Comments 17
Опять коммерция. Когда-то игры писали просто потому что нравилось их писать и хотелось поделиться со всем миром своими идеями. А теперь анализ рынка, прощупывание конкурентов и прочее. И если вдруг ниша занята, то предлагается ничего не делать. Ну здорово...
И сейчас пишут! ) Просто некоторые, на полном серьезе уверены, что делают гениальный продукт, а потом оказываются в положении непонятого гения и разочаровываются в мироздании.
Если ты делаешь что-то просто потому, что хочешь это делать, если пилишь сам или в коллективе таких же романтиков как ты (а не привлекаешь людей со стороны, обещая им захватить мир) — то конечно не важно что там на рынке, кому игра нужна кроме тебя и прочие меркантильные заморочки.
Очень хорошая и правильная инструкция. Но это не инструкция как сделать хорошую игру, а инструкция как убедить инвесторов дать денег на создание игры.
Кто то будет инвестировать в команду из 1 сотрудника? В статье имеется в виду "что я могу лично сам сделать" и опускается момент - что я имея инвестора могу отдать на оутсорс или нанять. А тут помоему уже все иначе будет, другая ответственность, совсем другие риски.
Инди соло игроку рисковать обычно нечем, поэтому ему этот анализ и не нужен, как выше написали один будет делать потому что хочет сделать, а не потому что хочет заработать.
Это не противоречит существующим правилам, законам, патентам?
Нет не противоречит -> ищем другую идею
Да противоречит -> делаем
Я бы еще добавил явным образом проверку платежеспособности целевой аудитории - как в объективном её проявлении, так и субъективном :), так сказать, в (не)желании платить вследствие убежденности того, что это можно/должно получить бесплатно.
ЗЫ. Но я "не настоящий сварщик", я только свои циферблаты для самсунговских и гарминовских часов как хобби делаю :)
Ну допустим у вас есть платежеспособная аудитория, какой бюджет маркетинга, чтобы именно ваш продукт добрался именно до этой платежеспособной аудитории? Оно того стоит? Где взять изначально ресурсы на это и поиск аудитории? И вы уверены что ваш продукт реально будет там успешен, а не влажные теоретические мечты?
Я не удивлюсь что на рекламу вам придется затратить в разы больше чем на производство самого продукта и не факт что это в принципе окупиться. Есть примеры?)
Нет, не было идеи подтвердить миф, что каждый может стать специалистом по маркетингу. Хотелось преподнести противоположный посыл, что создание своего проекта - сложный процесс, включающий маркетинг, а не только написание кода и создание графики. Вы правы, пункты 2, 3, 4 - это уже маркетинг. Возможно, блок-схему придется переделать. Спасибо за упоминание о SWOT. В изначальное редакции текста был отрывок "Вы определили сильные и слабые стороны своего продукта до его реализации..." - при редактировании этот отрывок был убран.
Ещё до того, как прочесть статью (а её я сейчас буду читать)
Напишу комментарий.
Средний по качеству выпущенный продукт, лучше чем идеальный - не выпущенный.
Если решили что-то делать, то следует это делать. Чем больше анализа, тем больше вероятность, что ничего делать так и не начнёте.
В бОльшей части анализ ситуации для людей, это изыскание причин "НЕ делать".
С момента чтения статей на схожие темы, я всегда вижу один и тот же смысл:
Делай игру для себя (и может другим тоже будет интересно);
Делай игру для игроков (анализируй популярные механики и тренды жанров);
Делай игру не похожую на остальные (самый "рандом", не знаешь чего ожидать).
Странные критерии получились, но смысл думаю понятен.
Просто я вообще к чему. Перед разработкой любой игры или приложения, стоит в любом случае задуматься, чего ты хочешь: денег, признания или развлечения.
Только определив свою цель, процесс пойдет сразу.
Мне кажется эта статья подойдет тем, кто рассматривает разработку своего "продукта" сугубо для пополнения баланса своего счета (в перспективе).
Хочется написать свою успешную игру? Возможные ошибки