Comments 5
Scrum же не методология, а фреймворк
Заранее прошу прощения, немного подушню.
Почему-то очень часто встречается мнение, что Канбан - это как Скрам, только без спринтов. Это в корне неверное утверждение: Канбан и Скрам - это вещи, которые акцентируются на разных аспектах. Более того, Канбан и Скрам можно применять одновременно, и вселенная от этого не схлопнется, эксепшн не вылетит.
в Kanban не выставляются итерации работы по времени.
Канбан не запрещает итерации, а только разрывает зависимости между различными активностями. Например, наша команда использует Канбан, и у нас встречи по пополнению очереди происходят два раза в неделю. Никто не запрещает устраивать эти встречи раз в неделю или реже.
В Kanban важно следить за приоритетами
Канбан-сообщество, во главе с Дэвидом Андерсеном (создателем Канбана), активно стараются избавиться от понятия "приоритет" (те самые пресловутые Low, Medium, High, Blocker или числовые приоритеты) в пользу классов поставки и типов задач.
Ну и еще отмечу, что Канбан может нарушать ценности Agile.
Спасибо! Хорошая статья, все по полкам и максимально доходчиво.
Scrum и Kanban: как джунам не запутаться в процессах и терминах