Comments 10
Это список макулатуры, которой удобно разжигать камин, чтобы напротив огня читать настоящие книги для архитектора?
Докину для растопки:
Справочник русского мата любого автора (харды)
Ненасильственное общение Розенберга (софты)
Почему все так прицепились к этому "Искусству войны"? С точки зрения изучения истории Китая книга очень интересная, но с практической точки какую такую ценность она несёт? Что там написано такого, что больше нигде не прочитаешь?
Это статья про Софт скиллы, а это тесно связано с развитием личности. Это не учебник по SQL, где есть чёткая структура и понятные команды. Не стоит понимать Сунь Цзы слишком буквально о войне или о Китае (ещё кстати качество перевода сильно влияет).
Важна интерпретация - первая глава о том, что при начинании большого дела, нужно расчитывать свои ресурсы и выходить на самоокупаемость проекта. Плохое планирование и постоянные запросы ресурсов у спонсора ни к чему хорошему не приведут. В последней главе описаны шпионы, читай инсайдеры, не обязательно внешние. Секретарь большого босса - которая говорит вам когда лучше всего зайти, а когда босс не в духе - просто находка.
Книга в разделе структурного мышления. Просто отбросьте мысли про Китай, войну и прочеее. Человек описывает структуру явления, последовательно, связно, тезисно, в труде нет воды, ссылок на другие исследования, личного мнения и пространных рассудений.
Интерпретация - это тоже навык, который надо тренировать. Перекладывать одну структуру на другую, искать общие черты - не учат на курсах программиста. Любые отношения между людьми построены через систему, как правило неявную, с кучей неформальных правил. Никто их не выкладывает в открытый доступ в виде должностных инструкций или регламента.
Больше для пути эффективного продавана подходит.
Как всегда кликбейтовый заголовок, а внутри пустота... :-(
Что нужно в софтах от архитектора уметь мысль изложить. Обьяснить почему так а не по другому. А для этого нужны харды, они любого словоблуда с искусством войны вырубают сразу и наповал.
А еще умение рисовать схемы, которое предполагает что их ктото потом будет пытаться понять.
Потом приходят коллеги к такому архитектору посоветоваться, а он их игнорирует или шлет лесом. Потому что он умный и грамотный, и мысли свои в схемах изложить умеет. Хотя при этом абсолютно некомпанейский, игнорирует потребности команд и проектов. И к тексту комментария, схемы не рисуют, а чертят или составляют
Сунь-цзы, Эрик Берн, Макиавелли... Какой кошмар
А в чем кошмар?
Навыки IT Архитектора