mmost Dec 22 2006 at 22:41

Softkey нашел непрофильного инвестора

2 min

802

Lumber room

+11

Comments 16

RAF Dec 23 2006 at 00:17

Бред... как продажа Софткея подразделению IBS - переориентирует его с частных клиентов на корпоративных ? ... А откаты как ? через много.ру ? :-)))

alardus Dec 23 2006 at 00:29

Да не в этом дело. Переориентируют, не переориентируют - не важно. Важно, что Феликс нашел средство которое позволит ему вырасти еще больше за меньшие вложения (продажа компании не считается, он ее стоимость еще на процентах отобьет).

saper Dec 23 2006 at 18:14

Важно, что Феликс нашел тех, кто может оплачивать убытки :)

akka Dec 23 2006 at 19:10

Не стоит давать комментарии, если не в теме. У Софткея было шесть акционеров. Легко проверить хоть через Интегрум, хоть через Интерфакс-Спарк, хоть в налоговой запрос сделать (да и на сайте самого Софткея есть история создания компании). IBS выкупила больше контрольного, но заметно меньше 100%. И уж тем более никто ничего никому дарить бы не стал.

alardus Dec 23 2006 at 19:57

Все здорово, только перечитайте комент, на который вы отвечаете. Там нет ни утверждения о том, что Софткей продался полностью, ни утверждения о том, что он был подарен. Так с чем вы спорите?

akka Dec 23 2006 at 21:06

Я имел ввиду комментарий Гасратова из еХауза - как-то просто получилось, что запостил ответ именно на ваш пост... сорри ...

— хотя в вашем посте я не очень понял фразу "продажа компании не считается, он ее стоимость еще на процентах отобьет"... На каких процентах отобъет? Если вы имели ввиду что доля Феликса в компании хоть и уменьшилась, но оставшаяся вырастет за счет увеличения капитализации Софткея в результате вхождения в группу IBS - то вы безусловно правы. Если же что-то иное - то не правы :)

Заодно уж отвечу RAF по поводу переориентации на корпоративщиков. Тут все просто - если IBS поменяет логистику закупок софта и начнет его закупать через Софткей, то количество корпоративных заказов у Софткея увеличится. И не стоит забывать про весьма солидную реселлерскую сеть того же Дилайна.

alardus Dec 23 2006 at 21:12

Если вы имели ввиду что доля Феликса в компании хоть и уменьшилась, но оставшаяся вырастет за счет увеличения капитализации Софткея в результате вхождения в группу IBS...

Именно :)

akka Dec 23 2006 at 21:20

Тогда вы в принципе правы. "В принципе" - потому что эту возможность еще надо будет суметь реализовать. К тому же если данный транш пошел на выкуп акций у акционеров - то следующие (если понадобятся) пойдут на выкуп допэмиссии ... Хотя перспективы у компании несомненно хорошие.

alardus Dec 23 2006 at 21:49

Любую возможность надо суметь реализовать, чего уж там. Посмотрим, как будет развиваться ситуация.

Pavel Dec 23 2006 at 13:27

Подниму капитализацию вашей компании, влив туда непрофильный софтовый актив. Дорого. Гарантия. К вам, к нам. Круглосуточно.

akka Dec 23 2006 at 21:13

Почему непрофильную? Очень даже профильную. Депо уже начало ставить ОЕМ и триалы софта на свои компы, закупая этот софт у Софткея. В дилерскую сеть Дилайна каталоги Софткея рассылаются уже год, а также проводятся семинары для дилеров (ну и заказы от них поступают, естесвенно). И это только пару примеров... Так что Софткей очень удачно влился в бизнес Депо, заполнив там пустующую нишу...

P.S. Если у вас действительно есть какой-нибудь софтовый актив - готов рассмотреть ваши предложения... :)

RAF Dec 24 2006 at 06:30

В любом случае, если IBS не будет сильно менять структуру управления, то SoftKey просто не может не выиграть от этой сделки.

akka Dec 24 2006 at 11:48

Безусловно. Предложений было несколько и из них было выбрано лучшее с точки зрения дальнейшего развития бизнеса с точки зрения "остающихся" акционеров.

А по сильным изменениям структуры - ни один вменяемый инвестор не будет ее менять, пока не посмотрит уже "изнтри" на результаты 1-2 финансовых годов после вхождения в компанию. Т

RAF Dec 24 2006 at 20:36

IBS - большая компания... и если решат SoftKey присоединить по каким то причинам, то могут быть коллизии между корпоративной культурой IBS и SoftKey... Плюс можно прогнозировать практику замены софта, на аналогичный и более дорогой, для повышения прибыльности ...

akka Dec 24 2006 at 23:37

Сильных противоречий между корпоративными структурами не ожидается: переговоры начались около двух лет назад, а совместные проекты - более года назад. Еще много чего было. Иак что времени лучше узнать потенциального партнера-покупателя было предостаточно, и если бы были бы какие-то жесткие противоречия - от сделки бы просто отказались бы. Претендентов на покупку было несколько, и IBS было отдано предпочтение именно по этой причине.

Замены софта естественно не будет. Софткей всегда позиционировал себя как "супермаркет софта" - вендоров в базе несколько тысяч. При этом на многие позиции у Софткея эксклюзив на Россию - и те же 1С и Софтлайн закупают его через Софткей. И зачем софткею отказываться от такого софта в пользу более дорогого, но неэксклюзивного?

Coogle Dec 25 2006 at 13:26

Наконец-то Феликсу надоело заниматься "анонизмом".

Он очень удачно избавился от неприбыльного и геморойного актива.

О каком таком софте вообще может идти речь в России и на всех бывших просторах СССР ???

Покупаете ноутбук и там для конечного потребителя практически всё есть, а чего не хватает, совершенно бесплатно можно скачать в Интернете от тех же разработчиков.

Жирные корпоративные клиенты работают напрямую, зачем им все эти блохи навроде Софткея ???

Единственное, чем можно привлечь очень жирного государственного клиента, так это крутизной отката от халявных бюджетных или корпоративных денег.