Comments 13
Ещё через 3-5 лет захотите пойти в руководители и вот тогда до вас дойдёт, что в целом можно было сильно и не углубляться в ИБ, а вполне было достаточно того уровня знаний, что есть у вас сейчас. Что вы правильно поступили, что нарастили доход с помощью дополнительного заработка, а не углублением в свою проф. область. А уже будучи руководителем, увидите, что на новой должности ценятся совершенно другие проф. навыки.
В общем, автор, всё у вас хорошо, поэтому не надо «загонять» себя, смотря на чужой «успешный успех». У вас свой путь и он выглядит пока замечательно. :).
Также в этот период произошли без преувеличения значительные изменения в семье. С трех человек она одномоментно увеличилась до шести
Я так понимаю, что вы + жена + 4 ребёнка?
Опыт хорош, если за него не заплачено слишком дорого (Томас Фуллер)
За опыт не переплатишь (мой первый научный руководитель)
работу с неполной занятостью, связанную с контролем работоспособности ОПС
Красивое название должности "электромонтёр ОПС". Сам таким работал.
В задачи входит выполнение требований регуляторов по информационной безопасности, в том числе по использованию средств криптографической защиты, мониторинг каналов утечки информации, повышение осведомленности сотрудников в области ИБ и т.п.
Таким тоже работал. Только обязанности: информационная, экономическая, физическая (охранников контролировать) безопасность. Уныло и скучно. Всё по бумажке. Шаг влево, шаг вправо - расстрел. В небольшом отделении (у нас 150 человек + 10 маленьких филиалов) из перспектив - стать начальником отдела через десяток лет, когда предыдущий уйдёт на пенсию. В 25 лет начинаешь седеть. Из плюсов только зарплата. Но она не стоит ни нервов, ни потерянного времени.
Красивое название должности «электромонтёр ОПС». Сам таким работал.
Точно не скажу, но вряд ли она так называлась в объявлении, да и не важно это.
По факту за месяц нужно было объехать около 50 объектов, проверить срабатывает ли пожарная сигнализация при использовании «ручника», проверить реакцию прибора на снятый датчик (неисправность для пожарного шлейфа и тревога для охранного), проверить показания прибора о состоянии шлейфов, возможность постановки/снятия с охраны. Устранение неисправностей не входило в мои обязанности. О них я делал запись в журнале и сообщал инженеру по телефону. По договоренности устранял совсем мелкие неисправности, чтобы людям не мотаться. Получал в 2010 за это 8 000 за максимум 30 часов в месяц. Время и расход бензина на дорогу не беру в расчет, т.к. делалось все по пути со второй работой, где платили за бензин и амортизацию.
Таким тоже работал. Только обязанности: информационная, экономическая, физическая (охранников контролировать) безопасность. Уныло и скучно. Всё по бумажке. Шаг влево, шаг вправо — расстрел. В небольшом отделении (у нас 150 человек + 10 маленьких филиалов) из перспектив — стать начальником отдела через десяток лет, когда предыдущий уйдёт на пенсию. В 25 лет начинаешь седеть. Из плюсов только зарплата. Но она не стоит ни нервов, ни потерянного времени.
Наверное мы все-таки разными вещами занимались. Экономической и физической занимался коллега и руководитель. В части ОПС да, оказывал помощь, т.к. разбираюсь. Бумажной безопасности было много. Кстати не понимаю, почему у вас к ней такое отношение. С ее помощью можно закрыть многие вопросы дешево и сердито.
Начальником службы безопасности в банке моем случае невозможно стать. На руководящие должности в СБ (полагаю и не только в банках так) берут в основном бывших работников силовых структур или тех, кто имеет там очень хорошие связи. По идеи должны знать почему.
Скучно не было до определенного момента, было интересно и полезно. Об этом я как раз написал.
стать начальником отдела - это предел мечтаний?
никогда не понимал тех кто рвется в начальники...
начнем с того, что рано или поздно вы уйдете оттуда. и не факто что новая работа будет начальником.
кроме того - быть толковым специалистом - не то же самое что уметь управлять коллективом...
нюансов много, и многое не так на деле - как кажется со стороны.
но многие мечтают о "карьерном росте"...
на самом деле, "собственное развитие" - это как раз то что не интересует работодателей.
что нужно работодателям - им нужен специалист, максимально лучший на рынке, но при этом готовый работать за зарплату ниже рынка минимум четыре....шесть лет. после чего его лучше заменить на более молодого и тоже максимально лучшего и что бы ниже рынка зарплата и на четыре ... шесть лет. это идеал.
на практике - все понимают, что специалист скорее всего будет развиваться, углубляя свои профильные скиллы и прихватывая как минимум смежные... опять же смена работы - зачастую дает возможность практиковать свой опыт и знания в разных организациях (и заказчики, и подрядчики, и продуктовые, и просто внутри-корпоративный ИТ) все более и более повышая ценность специалиста... но на деле ровно наоборот - снижая привлекательность этого специалиста для работодателей, ибо
у него слишком большой стаж (так говорят даже про 30 летних, а 40 ...50 летним вообще отказывают, сразу же - фу, да он же старый )
да он же крут и ему у нас не будет интересно - быстро уйдет, (мы же не будем ему платить по рынку, да и ему могут всегда предложить выше рынка - фу, он же ненадежный).
да "он же умный", (т.е. знает/умеет больше/лучше чем те кто уже работает - будут проблемы в коллективе, особенно если начальник слабее/моложе - фу, он же токсичный)
он дорого стоит (т.е. требует оплату по рынку, причем регулярно и в белую, и к тому же требует - а не просит... - фу, он же жадный)
и в какой-то момент (примерно "за 30+") вы начинаете понимать, что найти работу все сложнее... и чем больше вы набираете опыта, навыков, знаний - тем сложнее найти работу.
выход из этого порочного круга - только один - учить английский и валить нахрен от этих совковых подходов к рекрутингу
Навыки важнее дохода или мое хождение по мукам