Откуда появляются идеи

[@mikerrr]

Это исследование — опрос IBM руководителей компании. То есть респонденты — это CEO. Конечно может быть что руководитель не знает откуда именно взялась идея, но он знает кто к нему приходит с этой идеей, кто ее озвучивает. Не думаю, что плагиат очень распростренен.

[@dizizip]

Не в упрёк автору, но по-моему, эта диаграмма лишена практического смысла. Не понятно, чем эти данные могут быть полезны.

[@mikerrr]

Лично меня эта диаграмма заставляет задуматься о создании механизма внутри компании, который позволял всем служащим высказывать идеи. Дело в том, что обычно некому инженеру не слишком высокого ранга достаточно трудно добраться до уровня принятия решений со своей идеей. значит нужно проводить некие мероприятия, на которых это можно было бы сделать. Специальные встречи, совещания, мозговые штурмы. Часто идеи «снизу» игнорируются. Надо сделать так что бы избежать этого.

[@asci]

мы хоть и знаем инглишь, но было бы элементарным уважением перевести таблицу…

[@mikerrr]

все, к сожалению, не переведешь…
Да и смысл от этого часто страдает.
Лично я стараюсь читать исследования в оригинале — это понятнее, чем перевод

[@vitjok]

переводить надо нормально, тогда на русском будет как и в оригинале.
я сомневаюсь что такие сухие данные содержат в себе какие-то заковырки языка.

[@mikerrr]

все, к сожалению, не переведешь…
Да и смысл от этого часто страдает.
Лично я стараюсь читать исследования в оригинале — это понятнее, чем перевод.

[@mikerrr]

Результат любого опроса является отражением субъективного мнения опрашиваемых. Это понятно. Думаю CEO четко делят компанию на разные по функциям части. Например, задачей R&D является генерация и отработка идей — но, тем не менее. идеи не исходят от них. Employees. как я думаю, эта та часть компании, у которой нет задачи генерации идей, их задача — операционная деятельность.

[@mikerrr]

Что ж, вполне возможно.
Означает ли это что большинство идей, пошедших в дело, то есть в реализацию, были высказаны неформально?
Если так, то какой смысл иметь формальные структуры, за это отвечающие?
Получается очень интересная ситуация.