Comments 39
И как начать, если "финансово на самом дне"?
Либо когтеточки либо нет.
Обалдел прямо с утра! Классический менеджмент почти без собственно придуманных терминов! Немного "делайте как я" - дополнительно доставляет. Но всё же не нужно кланяться новому богу торговли и падать ниц перед посвященными жрецами. Ура! Мир продолжает жить старыми законами.
Осмелюсь рекомендовать "Справочник директора предприятия". Немного тяжеловата по весу и знаниям, потому что воды не содержит.
Поначалу я скептически относился к материалам Алекса, т.к. от них отдавало инфоцыганщиной, но с каждым новым выступлением (а у этого парня трудно найти что-то короче 20 минут) проникался всё большим доверием к его словам.
Именно так и работают все инфоцыгане (да и обычные цыгане тоже, кстати) - главное, заболтать куче непонятных слов, фраз и т.д., в которых далеко не всегда есть смысл.
По факту же, если ты "на самом дне", то шансов выбраться из него, открывая свой бизнес - минимум. Потому что любой бизнес требует вложений, и не только труда, но и финансов. Более того, шанс, что бизнес выстрелит - опять же минимум, как бы ты ни готовился и анализировал. И даже если выстрелит, то не факт что сразу. Так что нужен какой-то первоначальный капитал, на который нужно как минимум иметь возможность жить (жилье, еда и т.д.).
А даже если бизнес и выстрелит - не факт что его не отожмут хмурые дяди в погонах (ну это про наши реалии скорее)
От уровня "я на самом дне" до уровня "у меня такой бизнес, что им уже заинтересовались дяди в погонах" всего-то рукой подать)
фигли делов-то
дядям в погонах только и есть дел что за уишниками гоняться... или бизнесы пластиковых окон и натяжных потолков отжимать XD
Когда у тебя за спиной семья - устроишься работать на любую работу.
Вот когда обеспечится минимум, тогда можно думать о том куда двигаться дальше. Скорее всего искать более оплачиваемую работу.
Либо можно набраться опыта на текущей и попробовать самому предоставлять такие же услуги другим клиентам.
Допустим , вы обладаете очень интересной (для вас) профессией машиниста электропоезда, диспетчера аэропорта или оператора АЭС. Много у вас возможностей предоставить такие услуги другим клиентам или найти другого работодателя, не отказываясь от любимой профессии?
Профессии где можно использовать полученный опыт из перечисленных вами - да.
Связанные с транспортом могут уйти в логистику.
У оператора АЭС и вовсе прекрасные перспективы связанные с энергетикой и физикой. Таких людей единицы.
то есть уволиться с АЭС и начать третировать друзей (с той же АЭС) про аудиты сайтов - это верняк?
Что бы заработать много денег, нужен стартовый капитал.
Что бы заработать стартовый капитал, нужен стартовый пистолет.
У меня давно была мысль, заказать аудит UX игры, если вы его сделаете бесплатно, буду весьма признателен %)
«Я помогаю заводчикам котиков убедиться в том, что не требуется стричь котикам когти каждый день, не боясь того, что мебель будет изодрана в клочья или на любимых обоях останутся отметины ночного тыгыдыка, и что деньги на ремонт будут потрачены впустую, с помощью брендированных когтеточек от старины Василия»
Норм?
Эх, опять пустая статья.
Страсть. То, чем мы интересуемся по жизни. Что читаем, за чем следим, на что смотрим.
Монетизировать страсть куда более трудно чем в пустыне найти воду.
При выборе бизнеса не стоит бояться ошибиться. Неважно, что у нас получится в результате первой попытки, потому что она сама по себе уже чрезвычайно важна. В процессе мы получим опыт и обратную связь от клиентов, которая начнёт корректировать наш курс и приведёт к новым идеям.
