Каждый день посетители сайта YouTube просматривают более 80 млн видеороликов. За месяц сервер «отгружает» около 2,4 млрд мультимедийных файлов. По мнению независимых аналитиков, только за трафик YouTube платит от $300 тыс. до $400 тыс. в месяц. Компания работает в убыток и постепенно расходует инвестиции в размере $11,5 млн, полученные от венчурного фонда Sequoia Capital. Что же делать дальше?

О феномене YouTube говорят все кому не лень. Этот сервис для обмена любительскими видеофайлами уверенно входит в число популярнейших сайтов поколения Веб 2.0. Съемка видеороликов (на мобильник, веб-камеру или профессиональный камкодер) сейчас доступна почти для каждого, а широкие каналы доступа в Сеть позволяют быстро выложить отснятый материал для всеобщего просмотра. Сайт YouTube открылся полтора года назад — в нужный момент, когда у пользователей как раз появилась потребность в таком сервисе.

В июне 2006 г. аудитория YouTube выросла до 19,6 млн человек, а основатели компании стали настоящими звездами: их даже приглашают участвовать в популярных ток-шоу на ТВ. Но владельцам сервиса YouTube недостаточно его феноменальной популярности. Им нужна прибыль, которой нет. До сих пор остается неясным, какая бизнес-модель должна быть у YouTube. Платные сервисы не вписываются в идеологию сайта, основной аудиторией которого являются тинейджеры. Поэтому в ближайшее время здесь точно не появится ни платной подписки, ни розничной продажи видеороликов, ни платы за хостинг видеоматериалов. Все услуги останутся бесплатными.

Конечно, есть еще один вариант — продать свой бизнес крупной корпорации. В этом случае не нужно искать способы, как сделать бизнес прибыльным. Но владельцы YouTube говорят, что такого варианта они не ищут.

Единственной альтернативой остается показ рекламы. Но здесь тоже нужно быть осторожным и не переборщить. Аудитория не отличается высокой лояльностью, и при возможности пользователи могут уйти на другой такой же сайт, где не будет рекламы.

В течение последних месяцев на сайте YouTube проводились эксперименты по размещению текстовой рекламы Yahoo и Google, а на прошлой неделе появились даже графические баннеры с рекламой нового диснеевского фильма «Пираты Карибского моря. Сундук мертвеца».

Владельцы сервиса очень тщательно относятся к выбору рекламы, чтобы не раздражать пользователей. Они говорят, что ни в коем случае не согласятся размещать рекламу в начале или конце каждого видеоролика. «Со временем YouTube создаст новую [рекламную] модель, как Google создала новую модель онлайновой рекламы», — уверена Джули Супан (Julie Supan), директор по маркетингу в YouTube. В ее словах есть смысл. Как известно, сейчас становится все более популярным такой метод рекламы как скрытый маркетинг. Сообщество YouTube идеально подходит для «вирусного» распространения видеороликов, которые вполне могут нести в себе рекламный мессидж. Переговоры о создании таких «скрытых» рекламных кампаний сейчас идут с некоторыми крупными корпорациями, в том числе с Adidas и Hyundai.

Некоторые киностудии уже специально выкладывают трейлеры к своим последним блокбастерам именно на YouTube. Например, недавно трейлер к фильму «Очень страшное кино 4» попал в список самых популярных видеороликов на сайте.

YouTube в поисках прибыли