и принципами реализации продукта. Предлагает бизнес-идеи реализации, занимается договорами поставки и обеспечения, а так же рекламой продукта. Оценивается по удачным бизнес-решениям и рекламным акциям.
Жизненный путь идеи (принцип работы).
Ген. идей создает идею. Вносит ее общее описание. Далее он сам делает ее анализ или передает это Эксперту. После завершения формирования идеи она передается на голосование – поддержать идею не поддержать идею. Чтобы идея была принята за нее должны проголосовать не менее 10% зарегистрированных пользователей и не менее 3 Экспертов и Инженеров.
Далее идея передается в суд.
В суде несколько действующих лиц:
Защитник идеи (адвокат)- 1 человек
Комиссия (прокурор) – от 1 до 5 человек
Судья (Эксперт высокого уровня)- 1 человек.
Комиссия выдвигает аргументы против реализации идеи – недостатки, проблемы, слабые не проработанные места.
Защитник выдает контраргументы.
Судья ведет защиту идеи. Вправе отклонять аргументы и контраргументы ввиду их несостоятельности. По итогам судья выносить решение о состоятельности идеи в трех формах:
1. Идея несостоятельна
2. Идея требует доработки
3. Идея состоятельна
4. Идея состоятельна рекомендована к реализации
После решения суда проводится повторное голосование по идее и ее реализации (да-нет). В голосовании участвуют только Эксперты и Инженеры. Если результаты голосования совпадают с решением суда решение остается в силе. Если решение не совпадает, то в случае отрицания идеи – идея отправляется на доработку и повторный суд, в случае согласия руководитель проекта назначается из тех экспертов и инженеров которые поддержали идею.
После принятия идеи. Желающие принять участие в проекте формируют заявки на должность руководителя. По анализу заявок руководителем назначается человек имеющий наибольший рейтинг или тот кто поддержал идею несмотря на отрицательное решение суда.
Руководитель проекта формирует план работ, смету и команду проекта рассылая предложения и условия работы. После оформления команды начинается реализация проекта. Руководитель выбирает себе зама. Руководитель занимается контролем работ и формирует отчетность минимум еженедельный отчет (видео-фото-текст). Руководитель в праве сменить члена команды по сформированному обоснованию. При этом это решение должны поддержать не менее 3 Экспертов или Инженеров. Члены команды вправе подать заявку на отстранения руководителя с обоснованием. За это решение должны подписаться не менее 75% команды и три эксперта. В случае отстранения руководителя его место занимает его зам.
Проект имеет минимум два этапа – проектный и реализация опытного образца. Третий этап внедрение.
Команда от этапа к этапу расширяется, но по возможности сохраняя основной состав.
Всегда есть возможность отслеживания процесса работы над проектом. При этом участники сайта в праве предлагать технические решения отправляя их руководителю проекта. В случае принятия руководителем технических решений, участнику добавляется единица рейтинга (см. ниже). Технические предложения сортируются по рейтингу приславших участников.
Формирование званий и статусов:
У каждого зарегистрированного участника ведется счет его участия на сайте.
Счет ведется по пяти направлениям:
Генератор Идей, Эксперт, Инженер, Меценат, Маркетолог.
Каждая активность оценивается в единицу, в рейтинге единица равна 0,01.
Рейтинг.
Рейтинг участника формируется из единиц участия, какой вектор из пяти больше такое звание и имеет участник. Рейтинг начинается с единицы.
В зависимости от рейтинга участника формируется вознаграждение участника (см. ниже)
Генератор идей формирует свой статус по предложенным идеям-концепциям. Если идея была принята на первом голосовании к рейтингу добавляется единица. Если идея была представлена вместе с экспертом, то половина отдается эксперту. Если идея прошла суд и в качестве защитника был Мечтатель, то ему добавляется единица.
Эксперт. Экспертом становятся только по заявке к администрации сайта с подтверждением научных званий, заслуг и реализованных проектов. Администрация в праве отклонить заявку без обоснования причин. Экспертом может стать:
Инженер закончивший проект в должности руководителя проекта.
Мечтатель защитивший на суде не менее 5 идей
Инженер с рейтингом больше 2-х
Рейтинг эксперта формируется по защищенным идеям, по техническим предложениям реализованным в проектах. При участии в качестве комиссии добавляется единица при высказывании не менее двух аргументов.
