Pull to refresh

Почему мудаков на работе не существует

Level of difficultyEasy
Reading time2 min
Views6K

Если ты думаешь что перед тобой мудак, и ведет себя крайне странно и не логично, то скорее всего ты не понимаешь мотивов человека. 

Ты можешь раздражаться на человека, да. Но формулируя свое отношение к человеку в такой форме ты автоматически начинаешь недооценивать его, что может быть очень чревато. Особенно когда речь идет о людях, от которых зависит твое благополучие (зарплата, зона интересов и т.д.)

Вот несколько последовательных аргументов в пользу этого тезиса:

  1. Вы работаете в одной компании. Ну или в партнерской. Т.е. вы находитесь на плюс-минус одном уровне. А значит прошли плюс-минус одни и те же фильтры. Мудак же не может пройти их, верно?

  2. Все мы разные. С разным уровнем эмоционального интеллекта и бэкграундом. Но это не делает кого-то из нас плохими. Например, человек имеет право задавать глупые (на твой взгляд) вопросы и это не делает его мудаком.

  3. Если всё же он мудак, то значит и с тобой что-то не так, раз ты работаешь с такими людьми. 

На самом деле, принятие этого факта дает хорошее преимущество в переговорах. Т.е. если тебе кажется что твой собеседник – чудак на букву М, то задай себе несколько вопросов: возможно ты не донес до него какую-то важную информацию для понимания контекста или важности обсуждаемого вопроса? А возможно этот человек знает что-то, чего не знаешь ты? А не веду ли я себя как мудак, что вызывает ответную реакцию? Но наиболее вероятно то, что у этого человека банально другие интересы и ожидания от взаимодействия с тобой.

Важно уметь «надеть шляпу» своего собеседника, вовремя понять его интересы, задать соответствующие вопросы. Тогда с большой вероятностью мудак перед тобой исчезнет, а появится рациональный и готовый к переговорам человек.

Конечно бывают случаи когда ваши интересы диаметрально противоположны. Но и это не повод называть людей мудаками. Как например в кейсе с Gigant и Avito. Где очевидно у инвесторов были свои сложные внутренние взаимоотношения, а фаундер дал им слишком много власти, загнав себя в тупик. При этом, из прочтения статьи может сложится впечатление, что Avito отъявленные мудаки и блокировали прорывные идеи Gigant. Но уверен, всё не так просто.

Тема холиварная, ведь всегда проще обвинить кого-то, чем поработать над расширением своего мировоззрения.

Важная ремарка – всё выше сказанное преимущественно имеет силу только в рабочих взаимоотношениях. В личной жизни может случиться всё что угодно.

Tags:
Hubs:
Total votes 38: ↑5 and ↓33-26
Comments22

Articles