Comments 20
Причина у этого одна - дебилы не только в кадрах, но и выше по всей лестнице субординации. Те, кто умеет работать, не сунутся в эту клоаку руководить. Те, кто руководят, не умеют работать, в самом широком смысле слова. That's it.
Миссия - нужна для того чтобы было легче понять, на чем именно компания собирается деньги зарабатывать.Миссия должна быть практической вещью, а не лозунгом, чтобы помогать принимать решения.
PR-менеджер — это хорошо, но многим компаниям не хватает связи с реальностью.
кто-нибудь видел открытую вакансию на должность "менеджер по связям с реальностью" ? я бы пошел.
То есть «менеджер по связям с реальностью» это тот самый мальчик, который должен крикнуть королю, что тот голый. Но только ДО ТОГО, как это увидят все.
Дожность я скажу вам весьма неблагоданая, так как слышать правду немногие готовы, а многие не желают вообще.
Самое простое это наверно урна для приема анонимок, только вот кто тот, который этотвсе будет разбирать и проверять.
Ну так и кандидаты же врут в резюме.
но и поддерживают ее.
иначе как им раздувать собственные штатные единицы?

а так все при деле:
1) кто-то постоянно ищет
2) кто-то постоянно онбордит
3) кто-то постоянно обучает
4) кто-то постоянно увольняет и проводит экзит интервью
Сотрудники искренне гордятся своей компанией
Ничто не вызывает столько гордости за свою компанию, поднимает корпоративный дух, и сплачивает коллектив, как высокая заработная плата :)
У коммерческой компании нет социальной составляющей - только получение прибыли.
Позвольте, но разве смысл существования большинства коммерческих предприятий — это не получение прибыли? Владельцы компании создают ее с одной целью — заработать самим и дать немного заработать своим сотрудникам. Любые другие миссии и ценности — это вранье или демагогия (уточню, что мы сейчас говорим именно о коммерческих организациях).
Правильно я понимаю, что автор все же допускает существование коммерческих организаций, которые видят свою миссию не только в зарабатывании денег?
Или таки да?
Общество является коммерческой организацией, основная цель деятельности которой заключается в извлечении прибыли.
с одной стороны, а с другой:
Общество создано в целях обеспечения прав граждан свободно
получать, передавать и распространять информацию при условии
обеспечения тайны переписки, почтовых, телеграфных и иных сообщений,
реализации одинаковых возможностей пользования качественными
услугами почтовой связи всеми категориями граждан независимо от их
места нахождения, создания и поддержания в приоритетном порядке
условий удовлетворения социальных интересов граждан, включая право на
доставку и выдачу пенсий, пособий, других выплат, ...
извлекать прибыль, но при этом гарантировать гражданам все выше по списку, причем всем. Поэтому Почта России есть даже там, кто прибыль получить физически невозможно.
Да простит меня автор, но он не понимает, что такое миссия компании и зачем она нужна (выше @Mitchнаписал, например). Не знает, что хотя смысл любого коммерческого предприятия заключается в зарабатывании денег, это может быть не единственной целью его или сотрудников: внезапно некоторые люди действительно хотят делать крутые штуки, поэтому, например, контрибьютят в опен сорс или запускают Старшипы. И т.д., и т.п.
В итоге какое-то словоблудие без конкретики или авторского опыта: "лозунги без дел - плохо", "заботиться о работниках - хорошо", "не делайте плохо, делайте хорошо", в чем смысл излагать очевидное?
Всё это настолько банально и очевидно, что не совсем понятно, зачем про это писать? Примерно с тем же успехом можно было написать о том, что Солнце восходит на востоке и заходит на западе.
Сотрудники искренне гордятся своей компанией, если она производит высококлассный, качественный, нужный и полезный продукт.
Это тоже почти такое же пустое, как девизы и слоганы. Для работника в первую очередь важна достойная зарплата, во вторую - условия труда, в третью очередь коллектив. А продукт в принципе не всем важен, не говоря уже о том, что не каждая профессия в принципе подразумевает какое-либо производство.
Сотрудники искренне гордятся своей компанией, если она производит высококлассный, качественный, нужный и полезный продукт.
А разве не эти же сотрудники этот продукт производят? Что же им мешает "искренне гордиться"?
У каждой современной уважающей себя компании есть специальный набор таинственных слов-заклинаний: миссия, девизы, ценности…
Нисколько не отрицаю того, что на локальном рынке это в 99 случаях из 100 выродилось в карго культ. В то же время имею счастье работать в штатовской компании, где четко сфорсулированные миссия и ценности - это не набор рандомных слов на корпоративной страничке, на которую никто никогда не зайдёт, а реально что то вроде бритвы оккама, которой проверяется любой движ на самом начальном этапе. На самом деле очень крутая штука, позволяющая бизнесу сохранять фокус. Работает только если каждый менеджер точно знает, что за отклонение от заповедей ему сделают больно.
Красивый фасад пустых HR-обещаний в IT-компаниях