Инженер.
Инженером становятся только по заявке к администрации сайта с подтверждением научных званий, заслуг и реализованных проектов.
Инженером становится участник предложивший в ходе реализации проектов не менее трех технических решений принятых руководителем.
Рейтинг инженера формируется по предложенным техническим решениям. А так же по качеству выполненных работ. Т.е. если работы были выполнены быстрее установленных руководителем сроков Инженер премируется единицей.
Меценат.
Рейтинг мецената формируется внесенными средствами на реализацию проекта. Каждые 25% от сметы проекта это единица. Меценатом становятся сразу после внесения средств. Чем выше рейтинг у мецената тем на больший процент прибыли он может рассчитывать.
Купец.
Рейтинг купца формируется по рекламной активности проекта (размещение в соц. сетях, форумах и пр.) А так же по предложениям реализации и продвижения продукта. Каждое такое предложение формируется в рамках проекта и оценивается руководителем проекта и еще двумя экспертами в случае одобрения получает единицу. Купцы могут быть штатными (включенными в команду) и внештатными.
Судья.
Судьей становится эксперт проведший не менее 5 защит идей. Каждый процесс для судьи плюс два к рейтингу.
Руководитель занимается учетом трудочасов, ведением проекта, отчетностью по проекту. Предоставлением индивидуальной отечности ведущему проект меценату.
Распределение денежных средств.
В случае прохождения идеей двух этапов мечтатель получает 5% от общей стоимости проекта оцененной руководителем. В случае участия в защите эксперта эта сумма делится пополам.
Деньги в команде распределяются согласно рейтингам. Т.е. Рейтинг это коэффициент квалификации. Т.е. стоимость часа человека устанавливает администрация сайта (напр 200р/ч) далее Руководителем ведется учет трудового участия. Стоимость трудочаса умножается на коэффициент квалификации и получается стоимость часа. Следовательно, вознаграждение человек получает по своему трудовому участию. Руководитель проекта получает к своему рейтингу плюс 1.
Так же возможно будет реализована распределение вознаграждений по общему фонду оплаты труда. Т.е когда трудочас не имеет цены, а просто в ходе поддержки меценатом была выделена сумма на оплату труда, то она распределяется согласно рейтингам и трудочасам.
Администрация сайта забирает 5% от меценатских средств на внутреннее обеспечение.
Эксперты и судьи не получают вознаграждений если они не участвуют в проектах.
Администрация вправе премировать участников отличившихся в ходе защиты и реализации проектов.
Мне это виделось так:
Общее описание: интерактивный социально-образовательный портал реализации проектов.
Цель:
Создание социальной сети профессиональных инженеров и ученых. Воспитать новое поколение высокоэффективных инженерных кадров
Задачи:
Привлечь внимание к реализации малых, но эффективных проектов.
Внедрение принципов сквозного проектирования и мат. моделирования на ранних стадиях проекта, социального участия в проектах, консолидации усилий по решению задач.
Основные определения:
Идея-концепция
Концепция это идея в общем виде т.е.:
Описание, принцип работы, востребованность, ожидаемый результат от реализации.
Классификация участников:
1. Меценат.
Предоставляет средства для реализации проекта. Средства вносятся, как пай в ПО или кооперативный участок ПО и далее распределяются (направляются) по проектам согласно договору. Договор оговаривает порядок и условия финансирования, условия прибыльности и дохода. Меценат вкладывает суммы с возможностью возврата в виде пая, плюс процент прибыли от реализации проекта, оговоренный в договоре. Процент прибыльности может возрастать с ростом рейтинга мецената (см. ниже). Также меценат может передать средства, как дар, т.к. ПО является некоммерческой организацией. Т.е. две формы финансирования – инвестирование и меценатство.
2.Генератор идей
Высказывает идеи-концепции. Мечтатель может самостоятельно выполнить оценку идеи или отдать ее Эксперту (см. ниже). Оценка идеи осуществляется по следующим пунктам исходя из общих соображений:
Название
Описание
Область применения
Физико-математическая модель
Оценка рынка
Оценка трудозатрат
Оценка эффективности по основному показателю (сравнение с сущ. Решениями)
Оценка технологичности
Характеристики
Эргономика
Данная информация является закрытой для простых участников. Ее могут просматривать только Инженеры, Эксперты, Меценаты.
