Comments 5
как предприниматель, создавший компанию, занимающуюся продуктовым трекингом и акселерацией стартапов, могу сказать, что мне надоело, когда от предпринимателя автоматически ожидают именно роста бизнеса и ругают, когда он типа не занимается этим бесконечным безумным «взлёт ракетой», X3-X10, график клюшкой и прочей молодёжной хуергой, доводящей до нервного срыва, конфликтов, провала личной жизни, потери мотивации, выгоранию, апатии и депрессии в 30 лет
дайте мы просто будем органически расти с рынком или чуть быстрее
и вообще сами решать, что нам делать — расти, планировать или стагнировать
не ваше собачье дело
перестаньте транслировать давление на предпринимателей, что они что-то там должны кроме исполнения законов страны и человечности
Спасибо за статью - полезно.
"Оцифровать результаты по функциям бизнеса" - новая зона для прокрастинации предпринимателя детектед! Особенно замечательно когда это множится на микроменеджмент и идеи типа "хочешь сделать хорошо - сделай сам".
Своими глазами наблюдаю зацикленность на призрачной "эффективности", эффективные менеджеры, time-to-market метрики и это все.
Считаю не самым плохим вариантом начать с вопросов "Кто я в своем бизнесе, какая моя ключевая роль?"
Предпринимательская прокрастинация: почему она не похожа на обычную и от нее страдает 80% предпринимателей