Можно сказать, что на данный момент самый распространенный подход в гибкой адаптивной разработке продуктов - Scrum. Одна из ролей в Scrum - собственно Scrum-мастер. Роль, в зоне ответственности которой лежит обучение команды, правильная настройка процессов в команде, выявление и устранение препятствий в работе.
Если руководство и команда не обладают опытом в работе по Scrum, можно ли понять вообще, чем на практике должен заниматься Scrum-мастер, эффективно ли он выполняет свою работу?

Можно ли измерить эффективность работы Scrum-мастера?