3.Эксперт
Опытный человек способный к объективной оценке идеи. Экспертом ставятся после трех реализованных идей. Эксперты регулируют и определяют уровень идей. Также эксперты могут назначаться руководством проекта.
4.Инженер
Человек, обладающий навыками реализации и воплощения идей. Имеющий, знания в областях проектирования, создания и защиты проектов. Определяющим являются навыки реализации проекта, они имеют две основных оценки: качество воплощения (трудовые навыки) и технические решения (навыки широкого мышления).
5. Маркетолог
Человек обладающий навыками анализа рынка и принципами реализации продукта. Предлагает бизнес-идеи реализации, занимается договорами поставки и обеспечения, а так же рекламой продукта. Оценивается по удачным бизнес-решениям и рекламным акциям.
Жизненный путь идеи (принцип работы).
Ген. идей создает идею. Вносит ее общее описание. Далее он сам делает ее анализ или передает это Эксперту. После завершения формирования идеи она передается на голосование – поддержать идею не поддержать идею. Чтобы идея была принята за нее должны проголосовать не менее 10% зарегистрированных пользователей и не менее 3 Экспертов и Инженеров.
Далее идея передается в суд.
В суде несколько действующих лиц:
Защитник идеи (адвокат)- 1 человек
Комиссия (прокурор) – от 1 до 5 человек
Судья (Эксперт высокого уровня)- 1 человек.
Комиссия выдвигает аргументы против реализации идеи – недостатки, проблемы, слабые не проработанные места.
Защитник выдает контраргументы.
Судья ведет защиту идеи. Вправе отклонять аргументы и контраргументы ввиду их несостоятельности. По итогам судья выносить решение о состоятельности идеи в трех формах:
1. Идея несостоятельна
2. Идея требует доработки
3. Идея состоятельна
4. Идея состоятельна рекомендована к реализации
После решения суда проводится повторное голосование по идее и ее реализации (да-нет). В голосовании участвуют только Эксперты и Инженеры. Если результаты голосования совпадают с решением суда решение остается в силе. Если решение не совпадает, то в случае отрицания идеи – идея отправляется на доработку и повторный суд, в случае согласия руководитель проекта назначается из тех экспертов и инженеров которые поддержали идею.
После принятия идеи. Желающие принять участие в проекте формируют заявки на должность руководителя. По анализу заявок руководителем назначается человек имеющий наибольший рейтинг или тот кто поддержал идею несмотря на отрицательное решение суда.
Руководитель проекта формирует план работ, смету и команду проекта рассылая предложения и условия работы. После оформления команды начинается реализация проекта. Руководитель выбирает себе зама. Руководитель занимается контролем работ и формирует отчетность минимум еженедельный отчет (видео-фото-текст). Руководитель в праве сменить члена команды по сформированному обоснованию. При этом это решение должны поддержать не менее 3 Экспертов или Инженеров. Члены команды вправе подать заявку на отстранения руководителя с обоснованием. За это решение должны подписаться не менее 75% команды и три эксперта. В случае отстранения руководителя его место занимает его зам.
Проект имеет минимум два этапа – проектный и реализация опытного образца. Третий этап внедрение.
Команда от этапа к этапу расширяется, но по возможности сохраняя основной состав.
Всегда есть возможность отслеживания процесса работы над проектом. При этом участники сайта в праве предлагать технические решения отправляя их руководителю проекта. В случае принятия руководителем технических решений, участнику добавляется единица рейтинга (см. ниже). Технические предложения сортируются по рейтингу приславших участников.
Формирование званий и статусов:
У каждого зарегистрированного участника ведется счет его участия на сайте.
Счет ведется по пяти направлениям:
Генератор Идей, Эксперт, Инженер, Меценат, Маркетолог.
Каждая активность оценивается в единицу, в рейтинге единица равна 0,01.
Рейтинг.
Рейтинг участника формируется из единиц участия, какой вектор из пяти больше такое звание и имеет участник. Рейтинг начинается с единицы.
