Почему сегодня популярно менторство в IT? Да, всё просто. С ментором, или наставником, достичь своей цели можно гораздо быстрее и с меньшими потерями. Ведь он уже проходил этот путь, ошибался и теперь точно знает, как сделать лучше.
Ментор поможет если вы:
вкатываетесь в IT из другой сферы и не знаете с чего начать;
уже состоялись как профи, но застряли на одном месте, не понимаете, как развиваться дальше;
нуждаетесь в совете опытного специалиста;
хотите пообщаться с единомышленниками.
Я уже много лет веду менторскую работу и именно благодаря ей смог создать сильную команду разработчиков, которая сейчас работает в «ПРАЙ». Потому хочу поделиться, тем, как работаю с менти. Своих подопечных я условно разделяю на три группы.
Без опыта в IT-сфере: старшеклассники, студенты
Если говорить о детях, то обычно на меня выходят родители. Но я всегда прошу, чтобы ребёнок написал мне самостоятельно. Это кажется мелочью, но на самом деле является очень важным показателем. Если желающий обучиться не может написать мне самостоятельно, это сразу показывает его незаинтересованность в процессе, потому я никогда не буду тратить его и своё время на занятия.
Лично я входил в IT по собственной инициативе, это было моё хобби. Я сам искал информацию, читал статьи и документацию, смотрел обучающее видео. Мне это было интересно. И именно этот интерес помог добиться определённых результатов.
Когда я вижу, что менти интересно, даю сложное задание. Сразу скажу, я противник плавного погружения. Оно создаёт иллюзию того, что кодить просто и увлекательно, а это не совсем так. В любом проекте на любом этапе могут возникнуть сложности, столкнувшись с которыми, неподготовленный человек опустит руки. Если же начинающий специалист уже на старте поймёт, что программирование — это извечный бой, то он либо сразу решит не входить в профессию, либо будет готов к реальности.
Пока специалист выполняет тестовое задание, естественно я смотрю на его работу, отвечаю на возникающие вопросы. Но на этом уровне, в большей степени я показываю, как самостоятельно искать информацию, как её правильно читать и применять, на что обратить внимание.
Если после первого сложного тестового задания пыл у человека не угасает, с таким спецом мы с удовольствием начинаем работать и они автоматически переходят на следующую ступень. Эта ступень подразумевает небольшую базу знаний и умений у человека.
Есть небольшой опыт в IT-сфере: старшеклассники, студенты, специалисты уровня «junior»
Эти люди уже обучались программированию, но ещё не имеют опыта продуктовой разработки. Обычно эту ступень проходят не только те ребята, которые перешли с предыдущей ступени, но и те, кто выходят на меня сами.
Так как в компании PRAI есть сформировавшиеся стандарты разработки, я прошу всех пройти наши внутренние условные курсы и показать, что человек владеет нужным стеком технологий. В то же время, это тестовый период, когда желающий может посмотреть на работу в проекте изнутри.
Подключаясь к проекту, которым занимаются наши действующие сотрудники, менти в процессе выполнения небольших задач, изучают базу, языки, обучаются работать в команде. Скажем так, на этом этапе мы принимаем их в семью, поддерживаем и помогаем во всём.
С достаточным опытом в IT-сфере: специалисты уровня «middle», «senior»
Если вы думаете, что наставник нужен только для того, чтобы научиться писать код — вы заблуждаетесь. Программисты — творческие люди, склонные к постоянному обучению. Обычно, на уровне мидла, специалист уже самостоятельно может искать интересную для него информацию и решать нестандартные задачи. Но тут кроется проблема, в сети много материалов типа «для начинающих», а вот обучения нюансам решения сложных задач найти практически нельзя. Порой, чтобы разобраться в вопросе, нужно перечитать очень много технической документации.
Вот в этих случаях мидлам и сеньёрам самим неплохо обзавестись ментором. Ведь, он сможет подсказать короткий путь решения проблемы, или натолкнуть на идею, как найти этот путь. А это — сэкономленное полезное время, которого всем нехватает.
Взаимодействие между специалистами такого уровня очень полезно как внутри команды, так и со сторонними спецами. Ведь каждый из них одновременно становится и ментором и менти.
В качестве резюме хочу отметить. Менторство — это крутой и эффективный инструмент, но только для тех, кто готов самостоятельно учиться и работать над собой. Ментор — не школьный учитель, который насильно вкладывает в голову знания, а потом проверяет их во время контрольных. Ментор направляет, показывает наиболее короткий путь, но пройти его человек должен сам.
