Comments 3
А как же принцип "разделяй и властвуй"? В том, что у двоих появляется свой независимый микроконтекст, есть свои преимущества. Например, решается проблема большого количества связей, приводящая к нелинейному росту сложности, описанному Бруксом в "Мифическом человекомесяце". Собственно та парочка потому и уединилась в личке, что сложность участия в групповом чате стала непомерной. Другое дело, что контексты надо рано или поздно мержить.
Кстати, лично я пропагандирую щепетильное отношение к истории коммитов системы контроля версий в качестве средства распространения информации. Этот метод шикарно масштабируется (не важно, для скольких человек ты пишешь коммит-сообщение, для одного или тысячи), прекрасно работает в распределенных командах и на удалёнке, а также минимизирует эффект автобуса. А разводить бардак в групповом чате -- это только как кратковременное тактическое решение.
Микроконтекст - это то, что отличает людей от роботов. Зачем с ним бороться? Чтобы вся команда была плоскопрозрачна под жёстким УФ-излучением менеджера, и имела абсолютно синхронный взгляд на вещи?
Микроконтекст: как отловить split-brain в команде и не дать ему стать макропроблемой