Читая книгу «The Silicon Valley Way» by Elton Sherwin. Наткнулся на интересный тест, который уверен поможет стартапщикам искать слабые места и белые пятна в своих будущих продуктах.
За каждый вопрос ставьте следующие балы:
Итак, поехали:
Результаты:
Более 100 — слишком хорошо, чтобы быть правдой
90 — 100 — будущий победитель
80 — 89 — хорошее начало
Менее 80 — требует дальнейшей работы; слишком большой риск, если у вас осталось три месяца до выпуска
Об авторе: Elton Sherwin инвестор и управляющий директор «Ridgewood Capital» в Пало-Альто. Перед тем как присоединиться к команде «Ridgewood», он управлял офисом «Motorola ventures».
За каждый вопрос ставьте следующие балы:
- Нет и не планирую — 0
- Нет, но планирую — 4
- Верно на пятьдесят процентов — 5
- Верно на восемьдесят процентов — 8
- Да, совершенно верно — 10
Итак, поехали:
- Описание продукта в одно предложение
Можете ли вы и ваша команда разработчиков описать продукт в доступных выражениях? - Намеченный потребитель
Можете ли вы и ваша команда разработчиков определить намеченного потребителя? - Предпосылки и операционная среда
Определены ли необходимые условия и операционная среда потребителя? - Цели производства
Записаны ли цели производства доступным языком на одном листе? - Схемы и рисунки
Существуем ли набросок продукта и схема его работы? - Информация о конкурентах
Все ли особенности конкурентной продукции записаны наряду с характеристикой вышей продукции? - Производственный опыт
Используют ли разработчики ваш и конкурентный продукт ежедневно? - План действий
Существует ли план действий на одном листе с тремя-десятью основными этапами? - Намеченная стоимость
Создадут ли разработчики доступный продукт? - Способность к быстрому и гибкому воспроизводству
Собирайтесь ли вы использовать итеративный процесс производства? - Соглашение о маркетинге и развитии
Определили ли разработчики и продавцы цели проекта?
Результаты:
Более 100 — слишком хорошо, чтобы быть правдой
90 — 100 — будущий победитель
80 — 89 — хорошее начало
Менее 80 — требует дальнейшей работы; слишком большой риск, если у вас осталось три месяца до выпуска
Об авторе: Elton Sherwin инвестор и управляющий директор «Ridgewood Capital» в Пало-Альто. Перед тем как присоединиться к команде «Ridgewood», он управлял офисом «Motorola ventures».