Comments 29
Уважаемые читатели, напишите, если такие идеи уже высказывались.
0
не будет ли твиттер отвлекать? постоянные всплывающиеся окошки меня раздражают. сотрудник не будет же фолловить только своих коллег (или специальный аккаунт заводить?)
0
Мы завели специальный. Ну, это ж не очень накладно?
+1
дада, именно это меня немного смущает, что надо еще один аккаунт заводить, переключаться и т.д. хотя я согласен, такая групповая ответственность, которая к тому же постоянно о себе напоминает — отличная идея.
0
Несколько моментов:
1. все что назойливое, к тому сильно вырастает антипатия (пример, реклама где-либо), со временем это приведет к блокировки участника — он просто будет выключать телефон (или сменит номер :)
2. заставлять людей работать — можно разными способами, но в любом случае, если это не будет для них комфортно — результат будет не то что нулевой, а отрицательный. Если человек не занимается проектом, значит у него другие приоритеты и цели.
3. для того, чтобы встряхнуть команду и продлить жизнь проекту нужно в первую очередь подумать, почему работа идет вяло, вселить надежду, уверенность, интерес, сделать это можно за кружкой пива.
4. если у команды есть план, то пинать и навязываться через твиттер, чтобы ему следовать, это совершенно лишнее, либо менять план, либо менять команду.
Кстати, есть анлогичная методика в Scrum, она требует от каждого члена команды каждый день сообщать о том, что сделано вчера, что будет сделано сегодня и какие есть проблемы на текущий момент.
Однако, применяется она отнюдь не для «пинания», а для простой синхронизации команды (вместо ведения плана).
1. все что назойливое, к тому сильно вырастает антипатия (пример, реклама где-либо), со временем это приведет к блокировки участника — он просто будет выключать телефон (или сменит номер :)
2. заставлять людей работать — можно разными способами, но в любом случае, если это не будет для них комфортно — результат будет не то что нулевой, а отрицательный. Если человек не занимается проектом, значит у него другие приоритеты и цели.
3. для того, чтобы встряхнуть команду и продлить жизнь проекту нужно в первую очередь подумать, почему работа идет вяло, вселить надежду, уверенность, интерес, сделать это можно за кружкой пива.
4. если у команды есть план, то пинать и навязываться через твиттер, чтобы ему следовать, это совершенно лишнее, либо менять план, либо менять команду.
Кстати, есть анлогичная методика в Scrum, она требует от каждого члена команды каждый день сообщать о том, что сделано вчера, что будет сделано сегодня и какие есть проблемы на текущий момент.
Однако, применяется она отнюдь не для «пинания», а для простой синхронизации команды (вместо ведения плана).
+4
если у команды есть план...
То работать сильно никто не будет.
0
Постойте. Речь-то идет о команде, которая сама организовалась и выбрала себе руководителя. И эта команда понимает, что не может работать так много, как ей хочется.
0
То есть, у руководителя нет никакой административной власти и все такое.
Просто создается впечатление, что указанные вами замечания относятся к суровым разработчикам из книжек по RUP (кстати, мы старались в этом проекте работать по этому процессу).
> Если человек не занимается проектом, значит у него другие приоритеты и цели.
Да нет же, просто он раздолбай, как и многие другие классные программисты.
P.S. пункт 3 — поддерживаю!
Просто создается впечатление, что указанные вами замечания относятся к суровым разработчикам из книжек по RUP (кстати, мы старались в этом проекте работать по этому процессу).
> Если человек не занимается проектом, значит у него другие приоритеты и цели.
Да нет же, просто он раздолбай, как и многие другие классные программисты.
P.S. пункт 3 — поддерживаю!
0
Если люди партнеры, как бывает в самостоятельно разрабатываемых проектах, то реальной административной власти нет — есть человеческие отношения, профессионализм каждого из участников и доступное время у каждого свое. Задача лидера в таких проектах заставить людей работать не используя административный ресурс, а для этого надо быть реалистом и говорить правду + иногда действовать по ситуации, т.к. ко всем нужен разный подход.