В зависимости от рейтинга участника формируется вознаграждение участника (см. ниже)
Генератор идей формирует свой статус по предложенным идеям-концепциям. Если идея была принята на первом голосовании к рейтингу добавляется единица. Если идея была представлена вместе с экспертом, то половина отдается эксперту. Если идея прошла суд и в качестве защитника был Мечтатель, то ему добавляется единица.
Эксперт. Экспертом становятся только по заявке к администрации сайта с подтверждением научных званий, заслуг и реализованных проектов. Администрация в праве отклонить заявку без обоснования причин. Экспертом может стать:
Инженер закончивший проект в должности руководителя проекта.
Мечтатель защитивший на суде не менее 5 идей
Инженер с рейтингом больше 2-х
Рейтинг эксперта формируется по защищенным идеям, по техническим предложениям реализованным в проектах. При участии в качестве комиссии добавляется единица при высказывании не менее двух аргументов.
Инженер.
Инженером становятся только по заявке к администрации сайта с подтверждением научных званий, заслуг и реализованных проектов.
Инженером становится участник предложивший в ходе реализации проектов не менее трех технических решений принятых руководителем.
Рейтинг инженера формируется по предложенным техническим решениям. А так же по качеству выполненных работ. Т.е. если работы были выполнены быстрее установленных руководителем сроков Инженер премируется единицей.
Меценат.
Рейтинг мецената формируется внесенными средствами на реализацию проекта. Каждые 25% от сметы проекта это единица. Меценатом становятся сразу после внесения средств. Чем выше рейтинг у мецената тем на больший процент прибыли он может рассчитывать.
Купец.
Рейтинг купца формируется по рекламной активности проекта (размещение в соц. сетях, форумах и пр.) А так же по предложениям реализации и продвижения продукта. Каждое такое предложение формируется в рамках проекта и оценивается руководителем проекта и еще двумя экспертами в случае одобрения получает единицу. Купцы могут быть штатными (включенными в команду) и внештатными.
Судья.
Судьей становится эксперт проведший не менее 5 защит идей. Каждый процесс для судьи плюс два к рейтингу.
Руководитель занимается учетом трудочасов, ведением проекта, отчетностью по проекту. Предоставлением индивидуальной отечности ведущему проект меценату.
Распределение денежных средств.
В случае прохождения идеей двух этапов мечтатель получает 5% от общей стоимости проекта оцененной руководителем. В случае участия в защите эксперта эта сумма делится пополам.
Деньги в команде распределяются согласно рейтингам. Т.е. Рейтинг это коэффициент квалификации. Т.е. стоимость часа человека устанавливает администрация сайта (напр 200р/ч) далее Руководителем ведется учет трудового участия. Стоимость трудочаса умножается на коэффициент квалификации и получается стоимость часа. Следовательно, вознаграждение человек получает по своему трудовому участию. Руководитель проекта получает к своему рейтингу плюс 1.
Так же возможно будет реализована распределение вознаграждений по общему фонду оплаты труда. Т.е когда трудочас не имеет цены, а просто в ходе поддержки меценатом была выделена сумма на оплату труда, то она распределяется согласно рейтингам и трудочасам.
Администрация сайта забирает 5% от меценатских средств на внутреннее обеспечение.
Эксперты и судьи не получают вознаграждений если они не участвуют в проектах.
Администрация вправе премировать участников отличившихся в ходе защиты и реализации проектов.
Интересная заготовка, спасибо. Мне кажется, имеет смысл строить такую соцсеть не с нуля, а попробовать побеседовать с ведущими DIY-форумами, например, roboforum и easyelectronics, чтобы согласовать участие. Если они увидят какую-то выгоду себе, то, может, добавят звания и сделают страничку для разъяснения схемы и ссылку на сайт-агрегатор. Ещё, в теории, можно попробовать стукнуться за рубеж (сообщество arduino и avrfreaks), в краудфандинговые площадки, в голову «fablab» — Fab Foundation/Fab Academy, благо там многое на описываемую тему сделано. С финансовой точки будет плясовая про геморрой, с нашим законодательством про НКО, противодействие отмыванию денег и зарубежных агентов.
Статья, видимо, написана исключительно для владельцев и участников "команды фаблаба", а не для простых смертных гиков.
Потому что лично я в статье для себя ничего не нашел.
