Ровно четыре месяца как мы находимся в самостоятельном плавании по волнам собственного бизнеса. Мы как никогда чувствуем себя «в седле» и испытываем огромный душевный подъем. Однако есть сложности, которые приходится преодолевать стартаперу; о них и о своем личном опыте я и хочу поведать.

Обрушились многие мифы и представления о том, как «просто и легко» заниматься собственным делом. Любой, кто начинает свое дело, полон радужных надежд и ожиданий того, что вот совсем уже скоро он станет миллионером и будет запросто руководить большим коллективом, сотрудники будут исключительно замотивированы и мотивация их будет такой же сильной, как ваша, а сами вы будете принимать только правильные и своевременные решения. И, наверное, так все и будет, но только не сразу. По пути можно разбиться о скалы разочарования. Спокойный дрейф в этой ситуации вас не спасет, поскольку другие так и норовят быть впереди, и вам тоже нужно нестись на всех парусах. Времени на раздумья очень мало. В такой ситуации очень важно понимание реальности на старте. Про основные мифы, предлагаю поговорить сейчас.

Миф 1. Я создам свое дело и буду полностью свободен.


Это один из самых страшных мифов. Лично я сам на него попался. О свободном графике и работе в «удобное» время придется забыть. По крайней мере, пока вы не сможете нанять достаточно людей, которым вы сможете доверять, и которые будут компетентны не меньше, чем вы сами. Скорее всего, таких людей вы найдете нескоро, если не сказать никогда. Вам придется работать по 12 часов в сутки, ваша жена и дети забудут, как вы выглядите при дневном свете, ваши друзья решат, что вы зазнались, и новогодние праздники будут для вас способом разобраться с накопившимися делами «в спокойной обстановке». Такая ситуация исключительно не нравится женам. Дома будут возникать непонимания, иногда и ссоры. Фактически, вы превратились в наемного сотрудника с ненормированным рабочим днем, с той лишь разницей, что наняли себя вы сами и требования к качеству работы у вас чрезвычайно завышены. То, что легко прощается другим, будет точить вас постоянно. Вы станете раздражительным и потеряете хороший сон. Вы будете с завистью вспоминать те времена, когда вы работали на «дядю» по 8 часов в день и в начале седьмого с легкой совестью вставали и шли пить пиво, позабыв о работе до 9 часов утра следующего дня. Взять больничный или уйти в отпуск станет такой же несбыточной мечтой, как выиграть в лотерею американскую green card или выучить испанский по самоучителю. В общем, о личной свободе частного предпринимателя и говорить нечего – это лишь мечты.

Миф 2. Начав работать на себя, я обрету финансовую независимость.


Абсолютно не имеет значения, делаете вы бизнес на собственные деньги или на привлеченные. Никакой независимости: если у вас ее не было, то и не появится. Первое время вы будете только вкладывать, вкладывать и вкладывать, пока не выйдете на самоокупаемость, и будьте счастливы, если у вас это получится. Большинство компаний умирает, так и не получив «денег глоток». Если ваша цель — создать серьезный бизнес, а не нечто для поддержания штанов, то все заработанные деньги вы будете вкладывать снова в дело, увеличивая свои обороты. Чем больше денег будет «крутится» в вашем бизнесе, тем большую финансовую ответственность вы начнете испытывать. У вас начнет болеть голова о том, что нужно вовремя оплатить аренду офиса, заплатить зарплату сотрудникам, ведь у всех есть семьи, которые надо кормить. Задержать зарплату значит понизить мотивацию и уровень доверия к вам, что непременно отразится на производственных результатах. Последним, кто будет получать зарплату, если деньги на нее останутся, будете вы. Но, скорее всего, первое время придется работать вовсе без денег. С этим надо смирится и вам, и вашей семье. Долгое время ваши сотрудники будут получать зарплату выше, чем вы сами. Это будет казаться несправедливым, ведь вы работаете вместе со всеми, вы работаете лучше и больше всех, и при этом вы работаете за меньшую зарплату или вовсе без нее. Никаких результатов своего труда на первых порах в�� не сможете ощутить, это очень демотивирует. Довольно сложно избавиться от мышления наемного сотрудника, каким вы были много лет, и начать мыслить как собственник бизнеса, который умеет руководить, вдохновлять и вести людей за собою.

Миф 3. Я создаю свой бизнес, чтобы реализовать весь свой опыт, знания и умения.


Практически каждый, кто начинает свое дело, считает, что, наконец, он будет принимать собственные решения и будет независимым от регламентов и тупых начальников. В этом есть правда, потому что таким начальником станете вы сами. В этом и есть подвох. Даже если вы были прекрасным профессионалом в какой-то своей области, то теперь вам придется заниматься совсем другим, вы не сможете позволить себе заниматься только тем, что вы хорошо умеете делать. Различные организационные вопросы, общение с сотрудниками, фискальными органами, бухгалтерские вопросы будут отнимать у вас бОльшую часть вашего драгоценного времени. Вы не сможете это никому поручить, потому что вы уже слишком дорожите своим делом, в которое вложили столько нервов, времени, денег. Как можно что-то доверить сотруднику, который наверняка все испортит! Такие мысли рано или поздно посещают любого начинающего предпринимателя и очень важно преодолеть эти барьеры, не сломаться на них, не скатится в сторону единоличного управления в попытке контролировать все и вся.

Миф 4. Если это мой бизнес, то правила устанавливаю я.


(Моим сотрудникам читать этот пункт запрещается. :) Став предпринимателем, вы должны будете нанимать сотрудников. И вот тут-то вы осознаете, что закон вовсе не на вашей стороне: закон защищает не того, кто организует рабочие места и платит государству налоги, а сотрудников, которые порою вовсе не хотят работать, а только требуют повышения зарплаты, социальных гарантий, 8-ми часового рабочего дня, два выходных в неделю, оплачиваемого больничного листа, полноценного 24-х дневного отпуска, обучения за счет компании и т.д. При этом ответственности никакой не несут, результат не гарантируют, часто болеют или вовсе уходят в декрет. Вы, как предприниматель, обязаны соблюдать все требования закона. Закон устанавливает правила взаимоотношений между работодателем и сотрудником. Сотрудник не обязан практически ничего. Эту ситуацию надо понимать и стараться так мотивировать свой персонал, чтобы он разделял ваши цели и работал не за страх, а за совесть.

Вместо заключения


Конечно, это не все существующие мифы, и не все так плохо, как я описал выше. Иначе бы я никогда не променял спокойную жизнь клерка на те перспективы, которые открываются перед смелыми и отчаянными парнями вроде нас.

«Каждый выбирает для себя женщину, религию, дорогу…» Каждый выбирает для себя, какая жизнь ему больше по вкусу. Но решение должно быть осознанным, взвешенным и обдуманным со всех сторон. Тут не может быть правильного или неправильного решения. На каждом этапе жизненного пути для каждого человека правильное решение — свое. Мы долго шли к своему выбору, и мы его сделали. И не жалеем!

А у вас как «сеют брюкву»?

P.S.
Несколько статей на Хабре, которые меня вдохновили на написание этого топика. Очень рекомендую: 1, 2, 3.