Pull to refresh

Comments 15

Очень детальный список. Это я как раз как системный архитектор говорю. И в 100 страниц не уложиться.

  1. Это просто ГОСТ 34.602-2020

  2. Если требований по разделу нет - то так и пишут - "Требований к .... не предъявляется". Потом заказчик не придерется. Собственно в ГОСТ так и написано "Примечание - В случае отсутствия требований по разделу, соответствующий раздел сохраняется, и в нем приводится запись об отсутствии требований." Если раздел будет пропущен, то Заказчик сможет потом предъявить любые требования и отказаться от них будет проблематично

  3. Этой девушке я бы не доверил писать ни ТЗ ни ЧТЗ. Вот только за одну эту фразу "Но по моему опыту могу сказать, что перечень разделов в ЧТЗ внутри отдельно взятой компании будет варьироваться от полного состава до просто необходимых для описания пунктов." , что противоречит самому тексту ГОСТ, см. выше. И ТЗ и ЧТЗ должны писать не "писатели", а архитекторы, которые отвечают за реализуемость проекта.

6.8 Требования к гарантийным обязательствам разработчика

Почему звучит не так — Гарантийные обязательства разработчика?

Потому, что это ТЗ может быть использовано, например, в тендере, где участвуют несколько компаний разработчиков. Они в своём коммерческом предложении перечисляют гарантии. Член тендерного комитета просто сравнивает по чек листу с требованиями: это есть, это есть, это есть. Ок, положим в папку на детальный технический анализ. А у кого-то вот этого пункта из требований нет. Этот пакет в мусор. Даже если там ещё десяток супер классных обещаний и гарантий. "Не соответствует минимальным требованиям".

Точно так же можно сравнивать с гарантийными обязательствами разработчика. Безо всяких требований.

Член тендерного комитета просто сравнивает предложение, в котором перечислены гарантии, с «гарантийными обязательствами разработчика». Если какого-то пункта из «гарантийных обязательств разработчика» нету — тогда в мусор.

Вопрос ведь именно о том, зачем делать сложные названия, если можно делать простые.

Я бы все-таки сказал что гарантийные обязательства предоставляет поставщик, а не разработчик. Разработчик же применяет решение которое обеспечивает выполнение таких гарантий в соответствие с требованиями ТЗ.

тут скорее дело в том, что надо определить какие особенности гарантии важны в рамках проекта. Где-то важна скорость реакции, где-то длительность, где-то авторское сопровождение по месту физического расположения АС…

Частное техническое задание (ЧТЗ) – это документ, который разрабатывается для конкретной функции или задачи в рамках основного технического задания.

Уточнение. ЧТЗ может быть и на небольшую доработку системы после того как ТЗ принято, и даже после запуска системы в продакшен.
Если нужно добавить нескучных обоев, новую форму, новую кнопку или изменить бизнес-процесс в связи с изменением законодательства - не нужно заново писать ТЗ, достаточно ЧТЗ.

Кто чаще всего пишет ЧТЗ? Как пример, разработчик вряд ли знает обо всех гостах оформления документации, тех пис не разбирается в конкретной разработке. Как в итоге их подружить или нужен ещё кто то третий?

Зависит от команды, но вообще по-хорошему любое ТЗ пишет аналитик. Если ТЗ пишет техпис, то он и есть аналитик, просто ему недоплачивают.

Получается, что если пишет сам разработчик, то ему недоплачивают вдвойне - за техписа и за аналитика

Я имел ввиду, что зарплата техписа в среднем по рынку ниже, чем зарплата аналитика. Значит если техпис делает работу аналитика за зарплату техписа, значит это аналитик, которому не доплачивают.
За зарплату разработчика поработать аналитиком наверное не так уж плохо.

Если они не разбираются в том, чем занимаются, то что они все делают в одном месте?

Пример крайне плохой, свалено в кучу несколько документов, тут и ТЗ и элементы ТУ и ПМ...бедолаги, кто возьмется по такой кальке делать ТЗ.

Каждая компания старается наделить тех писа теми обязанностями, в которых нуждается сама компания. Уровень навыков у самого тех писа иногда далеко не совпадает с требованиями. Поэтому все разглагольствования, что кому и что должен - откровенные глупости. каждая компания настраивает процессы под себя так, как ей удобно. И вопрос уже к сотрудниками, готовы они работать по определенным схемам или нет.

Sign up to leave a comment.

Articles