Comments 5
Если кратко подытожить, то что мы не учитываем, а зря — так это форс-мажоры или даже вернее сказать неидеальность мира. Потому что когда мы прикидываем в голове какие-то сроки, то мы делаем это с позиции идеальности мира, идеальности условий.
То есть лучший способ оценить стоимость ремонта — это:
составить максимально детализированный список затрат;
оценить временные затраты;
оценить «свои особенности»;
задать время на форс-мажоры или на неидеальность мира.
В целом, «среднестатистические» данные это нам и демонстрируют — они показывают, как идеальные планы реализуются в реальности.
P. S. Самое обидное, что скорее всего, я уйду с этой статьи и так же по-прежнему буду планировать неправильно :( Потому что мой мозг продолжит быть неисправимым оптимистом.
P. P. S. А насчёт пробежек → горячо рекомендую вписать пробежки в график. Это говорит вам человек, который ненавидит расписание всей душой, но для которого расписывание в своём графике буквально всего: от спорта и работы до обеда и учёбы — перевернуло жизнь. И теперь у меня нет ощущения, что я чего-то не успеваю, а по утрам наконец-то просыпаюсь с удовольствием.
На всякий случай уточню: на этапе ДО принятия решения о ремонте - не стоит составлять максимально детализированный список затрат (вообще лучше не составлять никакой). Зачем тратить кучу времени на менее точный прогноз? К тому же после затраты времени и внимания к принятию решения подключится уже искажение невозвратных потерь.
Иными словами, если вы думаете делать ли ремонт, или потратить ресурсы в другое направление, считать стоимость краски не лучшее решение. Иначе есть неилюзорный шанс обнаружить себя спустя несколько лет в недоделаной квартире и с нехваткой денег на окончание этого самого ремонта.
составить максимально детализированный список затрат;
оценить временные затраты;
оценить «свои особенности»;
задать время на форс-мажоры или на неидеальность мира.
Все правильно, но в обратном порядке, кмк.
Сначала учесть все возможные и невозможные мешающие факторы, потом свои (не)способности их преодолевать, потом уже подбивать результат.
Вот идея про то, что надо искать, "чем мы не дотягиваем до среднего" - интересная. Т.е. с одной стороны да, свои преимущества найти тоже нужно, но и свои недостатки именно с позиции "у большинства это есть, а у нас - нет" тоже очень полезны. Возможно, учтя оба этих момента, получится свой результат приблизить к идеальному, а не к среднему варианту.
Ошибка планирования