Pull to refresh

Comments 3

Если я правильно понял, вы используете инкрементный способ работы на проектом.

Вопросы:

  1. Как вам (команде) удаётся так формализовать результат, чтобы потом без проблем его сдать Заказчику? Обычно строительное проектирование - сложный и длительный процесс (явно больше двух недель :) ). Возможно ли выделить "полуфабрикаты" для спринтов и потом доказать Заказчику, что они сделаны правильно?

  2. Вовлечён ли Заказчик в планирование спринта?

  3. Ревью - это в том числе и "ретро"?

Мне больше интересно то, как в таком случае идёт управление временем и как это обсуждается с заказчиком. В 99% случаев заказчикам нужен комплект документации к определённому числу.

Правильно ли я понимаю, что продуктовый подход применен к эскизной части проекта, а все остальное - классический процесс проектирования по ватерфоллу?

Как вы уживаетесь с заказчиком?)

В таком виде деятельности заказчик просит подробный план, к примеру, на год (водопад). Далее вы дробите это дело до двухнедельных спринтов?

Или у вас проектные работы максимум, к примеру, 3–4 месяца?

Sign up to leave a comment.

Articles