Если человек раздолбай, то и отписываться в твиттере он будет также.
Я в целом согласен с devprom
Идея по твиттеру не плохая — отмечен очень важный момент про необходимость чувства локтя при удаленной работе над одним проектом. Если убрать обязаловку и чтобы каждый писал когда считает нужным, то будет супер. Это просто удобный способ доносить до всех информацию по ситуации.
Я предпочитаю отчетность по узловым точкам, но идея мне нравится будем использовать.
Даже если там будет пусто, то не страшно, т.к. быть в курсе ситуации это задача лидера.
Еще раз да, т.к. думаю будет удобно, как минимум информировать всех о текущей ситуации. Спасибо
Если человек раздолбай, то и отписываться в твиттере он будет также.
Я в целом согласен с devprom
Идея по твиттеру не плохая — отмечен очень важный момент про необходимость чувства локтя при удаленной работе над одним проектом. Если убрать обязаловку и чтобы каждый писал когда считает нужным, то будет супер. Это просто удобный способ доносить до всех информацию по ситуации.
Я предпочитаю отчетность по узловым точкам, но идея мне нравится будем использовать.
Даже если там будет пусто, то не страшно, т.к. быть в курсе ситуации это задача лидера.
Еще раз да, т.к. думаю будет удобно, как минимум информировать всех о текущей ситуации. Спасибо
0
Про смс — www.twe2.com/ работает не только в Америке, но и по всему миру. Плюс ещё русский сервис вроде бы был…
+3
twe2 и в ННГ (новых независмиых государствах) работает нормально. и ребята отзывчивые ;)
0
+ в карму за эту ссылку. Пол-клавы истоптал в поисках.
-2
спасибо.
надо было всего лишь набрать в гугле «worldwide twitter sms» :)
надо было всего лишь набрать в гугле «worldwide twitter sms» :)
0
Да нет, я искал не это :) Не пользуюсь твиттером. Я довольно долго искал что-то типа Wadja Messaging Network.
0
Насколько я понимаю вы описали www.yammer.com
Там как раз есть смс — рассылка + можно создавать рабочие группы и иерархическую структуру
Там как раз есть смс — рассылка + можно создавать рабочие группы и иерархическую структуру
0
Или present.ly. Правда у нас не прижилось ни то, ни то.
0
А киньте ссылку на твиттер или секрет? ;)
0
пользователь ganqqwerty и те, кого он фолловит. Если интересно — сайт-трекер osll.spb.ru. Сейчас мы используем аккаунты не так дисциплинированно — пишем и про наши проекты и за жизнь.
0
UFO just landed and posted this here
Очень интересная идея. Работается гораздо охотнее когда знаешь что другие тоже что-то делают.
0
Замечание. «человек, ты вместе со мной занят в проекте. Я вот работаю, а ты?» — это метасообщение. На самом деле, конечно, таких вещей не было.
Типичное сообщение в проекте «cheshirski: written(fixed) function getConceptImage — pictures are loaded correctly»
Типичное сообщение в проекте «cheshirski: written(fixed) function getConceptImage — pictures are loaded correctly»
0
Хм, что-то похожее и мы используем. Только у нас не twitter, а juick.com, он работет по XMPP, а Jabber у нас — корпоративный стандарт :)
+1
Очень интересно, можно поподробнее? Там идея реализована в виде лога статус-сообщений?
0
Я как-то не вникал что такое «лог статус-сообщений», но там оно реализовано следующим образом: добавляете бота Juick в свой контакт-лист, все что вы ему напишете будет опубликовано вам в блог и разослано от имени того же бота всем пользователям которые на вас подписаны. Боту можна всякие команды отправлять. Я еще не пользовался но вроде там есть теги к сообщениям.
Сходите на juick.com там есть «Help», в котором все подробненько расписано.
Сходите на juick.com там есть «Help», в котором все подробненько расписано.
0
Sign up to leave a comment.
Твиттер для поддержания пульса проекта