Не знаю, почему вы решили, что фаблабов не существует, а те, которые существуют — не фаблабы. Есть, к примеру, отличный фаблабе на базе Московского Политеха — могу познакомить с его сотрудниками. Читаю для них лекции периодически.
А некий всем открытый фаблаб, в котором бесплатно оказывается оборудование, высококлассные специалисты и заказы — это какая-то совсем наивная утопия. Хотя может я вас не так понял.
Когда я года 2 назад попытался зайти в фаблаб МИСиС, единственное что мне в итоге предложили — 3д печать по весьма коммерческим расценкам руками вхожего в фаблаб человека. Доступ к оборудованию — мы не можем выписать вам пропуск.
Надеюсь у вас по другому, но никакой контактной информации на сайте мосполитеха я не нашёл.
Надеюсь у вас по другому, но никакой контактной информации на сайте мосполитеха я не нашёл.
На сайте политеха можно найти, хотя, возможно, нетривиально. В основном фаблаб предназначен для школьников и студентов, но взрослые проекты там тоже есть и можно вписаться.
Студенты работают над проектами с четырёх до семи вечера (хотя часто засиживаются до поздней ночи). Вечером в фаблабе собираются взрослые резиденты со своими индивидуальными проектами — такие как творческая группа “Остранна”, занятая разработкой авторской электроники — и слушатели мастер-классов в рамках проектов “Инженерная среда” и “Лазертаг”. На базе фаблаба собираются участники проекта “Лифт в будущее”, один из них — Влад Широков — реализовал в фаблабе свой проект “Тардис”.
Так же можно выйти на нас через вконтактик.
Ссылки не являются рекламой, поскольку фаблаб некоммерческий, а оставил их здесь, а не в личку, потому что может быть полезно остальным.
Попробуйте зайти в ЦМИТ МГУ по предварительной договоренности, мне там понравилось по оснащению больше, чем в МИСиС. Чтобы поработать на станке или ином не-ручном оборудовании, скорее всего, в любом фаблабе Вам придётся пройти обучение (платное или бесплатное), и только потом Вы будете допущены к самостоятельной работе.
Поскольку гугл наводнен копирайтерскими «фаблаб — это», не несущими никакой конкретной информации, спрошу тут: хорошо, придти с улицы что бы сделать некую невостребованную ни рядовым потребителем, ни даже специалистом узкого профиля загогулину для себя, «для души» — нельзя, это понятно.
Допустим человек обращается с идеей некоего потенциально востребованного изделия для прототипирования которого ему требуются производственные мощности фаблаба и помощь местных специалистов. Хорошо, человек принес идею, наброски, чертежи, экспертиза пройдена, изделие востребованно, оно не сложное, наукоемкость не высокая, все здорово — а дальше то что? Человеку делают прототип и машут ручкой на прощание:?
Допустим человек обращается с идеей некоего потенциально востребованного изделия для прототипирования которого ему требуются производственные мощности фаблаба и помощь местных специалистов. Хорошо, человек принес идею, наброски, чертежи, экспертиза пройдена, изделие востребованно, оно не сложное, наукоемкость не высокая, все здорово — а дальше то что? Человеку делают прототип и машут ручкой на прощание:?
Ну… да. При этом консультации, разработку и изготовление прототипа Вы будете оплачивать сами, если не сможете получить грант, «Умник», например.
Хорошо, но тогда возникает два вопроса:
1. При условии что фаблаб — «Fablab должны быть связанны между собой для обмена опытом, данными», где гарантия что готовый продукт и идею банально не украдут?
2. Коль скоро разработка и изготовление происходит за счет подающего идею — в чем разница между фаблабом и обычной которой предоставляющей услуги по фрезерной и прочей обработке?
1. При условии что фаблаб — «Fablab должны быть связанны между собой для обмена опытом, данными», где гарантия что готовый продукт и идею банально не украдут?
2. Коль скоро разработка и изготовление происходит за счет подающего идею — в чем разница между фаблабом и обычной которой предоставляющей услуги по фрезерной и прочей обработке?
