![Kick-off meeting Kick-off meeting](https://habrastorage.org/getpro/habr/upload_files/204/67a/d70/20467ad70514fab4ad6177b81f396f4b.webp)
Длинные выходные и сидящие на карантине (по ветрянке) дети позволили взяться за очень масштабный проект — строительство своего личного замка?, который мне подарили мои замечательные коллеги, когда я уходил из МТС. ?→??
![Замок Замок](https://habrastorage.org/getpro/habr/upload_files/2ab/225/3e0/2ab2253e0404cef3b8f4cf85d34f59ba.webp)
Завершился первый спринт и хочется подвести краткие итоги:
1) Первоначальная оценка сроков реализации оказалась ошибочной. Выполнена 1/10 запланированного родмапа и на это это ушло почти 2 часа, планировалось все завершить примерно за 6 часов.
2) Молодой девелопер выгорел примерно на половине первого спринта, ушёл на другие более интересные проекты.
Заметки на будущее
закладывать риски, учитывать текущие рыночные возможности (ушла играть с сестрой в шалаш из одеял и стульев, обсудили с нашим Scrum мастером, его вердикт «он существенно легче прогнозируем и даёт людям быструю, а не отложенную ценность»)
![Шалаш из одеял и стульев Шалаш из одеял и стульев](https://habrastorage.org/getpro/habr/upload_files/86b/fae/392/86bfae3922a94a65ec415c2926bf71f3.webp)
мотивационные речи, про то, что команда на него рассчитывала работают плохо, они позволили удержать его примерно ещё 2 минуты ‑учитывать сложность проекта, нужно приглашать более опытных сотрудников, на коробке написано 16+, я взял в команду 7+
3) Результаты первого спринта пока не очень воодушевляют, нет какого‑то красивого инкремента, молодой девелопер сделал замечание после своего ухода, что «чего‑то ничего не изменилось…», хотя было сделано ещё примерно 30% работы.
![Чего-то ничего не изменилось… Чего-то ничего не изменилось…](https://habrastorage.org/getpro/habr/upload_files/4ea/287/a65/4ea287a65518dd936279bb05f3c35bd6.webp)
4) Была возможность подключить аутсорсинговую команду, но родмап (aka инструкция по сборке) был в единственном виде, и распараллелить не удалось, думаю стоит производителю подумать над этим.
P.S. В итоге строительство замка заняло примерно 1 месяц, планируемые сроки превышены в десятки раз. Это был мой первый опыт такого масштабного проекта и я совершенно не ожидал, что это будет так сложно.
P.P.S. Если вы дочитали до конца, то вам наверняка понравится мой тг‑канал Inspired Product Manager, где я ищу нестандартные способы донесения информации?, разбавляю своим опытом и яркими примерами! Подписывайтесь ?