Конечно-конечно, тысячи челноков из 90-х оказавшихся в канаве или петле - хорошее тому подтверждение. Как и те, кто остался с огромными долгами. Вам не кажется странным что гугл в мире один, а людей 7 млрд?
В мире есть такое понятие как венчур и если вы изучите этот вопрос то поймёте, что если и можно ошибаться, то только за чужой счёт.
А потом, спустя время, друзья посмотрят на нас и скажут: «Вау, как круто тебе повезло сразу выбрать верное направление для бизнеса!». А мы улыбнёмся про себя, потому что на самом-то деле это была долгая итерационная история.
А еще 9999 друзей в такой ситуации скажут - мы же говорили. Откуда в вас уверенность в том, что вложения окупятся в любом случае? Есть хороший пример с США и погонями за нефтью и золотом. Обогатились на этом продавцы кирок и лопат.
Например, сайт должен продавать, а посетители на нём ничего не покупают. Хотелось бы это исправить.
Сайт вообще ничего не продаёт, если это не сайт секты или МММ. Сайт это надстройка над существующим бизнесом. Если у вас нет бизнеса, то и сайт вам не нужен. В чем смысл формулировки "сайт должен продавать"? Почему должен? Кому должен? Почему вы решили что сам факт наличия сайта может на что-то повлиять?
Если во время аудита обнаружатся критические ошибки, которые не позволяют интерфейсу выполнять возложенных на него функций, то клиенты почувствуют радость от того, что проблема найдена, подлежит исправлению и можно будет протестировать новую версию и получить новые результаты
Первично просто самому попробовать воспользоваться своим же сайтом, за это даже платить никому не нужно. Второй этап - предоставить хорошую обратную связь, всегда найдётся тот, кто укажет на проблемы и напишет что и почему плохо работает (я сам такой). Если владельцы сайта даже это сделать не могут и им срочно нужно влупить деньги в аудит сайта - ну это бизнес на лохах. Тоже имеет место быть. Кстати, уже по своему опыту скажу, что есть масса мелких предпринимателей, у них просто отличная чуйка на такое и они просто на пустом месте создают товары и услуги, но !!!! это такие же люди как илоны маски и ларри пейджи, только мелкого полёта и их очень мало. То есть это не вопрос образования.
Без аудита интерфейса может статься так, что каждый день его пользователи не получают того, что ожидали, и уходят
Не прослеживаю каким образом они установили, что посетители сайта уходят из-за интерфейса? Пока я вижу что его услуги уместны для уже крепких интернет-магазинов, у которых есть статистика по обращениям по проблемам с сайтом. Тогда логично провести аудит, потом нанять разработчика и что-то поменять или вообще перейти на новую платформу.
Тут есть обратная сторона, меняют сайт (Мегамаркет, Озон, Я.Маркет) делая хуже, но продажи выросли, просто потому что одним дизайном не угодить всем ЦА. Как тот же Лебедев например про то, что засунули Я.М в приложение такси. Мол удобно, пока едешь в такси смотришь товары. Я, например этой логики не вижу, так как когда я еду в такси, то не вижу проблемы запустить приложение Маркета, а вот когда хочу заказать такси, то вся эта маркетовская обвязка банально мешает и раздражает.
Часто при создании нового бизнеса у предпринимателя нет ответов на эти вопросы. Что делать? Начинаем задавать их нашим клиентам! С какими проблемами они сталкиваются? Как давно? Могут ли они описать, что чувствуют в таких случаях? Могут ли рассказать, как, по их мнению, выглядит идеальное решение проблемы? Что они ненавидят делать? А что обожают и хотели бы заниматься этим чаще и больше?
