Comments 2
Мой опыт с матрицей RACI идеально ложится на цитату:
Планы бесполезны, планирование бесценно
Составить такую матрицу бывает полезно, чтобы разово разобраться с ролями участников в задаче. А уже после эту матрицу никто не смотрит :)
Скорее соглашусь. По ходу проекта эта матрица нужна разве что новым участникам.
Но на старте проекта она может принести огромную пользу. На днях у нас был случай, когда мы, составляя матрицу, узнали о куче заинтересованных лиц в проекте с высоким на него влиянием. Хотя до этого мы о них даже не слышали)
Sign up to leave a comment.
Что такое RACI-матрица и как она помогает управлять проектом