Читая книгу «The Silicon Valley Way» by Elton Sherwin. Наткнулся на интересный тест, который уверен поможет стартапщикам искать слабые места и белые пятна в своих будущих продуктах.

За каждый вопрос ставьте следующие балы:
  • Нет и не планирую — 0
  • Нет, но планирую — 4
  • Верно на пятьдесят процентов — 5
  • Верно на восемьдесят процентов — 8
  • Да, совершенно верно — 10


Итак, поехали:
  1. Описание продукта в одно предложение
    Можете ли вы и ваша команда разработчиков описать продукт в доступных выражениях?
  2. Намеченный потребитель
    Можете ли вы и ваша команда разработчиков определить намеченного потребителя?
  3. Предпосылки и операционная среда
    Определены ли необходимые условия и операционная среда потребителя?
  4. Цели производства
    Записаны ли цели производства доступным языком на одном листе?
  5. Схемы и рисунки
    Существуем ли набросок продукта и схема его работы?
  6. Информация о конкурентах
    Все ли особенности конкурентной продукции записаны наряду с характеристикой вышей продукции?
  7. Производственный опыт
    Используют ли разработчики ваш и конкурентный продукт ежедневно?
  8. План действий
    Существует ли план действий на одном листе с тремя-десятью основными этапами?
  9. Намеченная стоимость
    Создадут ли разработчики доступный продукт?
  10. Способность к быстрому и гибкому воспроизводству
    Собирайтесь ли вы использовать итеративный процесс производства?
  11. Соглашение о маркетинге и развитии
    Определили ли разработчики и продавцы цели проекта?


Результаты:

Более 100 — слишком хорошо, чтобы быть правдой
90 — 100 — будущий победитель
80 — 89 — хорошее начало
Менее 80 — требует дальнейшей работы; слишком большой риск, если у вас осталось три месяца до выпуска

Об авторе: Elton Sherwin инвестор и управляющий директор «Ridgewood Capital» в Пало-Альто. Перед тем как присоединиться к команде «Ridgewood», он управлял офисом «Motorola ventures».