Comments 4
Черномырдин из могилы плевал на ваше целеполагание. Руководитель в России это как слепой сильный властолюбивый самурай с толпой преданых вассалов.
Например, нет смысла ставить себе целью отжаться 1000 раз, если обычно отжимаешься около 10 раз.
На примере отжиманий, я никогда не отжимался в жизни больше 20 раз, ретро замер мне не поможет, но я знаю что спортсмен может отжаться 100 раз легко и 500 раз в среднем, а мировой рекорд за час 3877, теперь понятно пределы.
а дальше смотрим какие показатели у топ-5 продуктов твоего сегмента на рынке
Топ-5 отжиманий за час: 2220, 2393, 2806, 3053, 3182.
Действительно, 1000 раз отжиматься бессмысленно, нужно хотя бы 2000.
Проверяем дальше. Амбициозно? Несомненно.
Баланс долгосрочности. Хорошо, ставим год на достижение.
Согласованность целей в посте не раскрыта вообще, поэтому как её оценить, непонятно.
Контекст сотрудника при постановки целей. Мотивирован (не может же руководитель руководителей быть немотивированным?!), видео на ютубе, как правильно отжиматься, полно.
Контрметрики. Отжимания с колен и прочие с нарушением техники не считаются.
А теперь расскажите, как достичь 2000, при том, что довольно жёсткая программа - это 100 за 6 недель. Причём, прогресс будет максимальным именно в первой сотне, т.е. чтобы поднять со 100 до 200 Вам скорее всего потребуется больше 6 недель. А с 200 до 300 - ещё больше.
Что-то сильно напряг пункт "Амбициозность". Особенно вот это:
> авантюриста они заинтересуют, а человека, который хочет спокойно работать работу отпугнут. Человек, который хочет работать работу не плох, но не подходит конкретно твоему бизнесу, который хочет расти вдвое.
Я видимо пересидел в криокамере и пропустил момент, когда авантюристы стали более востребованными сотрудниками, чем просто работяги. Как по мне, это противоречит и балансу команды (в том числе и управленческой), и здравому смыслу.
Целеполагание для руководителей руководителей