Только это делают ДО того как запустят сайт (вообще не совсем понимаю почему в статье фигурирует слово "сайт").Если это бизнес с нуля, то имеет смысл сделать как у конкурентов. Ну или посмотрите на блевотный UI Aliexpress и посчитайте их доходы - как думаете, руководство Ali заказывает аудит? )
Я помогаю предпринимателям убедиться в том, что их интерфейсы достигают своих целей, выделяя всего одну рекомендацию из десятков, найденных во время аудита
Перед каждой фразой нужно жирным писать "КМК", но как гласит поговорка, если КМК, то обычно крестятся. Простой пример - есть магазины Озон, Ситилинк, ДНС, Мегамаркет, Я.Маркет и все они прекрасно продают товар, можно ли что-то там улучшить? Безусловно. Но во-первых UI у всех весьма разное, но при этом у одного и того же пользователя остаётся положительный отклик, то есть если автор проведёт аудит и выделит 1 пункт, который достигает цели, то это о чем скажет? Что интернет магазин работает?
Описываю целевую аудиторию и откуда она приходит
На основании чего?
Например, начать с друзей и знакомых
Во время разговора:
Поприветствовать собеседника
Сделать комплимент
Это на западе так работает? Мне кажется собеседника приветствовать - это норма, а не пункт для достижения результата. Сделать комплимент другу или знакомому? Зачем? Без комплимента никто не знает зачем ты пришел?
Спросить, знает ли собеседник кого-нибудь, кому это предложение может показаться интересным
То есть автор оригинала не в курсе есть ли у его друзей подвязки в Яндексе/Гугле? Я к тому, что все про вас знают и достаточно в вацапе написать всем что вы ищете клиентов для того=-то и того-то, они в свою очередь разошлют вашу презентацию если у нихз есть какие-то знакомые о которых они подумали в этом контексте. Или он физически собрался со всеми встречаться и рассыпаясь в комплиментах что-то выпытывать? Я бы обиделся на такую встречу.
Монетизировать страсть куда более трудно чем в пустыне найти воду.
Чтобы открыть хороший ресторан не обязательно любить готовить. Но если я люблю готовить, то шанс открыть успешный ресторан около 0 )))
Или он физически собрался со всеми встречаться и рассыпаясь в комплиментах что-то выпытывать? Я бы обиделся на такую встречу.
Меня однажды подруга позвала на такую 😂.... ML intenational
Например, начать с друзей и знакомых
С поста на Хабре же, ну.
потому что одним дизайном не угодить всем ЦА
И не понятно как автор в одно лицо может может оценить UI любой предметной области и любой ЦА. ИМХО это невозможно, как минимум придется привлечь контрольную группу из этой самой ЦА, а это небесплатно.
Конечно можно в заключении написать свое КМК (пусть и с колокольни большого недоказанного опыта) но принесет ли оно реальную пользу заказчику?
очередное бла-бла-бла и ни слова конкретики. Можно хоть один пример какого-нибудь успешного и тиражируемого начинания?
Что-то число статей про бизнессы, где бизнессмены делают все возможные косяки и при этом еще как-то преуспевают, просто зашкаливает и может создать у неофитов неправильные ожидания...
Memento "систематическая ошибка выжившего"
Во-первых, аудит интерфейсов - вполне себе хороший источник дохода, если говорить о "поддержке штанов". Но в долгосрочной перспективе вряд ли получится с помощью аудита интерфейсов заработать себе, скажем, на недвижимость.
Во-вторых, вся эта околоайтишно-маркетологическая сфера - это очень благодатная почва, где любой обладатель ноутбука может присосаться, как рыба-прилипала в аквариуме, и питаться себе спокойненько зелёным налётом со стенок аквариума. А как быть, если и профессия, и страсть никак не относятся к айтишке и этим вашим маркетологизмам?
Вот допустим, хочет человек открыть СТО (имеется в виду станция техобслуживания, а не главный смузихлёб в конторе). Ему надо 30к$ стартового капитала, и он на дне. Как ему поможет ваша статья?
По итогу я вижу вот что:
Поначалу я скептически относился к материалам Алекса, т.к. от них отдавало инфоцыганщиной
чем дольше общаешься с цыганами, тем больше у них возможностей заставить вас поверить им. Как видим, сработало.
