Comments 9
Все подобные статьи начинаются с вводной части, в которой примерно следующий тезис:
Вы работаете, понимаете, что стало/есть плохо, и вы меняете работу на компанию своей мечты, чтобы... через 3 года обнаружить, что стало/есть плохо, и вы меняете работу ...
И тут возникает вопрос, а может ли быть в принципе в понимании автора (не конкретного, а любого, кто кто взялся за перо с той же темой) место, где человек готов работать достаточно долго (пускай будет 2 таких цикла)? В смысле было бы классно увидеть текст, аналогичный по сути, но с позитивной повесткой. Но на него кликать точно будут меньше.
Вы работаете, понимаете, что стало/есть плохо, и вы меняете работу на компанию своей мечты, чтобы... через 3 года обнаружить, что стало/есть плохо, и вы меняете работу ...
Это означает только одно - данная конкретная компания не следит за развитием своих сотрудников и не загружает их задачами все более нарастающими в сложности и интересности + соответственно не повышает зрпл. Люди меняются и профессионально растут - поэтому такая ситуация естественна, и хорошие компании это понимают и вовремя принимают адекватные меры. В этом случае 3 года - не предел, хорошая компания сможет удержать вас намного дольше, если не навсегда.
Востребованность технологий
Вот тут достаточно противоречиво... С одной стороны с новыми технологиями работать приятно, но беда в том, что с точки зрения бизнеса проект, который не задумывается как одноразовый, надо поддерживать и развивать. Никто не позволит переписывать банковский софт каждые три года на очередном стильно-модно-молодёжном фреймворке, или каждый год рефакторить код проекта под новые возможности новой версии используемого языка, а с другой - поиск разработчиков на Коболе уже стал проблемой.
Ещё пример: программа Space Shuttle была закрыта в том числе из-за того, что при разработке как электроники, так и софта использовались устаревшие технологии, которые не могли быть своевременно обновлены без смерти под весом всей программы. Напомню, проект начали разрабатывать в 1967 году, первый старт был в 1981 году (+14 лет), программа была закрыта в 2011 году (через 30 лет после первого запуска, и через 44 года после начала). Считаете ли вы этот проект крутым? Мог бы он состояться, если бы каждые три года команда разработки обновлялась бы полностью?
Если компания нанимает людей исключительно middle+, то у вас будет возможность делать "переопыление" с новыми коллегами и постепенно развивать свой технический уровень.
Если компания нанимает много молодых разработчиков, то у вас будет больше возможностей быть онбординг-бадди и наставником, тем самым развивать свои софт-скиллы.
Если Вы окружены умными людьми уровня middle+, то это прекрасно. Но кто будет делать рутинные задачи, которые неминуемо есть на любом проекте?
Прекрасная статья! Мало того, что школы понавыпускали людей с завышеными ожиданиями на свои нулевые знания, так необходимо ещё им рассказать, что скакать по работам в поисках развлечений - это нормально для IT! Браво, автор, вы помогаете российкой разработке растить больше раздолбаев! Жду следующих статей, подписался.
А если страдаешь на работе от "ничегонеделанья"? Вроде бы и хочется заниматься самообразованием, но не всегда(
Пора ли менять работу — оцениваем текущее место работы