Comments 2
Для обычной коммерческой деятельности, при формировании заказа никакой "запас" не нужен, это лишняя, пустая сущность, так как сам заказ - это и есть необходимый запас.
Уж тем более не нужен "страховой запас" - это вообще из другой оперы, это из оперы, где при нехватке чего-то произойдут несоизмеримые с ценой страхового запаса убытки. Например при нехватке огнетушителей или кислорода в операционной.
Но так как мир не идеален, то прогноз спроса далеко не всегда бывает точным. Значит на этот случай нам нужно иметь страховой запас.
Никакой запас не нужен. Вот свежий пример того как все должно работать. Модель минимизирует величину запаса и риск остаться без оного одновременно. Текущее обсуждение в Линкедине.
То, о чем вы пишете в статье – дела давно минувших дней.
Почему нужно сразу моделировать заказ, а не прогнозировать спрос и запас отдельно?