Есть у меня такая знакомая, которая постоянно на дне и постоянно открывает новый бизнес.
Как правило, открывает в сфере услуг, так как порог входа ниже по финансам, ибо финансов за всё годы открываний и закрываний бизнесов так и не заработала.
Но проблема ещё в том, что и знаний не хватает и навыков, чтобы оказывать качественные услуги. На мои предложения сперва поработать в найме, чтобы всему научиться и накопить капитал, отвечает, что это психология бедных))
А потом пишет мне "бедному" работнику в найме и просит дать деньги на маникюр.
Эти люди априори не привыкли работать хоть сколько-нибудь и поэтому для них бизнес - это красивый фантик, которым они пытаются себя показать, а не реально что-то заработать.
У меня у родственника Аяз мозги промыл. Со скандалом уволился с перспективной работы.
Говорит слово в слово так же.
В итоге подрабатывает в такси и иногда стреляет деньги. Пытается выплыть на шортах и монтаже видео.
Есть у меня такая знакомая, которая постоянно на дне и постоянно открывает новый бизнес.
она?
https://youtube.com/shorts/-EVM0__gR5Y?si=1G6b-ZE9gxUGSOXO
Мне вот не хватило конкретики по пункту «Фиксирую перечень вопросов от целевой аудитории, без ответов на которые она не в состоянии будет принять ключевых решений и откажется от достижения цели».
Фиксирую перечень вопросов — это значит «интервьюирую представителей ЦА и узнаю, что им важно знать для принятия решения о покупке»? Не может же эксперт по интерфейсам знать, что важно людям, покупающим щебень, срубы для бани и прочие специфические товары.
Напишу, а кто-то подумает, что критиканство пустое и вообще "а чего добился ты?". Но и не написать сложно удержаться. Всегда умиляюсь этим волшебным безнесменовым днам: они вроде как думают, что вот оно - дно жизни, а на деле это просто дно собственного бассейна в заморских территориях. Достаточно вынырнуть, позвонить в банк, вытащить оттуда "гробовые" пару-тройку миллионов валют, и вот, уже снова можно мутить бузинес. Не, понятно, что какой-нибудь нищебродский, с оборотом в пару триллиардов, но ведь зато "все сам, все сам, вот этими вот руками" :-)
Нужен анализ интерфейса)
Если во время аудита обнаружатся критические ошибки, которые не позволяют интерфейсу выполнять возложенных на него функций, то клиенты почувствуют радость от того, что проблема найдена, подлежит исправлению и можно будет протестировать новую версию и получить новые результаты. А если аудит покажет, что с интерфейсом всё в полном порядке, клиенты почувствуют облегчение, что мест, где нужно искать проблемы, стало на одно меньше.
Уверены? А может в первом случае человек испытает недовольство, потому что фактически ему нужно было подтверждение, что у него всё сделано хорошо, а не реальный поиск проблем? Или во втором случае подумает, что вы недоработали, раз не нашли ни одного изъяна, и тоже расстроится. Люди иррациональны так-то.
Если во время аудита обнаружатся критические ошибки, которые не позволяют интерфейсу выполнять возложенных на него функций, то клиенты почувствуют радость от того, что проблема найдена, подлежит исправлению и можно будет протестировать новую версию и получить новые результаты. А если аудит покажет, что с интерфейсом всё в полном порядке, клиенты почувствуют облегчение, что мест, где нужно искать проблемы, стало на одно меньше.
Уверены? А может в первом случае человек испытает недовольство, потому что фактически ему нужно было подтверждение, что у него всё сделано хорошо, а не реальный поиск проблем? Или во втором случае подумает, что вы недоработали, раз не нашли ни одного изъяна, и тоже расстроится. Люди иррациональны так-то.
«Финансово я на самом дне. Какой бизнес мне начать?»