Вы про существующую ситуацию или про перспективу, описанную в статье и развернутую в первой ветке обсуждения? Если про существующую, то:
1. Если работать без договоров, то в общем-то никаких
2. В ценовой сетке и отношении, особенно для студентов. Примерно как между обращением в веб-студию и «друг, помоги сделать сайт для лабораторки». Если Вы придёте на производство с с заказом на тираж в 1 штуку, эскизом вместо чертежа и без ТЗ, или с Вас снимут много денег, или просто пошлют. В фаблабе, если нормально войдёте в сообщество, Вам помогут составить документы и сделать прототип.
1. Если работать без договоров, то в общем-то никаких
2. В ценовой сетке и отношении, особенно для студентов. Примерно как между обращением в веб-студию и «друг, помоги сделать сайт для лабораторки». Если Вы придёте на производство с с заказом на тираж в 1 штуку, эскизом вместо чертежа и без ТЗ, или с Вас снимут много денег, или просто пошлют. В фаблабе, если нормально войдёте в сообщество, Вам помогут составить документы и сделать прототип.
не знаю, что тут людям не понравилось. мне заметка понравилась: я, например, даже не задумывался никогда об этом, об идее такого места, куда можно принести чертежи, и где мне создадут мой прототип «в железе». при этом велосипедов изобретать не будут, а воспользуются наработками других таких же мест.
всегда думал, что изобретатель — сам себе буратино. сам придумывает, сам ищет где-то станки, инструменты, людей с нужными руками.
и я действительно не знаю, есть ли такие идеальные «фаблабы». ну вот не верю я, что смогу прийти в ближайший политех (бфу имени канта? хм...), выложить где-то там кому-то там чертежи и начнётся интересный процесс, о котором я так много читал в книжках фантастов стругацких. начнётся созидание. я очень подозреваю, что меня наглухо стопорнут уже на этапе получения пропуска. ну, ок — я не тупой, и знаю, что такое формалистика. я позвонил туда, куда надо. допустим. мой опыт говорит мне, что там очень удивятся: как так? мы политех, мы, типа, для студентов. и для прототипа нужен договор с ними. но они вуз, и с физлицами не работают. и им нужен инвестор, а не изобретатель. и вообще у них есть 10 комплектов лего и два 3д принтера. это просто опыт. я был и студентом, и аспирантом. и позже работал недолго в большом федеральном вузе. может где-то в мифи всё хорошо, но обычно это не так. реальность вузов, как неких «технологических площадок будущего» жёстче и тупее, нежели ожидания зрителей первого канала.
поэтому мне сама идея показалась и новой, и интересной.
с другой стороны, кто оградит эти лабы от нашествия всяких «эдельвейсов» с их «думателями» и «неонками» внутри? порог должен быть. и я не уверен, что этот порог — это не вот именно эти поиски инвесторов и прочее.
а так да, прекрасная идея для идеального мира.
всегда думал, что изобретатель — сам себе буратино. сам придумывает, сам ищет где-то станки, инструменты, людей с нужными руками.
и я действительно не знаю, есть ли такие идеальные «фаблабы». ну вот не верю я, что смогу прийти в ближайший политех (бфу имени канта? хм...), выложить где-то там кому-то там чертежи и начнётся интересный процесс, о котором я так много читал в книжках фантастов стругацких. начнётся созидание. я очень подозреваю, что меня наглухо стопорнут уже на этапе получения пропуска. ну, ок — я не тупой, и знаю, что такое формалистика. я позвонил туда, куда надо. допустим. мой опыт говорит мне, что там очень удивятся: как так? мы политех, мы, типа, для студентов. и для прототипа нужен договор с ними. но они вуз, и с физлицами не работают. и им нужен инвестор, а не изобретатель. и вообще у них есть 10 комплектов лего и два 3д принтера. это просто опыт. я был и студентом, и аспирантом. и позже работал недолго в большом федеральном вузе. может где-то в мифи всё хорошо, но обычно это не так. реальность вузов, как неких «технологических площадок будущего» жёстче и тупее, нежели ожидания зрителей первого канала.
поэтому мне сама идея показалась и новой, и интересной.
с другой стороны, кто оградит эти лабы от нашествия всяких «эдельвейсов» с их «думателями» и «неонками» внутри? порог должен быть. и я не уверен, что этот порог — это не вот именно эти поиски инвесторов и прочее.
а так да, прекрасная идея для идеального мира.
Sign up to leave a comment.
Открытый FabLab или как реализовать свою идею